¡ENTRENA TU LIDERAZGO! con Inma Ríos.Guía para Directivos y Mandos Intermedios con Equipos.

Comparto con vosotros el directo ofrecido para hablaros sobre mi experiencia en el Camino de Santiago. Un episodio diferente y muy personal.

EPISODIO ESPECIAL: Camino de Santiago (Vídeo de Directo en Linkedin) Podéis ver el vídeo ampliado con imágenes del viaje aquí: https://www.youtube.com/watch?v=f8K-PdmcOb0 #caminodesantiago

EPISODIO ESPECIAL: CAMINO DE SANTIAGO (directo Linkedin)

Para mandos intermedios y directivos el reto además no se limita a teletrabajar, sino también a gestionar a sus equipos de forma remota. Hay empresas que ya practicaban el trabajo remoto de forma total o parcial, pero para otras no solo ha sido algo nuevo, sino que todavía no estaban preparadas para dar este paso. Si gestionar equipos ya es complejo de por sí, hacerlo de forma remota es todo un desafío, sobre todo si no se ha hecho anteriormente. A continuación, vamos a repasar algunas pautas que nos pueden ayudar a la hora de gestionar equipos a distancia. Te lo cuento en este episodio. En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

Hace unos meses un gerente me confesaba: «Inma, ya no sé qué hacer, se me van los nuevos fichajes uno detrás de otro a los pocos meses de empezar». Este directivo estaba desesperado, concretamente tenía un puesto que llevaba ya dos años sin nadie estable porque ninguno de los candidatos que eran seleccionados y contratados se quedaba. Después de analizar la situación mi conclusión fue clara, el problema era el choque generacional, el estilo de liderazgo que a este gerente le había dado tan buenos resultados durante años, y que se seguía dando buenos resultados con los miembros más veteranos de su equipo, había dejado de funcionarle con las nuevas generaciones: Los millennials. Te lo cuento en este episodio. En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

¿Estás implementando cambios en tu empresa y tu equipo se resiste? ¿Te gustaría saber qué hacer para que tu gente se sume al cambio? Últimamente varios de mis clientes están viviendo situaciones así en sus equipos. Se encuentran con la necesidad de implementar cambios, pero ven que sus equipos no se lo ponen fácil. Nuestra sociedad está continuamente cambiando, es fundamental que las empresas y sus equipos sepan adaptarse a esos cambios si quieren sobrevivir. Sin embargo, cuesta cambiar, sobre todo en organizaciones. Te lo cuento en este episodio. En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

¿Cómo mantener a un equipo comprometido y motivado? ¿Cómo evitar la fuga del talento? Esta cuestión es un tema que surge a menudo cuando trabajo con mis clientes en procesos de Desarrollo de Líderes. Me plantean el caso de miembros de su equipo que, a pesar de que están capacitados y conocen perfectamente su trabajo, les da la impresión de que no lo quieren hacer. Se muestran pasivos o rebeldes y no rinden como se podría esperar de ellos. Estos casos suelen deberse a problemas de motivación o de falta de compromiso, y hay veces pueden conducir a la fuga de talento. La diferencia entre «tener que hacer» lo que se debe hacer y «querer hacerlo» viene marcada por el compromiso del empleado. Te lo cuento en este episodio. En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

Durante los años que trabajé en Irlanda y en Holanda, anualmente cada empleado tenía su performance review, una reunión con su líder donde se le informaba de lo que se esperaba de él, sus objetivos, y de lo que se estaba haciendo bien, mal o regular. Para mí era como tener una brújula que me indicaba hacia dónde tenía que remar. Del mismo modo, esta herramienta me permitía transmitir y distribuir esos objetivos entre los miembros de mi equipo. Así era como conseguíamos que todos remásemos en la misma dirección. Cuando regresé a España, me di cuenta de que en nuestro país esta herramienta apenas se utilizaba y cuando se hacía, se limitaba a ser un mero trámite. Se solía percibir como un «examen» al que el empleado se le evaluaba con una cifra, un trámite con dudosa utilidad. La evaluación de desempeño es una de las herramientas más valiosas que puede tener un líder de equipo. Frecuentemente o no se hace, o no se consigue hacer de forma que el empleado lo perciba como algo positivo y constructivo. Sin embargo, la evaluación de desempeño puede ser una gran oportunidad tanto para la empresa como para el empleado. Por un lado, para dejar claros los objetivos que son importantes para la empresa y, por otro lado, para que el trabajador tenga muy claro qué es lo que se espera de él, es decir, dónde tiene que poner el foco. Te lo cuento en este episodio. En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

Cuando me estrené liderando equipos, tuve la gran suerte de que en mi empresa tenían un programa de Desarrollo de Líderes, es decir, en el momento en que tenías un equipo a tu cargo te enviaban dos semanas a Londres a uno de los más prestigiosos institutos de liderazgo de Europa, para entrenarte en todas las herramientas y habilidades que podrías necesitar a la hora de liderar y gestionar a tu equipo. Un gran acierto. Para mí esto significó un antes y un después. Aprendí que la forma de gestionar un equipo puede tener tanto efecto en los resultados como el equipo en sí mismo y que encontrar la manera de hacerlo correctamente puede ser la clave del éxito. Aprendí que no hay un estilo de liderazgo único que sea válido para todas las ocasiones ni para todos los individuos. La clave estaba en adaptar el estilo de liderazgo a cada situación y a cada individuo, así como aplicar, cuando la situación lo exija, técnicas para obtener el mayor potencial del equipo y de cada individuo. Uno de los aprendizajes más significativos y que más impacto tuvo en la gestión de mi equipo fue el concepto de Liderazgo Situacional de Kenneth-Blanchard. El modelo de Liderazgo Situacional se basa en que no hay un estilo de liderazgo ideal para todos, cada uno de los estilos se adapta a los distintos niveles de desarrollo por los que pasa un equipo. Y esto ¿cómo se aplica? Te lo cuento en este episodio. En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

