EPISODIO 21: CLAVES PARA RETENER EL TALENTO DE TU EQUIPO

De nada sirve reclutar los mejores empleados, si luego no se  mantienen productivos y motivados en nuestras plantillas. Perder buenos  empleados puede tener un gran impacto en muchos aspectos: Inversión de tiempo y dinero en el reclutamiento nuevos empleados Inversión de tiempo y dinero en entrenamiento de las nuevas incorporaciones. Sobrecarga de trabajo del resto del equipo Impacto en la productividad Coste de los errores durante la curva de aprendizaje Ambiente enrarecido en el equipo Posible impacto en la satisfacción del cliente final. Posible efecto dominó con otros trabajadores Por tanto, merece la pena esforzarnos en retener el talento y prevenir su fuga antes de que sea demasiado tarde. Según el Huffington Post, perder a un trabajador puede costar entre 1.5 o 2 veces más que el salario anual del empleado. Aquí compartiré contigo reflexiones, metodologías y claves prácticas 100% aplicables a tu día a día para desarrollar las habilidades y mentalidad de un gran líder. Si eres directivo o mando intermedio, si tienes un equipo a tu cargo esta es tu guía práctica para potenciar tu liderazgo. Si te interesan estos temas te invito a conocer mis libros "Equipos Motivados, Equipos Productivos" y "Claves para Liderar con Éxito", dos guías prácticas para todo aquel que tiene equipos a su cargo. Te invito a conocer mis formaciones online y mis programas de Desarrollo de Líderes Premium Te invito a visitar mi web www.inmarios.com donde encontrarás más detalles sobre mis Formaciones In Company, cursos online y otros servicios que te puedes servir de gran ayuda. ¿QUÉ PODEMOS HACER PARA MANTENERLOS MOTIVADOS Y PRODUCTIVOS?  Te lo cuento en este podcast.