Épisode 51- Un de mes collaborateur délègue trop (et mal !) à l’IA

Bienvenue dans ce 51e épisode, c’est Charlotte, 46 ans, manager d’une équipe communication dans une maison d’édition, qui nous a confié son petit caillou :« J’ai un collaborateur qui utilise énormément l’IA dans son travail. Sur le principe, je suis pour, nous avons même suivi une formation dédiée à l’IA dans nos métiers, mais là, il s’en sert mal, ou trop. Certains livrables manquent de profondeur et de discernement, d’autres contiennent carrément des absurdités, comme s’ils n’avaient pas vraiment été retravaillés, voire même relus. Quand je lui pose des questions, il a parfois du mal à m’expliquer ses choix. Je ne veux pas passer pour la manager réfractaire à l’IA, mais je m’interroge sur la qualité réelle de son travail et sur ce que je laisse s’installer dans l’équipe. »Comme le montre le témoignage de Charlotte, l’IA s’invite désormais dans les équipes, pour le meilleur comme pour le pire ! Si l’IA n’est pas un problème en soi, quels conseils pour en faire un meilleur usage ? Comment trouver le bon équilibre entre ce qui est acceptable, et ce qui ne l’est pas ? Quel feedback Charlotte peut-elle faire à son collaborateur ? Quels écueils éviter ?Le SAV des managers, livre inspiré du podcast « Les petits cailloux », est disponible aux éditions Vuibert. Plus d’infos : https://www.vuibert.fr/livre/9782311629576-le-sav-des-managers