Para que una empresa triunfe es fundamental contar con un buen equipo humano, no solo competentes a nivel individual, sino que trabajen bien en equipo cuando la ocasión lo requiera. El líder del equipo tiene una labor crucial en conseguir que ese equipo alcance un alto rendimiento. En mi libro Equipos motivados, equipos productivosexplico las técnicas y metodologías clave para conseguir equipos de alto rendimiento. Si quieres entrar en detalle te recomiendo que lo consultes, el feedbackde los que ya lo han leído me confirma que es de gran utilidad si estás al frente de un equipo humano. En las próximas páginas resumiré brevemente aquellos puntos más relevantes ya tratados en mi anterior libro y otros temas adicionales, como la retención del talento, la gestión del cambio y cómo liderar millennials. ¿Qué es necesario para que un equipo alcance un alto rendimiento? En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

Recuerdo cuando comencé a trabajar en Irlanda, me encantaba mi trabajo y además quería dar buena impresión, así que me quedaba en la oficina largas horas. Hasta que un día, uno de mis compañeros me advirtió que dejara de hacerlo. Me comentó que, en los países nórdicos, si haces más horas, das la impresión de no ser capaz de hacer tu trabajo en ocho horas. Básicamente das la imagen de ser una persona poco productiva. Aquello me sorprendió muchísimo, ya que en España, pasar muchas horas en la oficina estaba bien visto. Tras diez años viviendo y trabajando fuera de España, me di cuenta de que en nuestro país no solo se fomenta el presentismo, sino que se puede llegar a confundir con productividad. Como resultado, a pesar de que se pasa más horas en el trabajo, no se produce más. Hace unos días un empresario se quejaba de que uno de sus empleados llegaba y se iba siempre puntual. Nunca se quedaba más tiempo de lo que era el horario oficial. Esto en principio no debería ser el criterio para evaluar el rendimiento, tendríamos que basarlo en los resultados que alcanza esa persona. Podemos tener gente en nuestro equipo que cumple su horario a rajatabla y que rinde, y todo lo contrario, gente que pasa más horas que nadie en la oficina y no consigue cumplir sus objetivos. ¿Cuál es el resultado de fomentar el presentismo?¿Penalizamos la productividad?¿Qué opciones tenemos? Te lo cuento en este episodio. En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

En mis talleres de gestión del tiempo, muchos apuntan que uno de los mayores «ladrones del tiempo» son las reuniones. Pero, ¿cómo podemos hacer que una reunión sea realmente efectiva? Lo que os voy a contar es ni más ni menos que lo que yo estaba habituada a hacer cuando trabajaba en Irlanda y Holanda, y que era muy productivo. A continuación, os describo los pasos a tener en cuenta a la hora de convocar una reunión, y realmente marca la diferencia para que sea algo productivo y una buena inversión de nuestro tiempo. En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

¿Has dejado algo para más tarde porque en ese momento no sabías por dónde empezar? ¿O has pensado que, como ahora no tienes tiempo para hacerlo perfecto, mejor lo dejas para luego? ¿Te suena? Pues estos son síntomas de procrastinación. Procrastinar consiste en retrasar actividades o situaciones que deben atenderse, sustituyéndolas por otras situaciones más irrelevantes o agradables. Esto es algo que todos hemos experimentado alguna que otra vez. ¿Cuales son las causas?  ¿Cómo superarlo? Te lo cuento en este episodio. En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

“Getting Things Done o GTD es un sistema de productividad creado por David Allen, reconocido mundialmente como una de las metodologías más eficientes de organización personal y que aumenta la productividad a la vez que se reducen los niveles de estrés y ansiedad. GTD se basa en el principio de que una persona necesita liberar su mente de las tareas pendientes guardándolas en un lugar específico, de forma que no sea necesario recordar lo que hay que hacer y se puede concentrar en realizar las tareas. GTD en la práctica se aplica en cinco pasos: Escúchalo en este episodio En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

 PRINCIPIO DE PARETO  El principio lleva el nombre de Vilfredo Pareto, un economista italiano que observó que el 80% de la riqueza era propiedad del 20% de los italianos, y que ha sustentado gran parte del pensamiento microeconómico. El mundo de la empresa en su conjunto parece ser coherente con el principio 80/20, pero su desglose podría ser ligeramente diferente dependiendo de cada situación. Estos porcentajes pueden variar: 80/20, 75/25 o incluso 90/10. Lo que realmente importa es comprender que un pequeño porcentaje de tus actividades/causas (20%) son responsables de la mayor parte de tus resultados/efectos (80%). Pareto es extremadamente útil para aportar claridad rápida y fácil a situaciones y problemas complejos, especialmente al decidir dónde enfocar el esfuerzo y los recursos. El 20% de tu esfuerzo puede generar el 80% de los resultados. El 80% de pérdida de productividad es debido al 20% de las causas. En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

“¿Por dónde empezar? Pues bien, de eso se trata, de aprender a gestionar mejor nuestras prioridades y nuestro tiempo para alcanzar nuestras metas. Para ello, en mis talleres sobre gestión del tiempo, uno de los primeros conceptos que muestro es el de los «cuadrantes del tiempo» de Stephen Covey, que decía que cualquier tarea se puede clasificar según su importancia y según su urgencia.  ¿Sabes la diferencia entre ‘urgente’ e ‘importante’? Mucha gente lo confunde, yo misma hace unos años no sabía realmente cual era la diferencia, incluso pensaba que era lo mismo. Pero no es así. Lo urgente es aquello que no puede esperar, que hay que hacerlo en un plazo inmediato, por ejemplo, una casa que arde en llamas, algo que requiera acción en ese mismo momento. Para saber si es urgente, simplemente nos tenemos que preguntar «¿esto tiene que hacerse ahora?» (independientemente de su importancia o de quién lo haga, quizá no sea imprescindible que lo hagas tú). Si la respuesta es un ‘sí’, esa tarea es urgente. Lo importante viene determinado por nuestros objetivos, por aquello que nos acerque a nuestras metas, a lo que queremos conseguir en nuestras vidas o puesto de trabajo. En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

Marcarse objetivos y conseguirlos tiene un efecto motivador muy potente. Y no solo eso, también tiene efecto «bola de nieve», si consigues tu objetivo conseguirás energía y motivación para lanzarte a por el siguiente. Esto es aplicable a nivel individual y a nivel de equipo. Deberíamos hacerlo tanto en el ámbito profesional como en el personal. Vamos a ver las principales claves para hacerlo de la forma más efectiva. Pasaje de: Inma Rios. “CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO. DESARROLLA LA MENTALIDAD Y HABILIDADES DE UN GRAN LÍDER”. Apple Books.  En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast Segmentos del episodio Editar audio

“Uno de los temas que más necesitan trabajar mis clientes con equipos a su cargo es la gestión de su tiempo. ¿Te ha pasado alguna vez que has estado todo el día sin parar de hacer cosas y al final no has sacado nada en claro? Todo el día ocupadísimo, pero sin alcanzar tus objetivos y además, totalmente agotado. Está claro, si queremos conseguir nuestros objetivos y ejecutar un buen plan de acción, debemos ponernos manos a la obra, tenemos que hacer cosas. Aunque antes tenemos que establecer claramente cuáles son nuestras prioridades. ¿Por qué te falta tiempo?” Pasaje de: Inma Rios. “CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO. DESARROLLA LA MENTALIDAD Y HABILIDADES DE UN GRAN LÍDER”. Apple Books.  En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

“El líder es la cara visible del equipo, en los buenos y en los malos momentos. Además, debe gestionar tanto la comunicación interna como la externa. Cuando estamos desarrollando nuestra carrera profesional, es importante cuidar nuestra red de contactos. Las relaciones personales no solo nos pueden aportar el apoyo que podamos necesitar, sino que también podemos encontrar otros puntos de vista, nuevas ideas, etc… Eso en nuestro círculo más cercano, pero también es conveniente ampliar nuestro círculo y cuidarlo. ¿Qué tenemos que hacer para cuidar nuestra red de contactos? ¿Por qué es importante que el líder cuide su marca personal? ¿Para qué le sirve a un líder estar en Linkedin?” Todo esto lo puedes escuchar en este episodio. Pasaje de: Inma Rios. “CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO. DESARROLLA LA MENTALIDAD Y HABILIDADES DE UN GRAN LÍDER”. Apple Books. Pasaje de: Inma Rios. “CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO. DESARROLLA LA MENTALIDAD Y HABILIDADES DE UN GRAN LÍDER”. Apple Books.  Pasaje de: Inma Rios. “CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO. DESARROLLA LA MENTALIDAD Y HABILIDADES DE UN GRAN LÍDER”. Apple Books.  En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

“¿Qué es la confianza? ¿Por qué es importante generar confianza para un líder? ¿Qué aumenta o disminuye el nivel de confianza que inspiramos? ¿Cómo pueden los líderes crear altos niveles de confianza y mantenerlos? Stephen Covey habla sobre la «cuenta bancaria emocional», donde explica la importancia de construir un equilibrio positivo en nuestra relación con las personas que nos rodean. Cuando el balance es positivo en esta «cuenta bancaria emocional» nos ganaremos el respeto y la confianza de los demás. Para un líder, una de las maneras más fáciles de construir un balance positivo del «banco emocional» es construir un ambiente de confianza con su equipo. A continuación, vamos a ver las claves de cómo generar confianza con nuestros colaboradores:” Pasaje de: Inma Rios. “CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO. DESARROLLA LA MENTALIDAD Y HABILIDADES DE UN GRAN LÍDER”. Apple Books.  En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

“Los mandos intermedios y algunos directivos no deberían olvidarse de que, además de gestionar a sus equipos, tienen también que gestionar la relación con su jefe. Si la relación con sus superiores es buena, les será más sencillo conseguir lo que necesitan para sus equipos. Si por el contrario, la relación no se cuida, puede ser una fuente más de estrés y conflictos. Por eso merece la pena prestar atención a este tema. A continuación, quiero compartir algunas pautas para que la relación con tu jefe sea saludable. Estos puntos están basados no solo en mi propia experiencia, sino también en los testimonios que escucho cuando trabajo con mis clientes, tanto directivos como mandos intermedios.” Pasaje de: Inma Rios. “CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO. DESARROLLA LA MENTALIDAD Y HABILIDADES DE UN GRAN LÍDER”. Apple Books.  En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

“Un conflicto no tiene por qué ser algo negativo si se gestiona adecuadamente, puede incluso ser una gran oportunidad para tratar temas que suelen ser incómodos y solucionarlos de raíz. Lo que es realmente negativo es dejar que un problema se enquiste en lugar de enfrentarnos a ello de una forma constructiva. Cuando esto ocurre, el ambiente se enrarece, la gente se desmotiva, guarda rencor, las relaciones se estropean, se mina la confianza y todo son consecuencias negativas. Se convierte en un lastre para cualquier equipo. Por ello, no se trata de evitar conflictos, sino de gestionarlos adecuadamente.” Pasaje de: Inma Rios. “CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO. DESARROLLA LA MENTALIDAD Y HABILIDADES DE UN GRAN LÍDER”. Apple Books.  En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

¿Habéis tenido alguna vez en vuestro equipo alguien que no rendía cómo esperabais? Este tipo de situaciones conviene atajarlas cuanto antes para que no se conviertan en un problema de mayores dimensiones. Esto muchas veces no resulta fácil de gestionar pero hay técnicas que pueden ayudarnos bastante. ¿Por qué no rinden? ¿Cómo podemos hacer frente a esta situación? En este podcast os voy a presentar una de las técnicas que tuve que utilizar muy pocas veces pero cuando lo hice resultó muy efectiva. Se trata de una metodología para gestionar el bajo rendimiento, es decir, cuando alguien de tu equipo no llega a los resultados que se esperan de él. En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

“A lo largo de nuestra vida personal y profesional nos enfrentamos a veces con conversaciones que pueden resultarnos especialmente difíciles y donde nos jugamos nuestra relación personal y, a veces incluso, profesional con los demás. Esto se hace todavía más evidente cuando tenemos un equipo a nuestro cargo, donde la forma de comunicarnos con ellos cobra una especial importancia para conseguir los resultados que vamos buscando. A continuación, vamos a ver algunas pautas que nos pueden ayudar en las conversaciones incómodas más comunes que nos podemos encontrar en nuestro día a día.” Pasaje de: Inma Rios. “CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO. DESARROLLA LA MENTALIDAD Y HABILIDADES DE UN GRAN LÍDER”. Apple Books.  En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

“Una de las habilidades que todo líder debe tener es la de comunicarse de forma efectiva con su equipo; pues bien, en este proceso la escucha activa juega un papel crucial. Frecuentemente, cuando otros hablan, nosotros estamos pensando en nuestra respuesta en lugar de intentar entender lo que la otra persona nos está comunicando. A veces, parece que estamos escuchando, pero tenemos la mente en otro sitio. En otras ocasiones, sin embargo, aparentamos estar distraídos con otras cosas y en realidad hemos captado perfectamente el mensaje. En ninguno de estos casos se podría considerar que estamos practicando una escucha activa. La capacidad de escuchar a nuestro equipo es indudablemente una de las cualidades que todo líder debe cultivar.” Pasaje de: Inma Rios. “CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO. DESARROLLA LA MENTALIDAD Y HABILIDADES DE UN GRAN LÍDER”. Apple Books.  En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

“Según Goleman, la inteligencia social es la capacidad que tiene una persona para relacionarse con los demás de manera empática y asertiva. Ayuda a comunicarnos de manera efectiva, saber gestionar nuestras emociones adecuadamente y a obtener un buen resultado como producto de nuestras interacciones sociales. La inteligencia emocional está muy ligada a la inteligencia social, ya que ambas incluyen la gestión adecuada de tus emociones para mejorar tus relaciones interpersonales. Cualquier profesional que tiene un equipo a su cargo debería tener presente que está trabajando con personas, por ello su inteligencia social, sus habilidades sociales y de comunicación, son de crucial importancia. Estos líderes tienen que ser capaces de conseguir productividad a través de su equipo.” Pasaje de: Inma Rios. “CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO. DESARROLLA LA MENTALIDAD Y HABILIDADES DE UN GRAN LÍDER”. Apple Books.  En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

“Cuidar de nuestra formación y la de nuestros equipos es de crucial importancia, tanto para los resultados de la empresa como para la motivación de sus empleados. Muchos quizá piensen que la formación es una pérdida de tiempo, otros incluso pensarán ¿para qué invertir en empleados que quizá terminen marchándose de la empresa? Esta mentalidad está lejos de ser acertada. Dentro del plan de desarrollo, que cada empleado debería tener como parte de su evaluación de desempeño anual, tendríamos que averiguar cuáles son sus necesidades formativas para poder ejecutar mejor su trabajo. Formar a nuestros equipos es una situación win-win, el empleado gana y la empresa gana.” Pasaje de: Inma Rios. “CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO. DESARROLLA LA MENTALIDAD Y HABILIDADES DE UN GRAN LÍDER”. Apple Books. 

“¿Y cómo afilar nuestra hacha? Nuestra mente y nuestro cuerpo son las mejores y más importantes herramientas de las que disponemos. Es importante que ambos estén en buena forma para afrontar dificultades y retos. «Afilar el hacha» consiste en dedicar tiempo precisamente a hacer el mantenimiento de estas herramientas. Por un lado, cuidando nuestra mente, nuestro desarrollo personal, no dejando nunca de aprender, formarse, leer libros que nos inspiren y nos acerquen a nuestros objetivos.” Pasaje de: Inma Rios. “CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO. DESARROLLA LA MENTALIDAD Y HABILIDADES DE UN GRAN LÍDER”. Apple Books.  En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

“Está claro que cuanto mayor es el nivel de responsabilidad dentro de la empresa, mayores son las consecuencias de un error. Por tanto, a medida que vamos promocionando y creciendo profesionalmente, la gestión de errores y del fracaso toma mayor importancia. Ante un fracaso o un error es importante aprovechar la ocasión y convertirlo en una gran oportunidad de aprendizaje. Además, cuando tenemos un equipo a nuestro cargo, es importante inculcar una buena cultura de la gestión de los errores para que se atajen de forma constructiva. Cuando no se hace así, en el momento en el que alguien se equivoca, intentará esconderlo, mentir, o lo que es peor, adjudicarle la autoría de esa metedura de pata a alguna otra persona. Se esquiva la responsabilidad de asumir ese error y el ambiente se vuelve tóxico. Si queremos cultivar un verdadero liderazgo sano y motivador, debemos ser los primeros en predicar con el ejemplo y mostrar que asumimos nuestros propios errores. Eso es lo que debemos esperar también de nuestro equipo.” Pasaje de: Inma Rios. “CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO. DESARROLLA LA MENTALIDAD Y HABILIDADES DE UN GRAN LÍDER”. Apple Books.  En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

“Los directivos y mandos intermedios a menudo soportan una carga de trabajo significativa. Por lo general, se espera de ellos no solo que gestionen sus equipos, sino también atender sus propias tareas. Por tanto, cualquiera que tenga un equipo a su cargo cuenta con estrés adicional, ya que tienen más interacciones, más responsabilidades y más presiones. Además, los mandos intermedios se encuentran con otras dificultades. Suelen tener presión por arriba y por abajo, es decir, sus superiores les exigen y su equipo también ejerce gran presión sobre ellos, y esto puede llegar a ser abrumador. Se encuentran con gran cantidad de nuevas tareas que, a menudo, no saben cómo priorizar, y que a veces les pueden llegar a agotar totalmente. Todo ello se traduce en muchas ocasiones en altos niveles de estrés y, por tanto, puede afectar a su productividad e incluso puede llegar a causar bajas laborales.” Pasaje de: Inma Rios. “CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO. DESARROLLA LA MENTALIDAD Y HABILIDADES DE UN GRAN LÍDER”. Apple Books.  En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

“Hace ya unos años me crucé con el libro de Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, de Stephen Covey. Coincidió precisamente con mi mudanza a Holanda y mi nuevo puesto como Supply Chain Operations Manager. Solía tener el audiolibro en el coche y lo escuchaba una y otra vez, lo relataba el mismo Stephen Covey, y prácticamente se me quedó grabado en la médula. Realmente marcó para mí un antes y un después. Empecé a aplicar lo aprendido y comencé a ver los resultados. Desde entonces no dejo de recomendarlo en mis talleres, conferencias y en mis libros. Pienso que todo líder debería conocer estos principios, por ello, no podía dejar de dedicarle uno de los capítulos de este libro. Estos son los hábitos que Covey describe” En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast Pasaje de: Inma Rios. “CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO. DESARROLLA LA MENTALIDAD Y HABILIDADES DE UN GRAN LÍDER”. Apple Books. 

Mandos intermedios y directivos están expuestos en su día a día a situaciones difíciles, estresantes, que les desencadenan un torrente de emociones, tanto a ellos como a sus equipos. Una buena inteligencia emocional puede marcar la diferencia tanto en cómo esa situación es percibida y en cómo se resuelve consiguiendo los mejores resultados. La importancia de la inteligencia emocional está en alza dentro de las empresas.  Cada vez se le da más importancia dentro del mundo empresarial a este tema. Hay incluso estudios, como los realizados por Daniel Goleman, que indican que la inteligencia emocional es el factor de éxito más importante en cualquier carrera profesional, incluso más que el coeficiente intelectual o la pericia técnica.  En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes.  Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito».  Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/  #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast Pasaje de: Inma Rios. “CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO. DESARROLLA LA MENTALIDAD Y HABILIDADES DE UN GRAN LÍDER”. Apple Books. 

“Está demostrado que las personas más efectivas son las que se conocen a sí mismas, sus habilidades y debilidades, por lo que son capaces de desarrollar estrategias que den respuesta a las demandas de su entorno. Para avanzar es fundamental conocernos a fondo, saber cuáles son nuestros puntos fuertes, nuestras áreas de mejora y nuestros motivadores.” En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast Pasaje de: Inma Rios. “CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO. DESARROLLA LA MENTALIDAD Y HABILIDADES DE UN GRAN LÍDER”. Apple Books. 

Este libro nace con el propósito de que estos profesionales, que de repente se encuentran con una nueva situación (un equipo a su cargo, aumento de sus responsabilidades, nuevos roles…), cuenten con una guía que les ayude a conseguir mejores resultados. Una guía para directivos y mandos intermedios que se enfrentan a nuevos retos. Veremos cuatro bloques: “Autoliderazgo y mentalidad para la excelencia. Revisaremos desde la importancia de conocerse a uno mismo y adoptar buenos hábitos, hasta cómo gestionar momentos difíciles, el fracaso o el estrés. La inteligencia social de líder. Destacaremos la importancia de interaccionar con otros, de comunicarnos de forma asertiva, cuidar nuestras relaciones personales y la impresión que dejamos en los demás. La productividad del líder. Uno de los recursos más escasos que un líder puede tener es el tiempo, y por ello es fundamental que a medida que vamos tomando más responsabilidades y cuando tenemos un equipo a nuestro cargo, aprendamos a optimizar cada minuto de nuestro día. Veremos cómo cambian las prioridades al tener un equipo, y algunas técnicas que pueden ayudarnos a ser más productivos. Liderazgo de equipos. Esta es probablemente una las tareas más complicadas que alguien se puede encontrar en su vida profesional. La forma de gestionar nuestros equipos puede tener un impacto tremendo en su rendimiento y motivación. Aunque este tema lo desarrollo más profundamente en mi libro Equipos motivados, equipos productivos, aquí repasaremos las principales pautas a tener en cuenta al liderar personas y algunos conceptos adicionales. “Dotarnos de herramientas y metodologías que nos ayuden en el día a día, hará que nuestro rendimiento y el de nuestros equipos mejore y que podamos incluso disfrutar de nuestros puestos.” Pasaje de: Inma Rios. “CLAVES PARA LIDERAR CON ÉXITO. DESARROLLA LA MENTALIDAD Y HABILIDADES DE UN GRAN LÍDER”. Apple Books. 

Conexión en directo para anunciarte el lanzamiento de la nueva temporada de este podcast ¡ENTRENA TU LIDERAZGO! Claves para Liderar con Éxito En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. ¿Cómo me puedes ayudar a que este Podcast continue y siga aportando valor? Puedes suscribirte, recomendarlo a tus contactos y en redes sociales y darle 5 ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️estrellas en la plataforma que utilices. ¡Espero que te guste! En este podcast tendrás consejos, metodologías y herramientas prácticas para liderar equipos de alto rendimiento. Una guía práctica para Directivos y Mandos Intermedios con equipos a su cargo que quieran desarrollar la mentalidad y habilidades de los grandes líderes. Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora de los libros de liderazgo «Equipos Motivados, Equipos Productivos» y «Claves para Liderar con Éxito». Más información en www.inmarios.com y https://www.linkedin.com/in/inmarios/ #liderazgo #gestiondeequipos #motivacion #management #DesarrolloDeLideres #EquiposDeAltoRendimiento #EquiposMotivados #EquiposProductivos #ClavesParaLiderarConExito #12ClavesParaReinventarseConExito #podcast

Presentación del libro 12 CLAVES PARA REINVENTARSE CON ÉXITO, con la colaboración especial de JUANMA ROMERO

Esta semana he tenido el placer y el honor de ser entrevistada por Jesús Hijas en Authoritas, un espacio para acompañar a esos emprendedores singulares que quieren mejorar su autoridad sin perder su autenticidad, para vivir de lo que les apasiona, ser dueñas de su tiempo y poder contribuir a causas con sentido. Bonitas palabras, tremendo reto. Jesús Hijas invita a autores a conversar sobre sus libros y su vida y experiencia en el negocio editorial. Entre otras preguntas la entrevista se centró en qué mensaje quieren transmitir al mundo mis libros y otros temas que fluyeron en la conversación. Podéis ver el vídeo de la entrevista en este enlace: https://youtu.be/hi26-CbwLog

Hace ya algún tiempo oí una cita que decía “No sobrevive ni el más fuerte ni el más inteligente, sino aquel que mejor se adapta al cambio”. Esto lo decía Darwin, el padre de la teoría de la evolución, cuando hablaba de las especies, cuando explicaba cómo los seres vivos se adaptan para sobrevivir y perdurar. Pero esto es también aplicable a nuestros días, a nuestra vida profesional y nuestras empresas. Precisamente en nuestros tiempos, en nuestra sociedad, si hay algo seguro es el cambio. Cuanto mejor nos adaptemos a estos cambios mejor nos irá, tanto en nuestra vida personal como en nuestros negocios. La clave está en ser capaces de reinventarnos, no solo para adaptarnos a esos cambios, sino para salir fortalecidos. El camino hacia la reinvención no es sencillo, hay subidas y bajadas, baches y caídas, pero si tienes claro lo que quieres conseguir y te apasiona, ve a por ello. La satisfacción de alcanzar tus metas no tiene precio. Si te ha gustado este episodio y quieres profundizar en estas 12 claves te invito a conocer mi nuevo libro «12 CLAVES PARA REINVENTARSE CON ÉXITO» también disponible en versión ebook.

De nada sirve reclutar los mejores empleados, si luego no se  mantienen productivos y motivados en nuestras plantillas. Perder buenos  empleados puede tener un gran impacto en muchos aspectos: Inversión de tiempo y dinero en el reclutamiento nuevos empleados Inversión de tiempo y dinero en entrenamiento de las nuevas incorporaciones. Sobrecarga de trabajo del resto del equipo Impacto en la productividad Coste de los errores durante la curva de aprendizaje Ambiente enrarecido en el equipo Posible impacto en la satisfacción del cliente final. Posible efecto dominó con otros trabajadores Por tanto, merece la pena esforzarnos en retener el talento y prevenir su fuga antes de que sea demasiado tarde. Según el Huffington Post, perder a un trabajador puede costar entre 1.5 o 2 veces más que el salario anual del empleado. Aquí compartiré contigo reflexiones, metodologías y claves prácticas 100% aplicables a tu día a día para desarrollar las habilidades y mentalidad de un gran líder. Si eres directivo o mando intermedio, si tienes un equipo a tu cargo esta es tu guía práctica para potenciar tu liderazgo. Si te interesan estos temas te invito a conocer mis libros "Equipos Motivados, Equipos Productivos" y "Claves para Liderar con Éxito", dos guías prácticas para todo aquel que tiene equipos a su cargo. Te invito a conocer mis formaciones online y mis programas de Desarrollo de Líderes Premium Te invito a visitar mi web www.inmarios.com donde encontrarás más detalles sobre mis Formaciones In Company, cursos online y otros servicios que te puedes servir de gran ayuda. ¿QUÉ PODEMOS HACER PARA MANTENERLOS MOTIVADOS Y PRODUCTIVOS?  Te lo cuento en este podcast.

Hace ya unos cuantos años me crucé con el libro de los "7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva" de Stephen Covey. Realmente  marcó para mí un antes y un después. Empecé a aplicar lo aprendido y  comencé a ver los resultados, desde entonces no dejo de recomendarlo en  mis talleres y conferencias. Por ello, no podía dejar de dedicarle uno  de mis posts. Aquí compartiré contigo reflexiones, metodologías y claves prácticas 100% aplicables a tu día a día para desarrollar las habilidades y mentalidad de un gran líder. Si eres directivo o mando intermedio, si tienes un equipo a tu cargo esta es tu guía práctica para potenciar tu liderazgo. Si te interesan estos temas te invito a conocer mis libros "Equipos Motivados, Equipos Productivos" y "Claves para Liderar con Éxito", dos guías prácticas para todo aquel que tiene equipos a su cargo. Te invito a conocer mis formaciones online y mis programas de Desarrollo de Líderes Premium.  Te invito a visitar mi web www.inmarios.com donde encontrarás más detalles sobre mis Formaciones In Company, cursos online y otros servicios que te puedes servir de gran ayuda.

Cuando hablo con trabajadores en diferentes empresas se repite una y  otra vez cómo echan de menos el reconocimiento de su trabajo. Esto es  algo que tienen en común la gran parte de las empresas. Es por ello que  insisto tanto en las empresas con las que colaboro que es fundamental  cuidar ese reconocimiento hacia sus colaboradores. Realmente se  subestima la importancia y el poder motivador del reconocimiento, y  además es algo que realmente no tiene por qué conllevar un coste  económico. “El gran problema es que la mayoría de  las empresas tiende a confundir lo que es el reconocimiento con la  compensación económica.” ¿Qué beneficios genera un reconocimiento bien hecho?¿Cómo podemos ofrecer ese reconocimiento? Te lo cuento en este podcast

Qué importante es tener un buen ambiente y estar motivado para encarrilar cualquier proyecto, ¿verdad? Para ello es fundamental estar bien dirigido y que quien se ponga al frente sepa liderar el equipo. ¿Qué implica el liderazgo? ¿Cuántos estilos hay? ¿Qué es lo más importante para ser un buen líder? ¿Cómo serlo y ser cercano sin romper el límite entre profesionalidad y amistad? Aquí compartiré contigo reflexiones, metodologías y claves prácticas 100% aplicables a tu día a día para desarrollar una buena Evaluación de Desempeño. Si eres directivo o mando intermedio, si tienes un equipo a tu cargo esta es tu guía práctica para potenciar tu liderazgo Si te interesan estos temas te invito a conocer mis libros "Equipos Motivados, Equipos Productivos" y "Claves para Liderar con Éxito", dos guías prácticas para todo aquel que tiene equipos a su cargo. Te invito a visitar mi web www.inmarios.com donde encontrarás más detalles sobre mis formaciones in company, cursos online y otros servicios que te puedes servir de gran ayuda. También te invito a seguirme en mis redes sociales: - Clubhouse (@inmarios) − LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/inmarios/) − Instagram (@inmarios_) − Twitter (@inmarios_) − YouTube (https://www.youtube.com/c/INMARIOS) − Facebook (@InmaRiosFB)

En este momento, debido a la pandemia, vivimos una situación sin  precedentes que nos ha obligado a teletrabajar. Hay empresas que ya  practicaban el trabajo remoto de forma total o parcial, pero para otras  no solo ha sido algo nuevo, sino que todavía no estaban preparadas para  dar este paso. Para mandos intermedios y  directivos el reto además no se limita a teletrabajar, sino también a  gestionar a sus equipos de forma remota. Si  gestionar equipos ya es complejo de por sí, hacerlo de forma remota es  todo un desafío, sobre todo si no se ha hecho anteriormente. A continuación, vamos a repasar algunas claves que nos pueden ayudar a la hora de gestionar equipos a distancia. Aquí compartiré contigo reflexiones, metodologías y claves prácticas 100% aplicables a tu día a día para desarrollar una buena Evaluación de Desempeño. Si eres directivo o mando intermedio, si tienes un equipo a tu cargo esta es tu guía práctica para potenciar tu liderazgo Si te interesan estos temas te invito a conocer mis libros "Equipos Motivados, Equipos Productivos" y "Claves para Liderar con Éxito", dos guías prácticas para todo aquel que tiene equipos a su cargo. Te invito a visitar mi web www.inmarios.com donde encontrarás más detalles sobre mis formaciones in company, cursos online y otros servicios que te puedes servir de gran ayuda. También te invito a seguirme en mis redes sociales: - Clubhouse (@inmarios) − LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/inmarios/) − Instagram (@inmarios_) − Twitter (@inmarios_) − YouTube (https://www.youtube.com/c/INMARIOS) − Facebook (@InmaRiosFB)

¿Estás implementando cambios en tu empresa y tu equipo se resiste?  ¿Te gustaría saber qué hacer para que tu gente se sume al cambio?  Últimamente varios de mis clientes están viviendo situaciones así en sus  equipos. Se encuentran con la necesidad de implementar cambios pero ven  que sus equipos no se lo ponen fácil. Nuestra sociedad está  continuamente cambiando y es fundamental que las empresas y sus equipos  sepan adaptarse a esos cambios si quieren sobrevivir. Sin embargo cuesta  cambiar, sobretodo en organizaciones. Según un post de Meliorate, la causas por las que la implementación de cambios pueden fracasar dentro de las organizaciones son las siguientes: 39% la resistencia al cambio de los empleados 33% el comportamiento del equipo directivo 14% falta de recursos 14% otros obstáculos Como podemos ver en estas estadísticas el factor humano suma nada menos que un 72% del total de las causas del fracaso. ¿POR QUÉ SE RESISTEN AL CAMBIO? ¿QUÉ PODEMOS HACER? Te lo explico en este podcast Aquí compartiré contigo reflexiones, metodologías y claves prácticas 100% aplicables a tu día a día para desarrollar una buena Evaluación de Desempeño. Si eres directivo o mando intermedio, si tienes un equipo a tu cargo esta es tu guía práctica para potenciar tu liderazgo Si te interesan estos temas te invito a conocer mis libros "Equipos Motivados, Equipos Productivos" y "Claves para Liderar con Éxito", dos guías prácticas para todo aquel que tiene equipos a su cargo. Te invito a visitar mi web www.inmarios.com donde encontrarás más detalles sobre mis formaciones in company, cursos online y otros servicios que te puedes servir de gran ayuda. También te invito a seguirme en mis redes sociales: - Clubhouse (@inmarios) − LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/inmarios/) − Instagram (@inmarios_) − Twitter (@inmarios_) − YouTube (https://www.youtube.com/c/INMARIOS) − Facebook (@InmaRiosFB)

Esta semana he tenido el placer de ser entrevistada en el podcast LÍDERES NATOS. El podcast "Líderes Natos" permite conocer, a través de una amena charla, los pasos que llevaron a los líderes de hoy a ser exitosos en su labor profesional, pero sobretodo indagar en esos pequeños detalles que los han llevado a influir de manera auténtica en otras personas. En este episodio comparto la entrevista que me realizó la Dra. Lilia Tapia, Directora Ejecutiva en EXDY®, Catedrática Empresarial en Tecnológico de Monterrey, Speaker y Creadora del Podcast Líderes Natos. Podéis encontrar el podcast original en Apple Podcast:https://podcasts.apple.com/mx/podcast/l%C3%ADderes-natos-by-exdy/id1451971121 y en Spotify:https://open.spotify.com/episode/2iN9TlO3Uig91oT7brdYzw?si=-QIuyvhKRJqbQ91TWWSt3A Espero que os guste. Aquí compartiré contigo reflexiones, metodologías y claves prácticas 100% aplicables a tu día a día para desarrollar una buena Evaluación de Desempeño. Si eres directivo o mando intermedio, si tienes un equipo a tu cargo esta es tu guía práctica para potenciar tu liderazgo Si te interesan estos temas te invito a conocer mis libros "Equipos Motivados, Equipos Productivos" y "Claves para Liderar con Éxito", dos guías prácticas para todo aquel que tiene equipos a su cargo. Te invito a visitar mi web www.inmarios.com donde encontrarás más detalles sobre mis formaciones in company, cursos online y otros servicios que te puedes servir de gran ayuda. También te invito a seguirme en mis redes sociales: - Clubhouse (@inmarios) − LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/inmarios/) − Instagram (@inmarios_) − Twitter (@inmarios_) − YouTube (https://www.youtube.com/c/INMARIOS) − Facebook (@InmaRiosFB)

Hace unos meses un gerente me confesaba: "Inma, ya no sé qué hacer,  se me van los nuevos fichajes uno detrás de otro a los pocos meses de  empezar". Este directivo estaba desesperado, concretamente tenía un  puesto que llevaba ya 2 años sin nadie estable porque ninguno de los  candidatos que eran seleccionados y contratados se quedaba. Después  de analizar la situación mi conclusión fue clara, el problema era el  choque generacional, el estilo de liderazgo que a este gerente le había  dado tan buenos resultados durante años, y que se seguía dando buenos  resultados con los miembros más veteranos de su equipo, había dejado de  funcionarle con las nuevas generaciones: Los Millennials. S Aquí compartiré contigo reflexiones, metodologías y claves prácticas 100% aplicables a tu día a día para desarrollar una buena Evaluación de Desempeño. Si eres directivo o mando intermedio, si tienes un equipo a tu cargo esta es tu guía práctica para potenciar tu liderazgo Si te interesan estos temas te invito a conocer mis libros "Equipos Motivados, Equipos Productivos" y "Claves para Liderar con Éxito", dos guías prácticas para todo aquel que tiene equipos a su cargo. Te invito a visitar mi web www.inmarios.com donde encontrarás más detalles sobre mis formaciones in company, cursos online y otros servicios que te puedes servir de gran ayuda. También te invito a seguirme en mis redes sociales: - Clubhouse (@inmarios) − LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/inmarios/) − Instagram (@inmarios_) − Twitter (@inmarios_) − YouTube (https://www.youtube.com/c/INMARIOS) − Facebook (@InmaRiosFB)

Los directivos y mandos intermedios a menudo soportan una  carga de trabajo significativa. Por lo general, se espera no solo  gestionar y liderar sus equipos, sino también atender sus propias  tareas. Por tanto, cualquiera que tenga un equipo a su cargo cuenta  con estrés adicional ya que tienen más interacciones, más  responsabilidades y más presiones. Además, los mandos intermedios  se encuentran con otras dificultades. Suelen tener presión por arriba y  por abajo, es decir, sus superiores le exigen y su equipo también ejerce  gran presión sobre ellos y esto puede llegar a ser abrumador. Se  encuentran con gran cantidad de nuevas tareas que a menudo no saben cómo  priorizar y que a veces les pueden llegar a superar. Todo ello se  traduce en muchas ocasiones altos niveles de estrés y por tanto puede  afectar a su productividad e incluso puede llegar a causar bajas  laborales. Es crucial que el entrenamiento y formación que se lleve a cabo con  los Mandos Intermedios esté realmente a la altura de sus necesidades.  Por un lado es fundamental que se traten los temas que realmente  necesiten. Es cuestión de valorar sus necesidades y elaborar un plan de  desarrollo realista y eficaz. Los temas que más suelen solicitar  son: Liderazgo, Gestión de Equipos, Comunicación Efectiva, Gestión de  Conflictos, Gestión del Tiempo y Productividad,… Por otro lado el  formato es importante, de forma que se adapte a su carga de trabajo y a  su agenda, que se imparta de una forma flexible y diseñada a medida.  Para todo ello lo ideal son programas de Formación In Company. Aquí compartiré contigo reflexiones, metodologías y claves prácticas 100% aplicables a tu día a día para desarrollar una buena Evaluación de Desempeño. Si eres directivo o mando intermedio, si tienes un equipo a tu cargo esta es tu guía práctica para potenciar tu liderazgo Si te interesan estos temas te invito a conocer mis libros "Equipos Motivados, Equipos Productivos" y "Claves para Liderar con Éxito", dos guías prácticas para todo aquel que tiene equipos a su cargo. Te invito a visitar mi web www.inmarios.com donde encontrarás más detalles sobre mis formaciones in company, cursos online y otros servicios que te puedes servir de gran ayuda. También te invito a seguirme en mis redes sociales: - Clubhouse (@inmarios) − LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/inmarios/) − Instagram (@inmarios_) − Twitter (@inmarios_) − YouTube (https://www.youtube.com/c/INMARIOS) − Facebook (@InmaRiosFB)

Estas semanas, como cada año por estas fechas, estoy acompañando a empresas y sus equipos a hacer balance del año y a marcarse objetivos para los próximos doce meses. Al hacer estos objetivos visibles y transparentes para el el equipo, éste tendrá una idea mucho más clara de cómo puede contribuir al éxito de la empresa. En este podcast revisaremos 6 Pasos para conseguir Objetivos con tu Equipo de forma Motivadora Y Eficaz. Aquí compartiré contigo reflexiones, metodologías y claves prácticas 100% aplicables a tu día a día para desarrollar las habilidades y mentalidad de un gran líder. Si eres directivo o mando intermedio, si tienes un equipo a tu cargo esta es tu guía práctica para potenciar tu liderazgo Si te interesan estos temas te invito a conocer mis libros "Equipos Motivados, Equipos Productivos" y "Claves para Liderar con Éxito", dos guías prácticas para todo aquel que tiene equipos a su cargo. Te invito a conocer mis formaciones online y mis programas de Desarrollo de Líderes Premium Te invito a visitar mi web www.inmarios.com donde encontrarás más detalles sobre mis Formaciones In Company, cursos online y otros servicios que te puedes servir de gran ayuda.

En este episodio comparto algunas de las razones por las que creo firmemente que no deberíamos olvidar lo vivido en 2020, sino todo lo contrario: recordarlo y quedarnos con un montón de lecciones aprendidas de este año tan atípico, complicado, lleno de retos y sin precedentes. Y por supuesto, no olvidemos a todas las personas y los seres queridos han perdido la salud o incluso la vida en este año. Un año doloroso sin duda para muchas familias y que deberíamos tener siempre presente y a los que me gustaría enviar toda mi solidaridad y fuerza en estos días tan emotivos. Nos podemos instalar en la queja y la resignación, o por el contrario salir de la zona de confort y buscar soluciones ¿Tú que eliges? En mi caso, si me hubiese aferrado a mis formaciones presenciales, mi año hubiese sido totalmente diferente. Durante 2020 he intentado adaptar mis servicios al contexto actual para poder seguir aportando valor a Directivos, Mandos Intermedios y sus Equipos a pesar del confinamiento, teletrabajo, cuarentenas y demás obstáculos. Todo esto ha requerido hacer un esfuerzo muy importante, formarme, probar cosas nuevas y aprender de los errores,... No ha sido fácil, pero al final creo que ha merecido la pena el resultado: Creé mi Newsletter en Linkedin "¡Entrena tu Liderazgo!" (al que pertenece este artículo y si no estás suscrito te puedes suscribir ahora). Lancé todo un Programa Premium de Desarrollo de Líderes para Empresas compatible con el teletrabajo y confinamiento y que además es bonificable con Fundae Tras hacer una encuesta y descubrir que el 20% de mis contactos utilizaban el formato podcast, me dicidí a lanzar mi Podcast "¡Entrena tu Liderazgo!"  en diversas plataformas:Spotify, Google Podcasts, Apple Podcasts, Breaker, Pocket Cast, Radio Public. El comienzo es muy modesto, he lanzado una versión muy «lean», si tiene buena aceptación evolucionará a una versión más elaborada, pero ya se escucha en más de 12 países. También lancé mis Píldoras Formativas , que son video-cursos de duración muy breve online y con un formato muy cómodo, se puede llevar incluso en el móvil. Eventos online, este año también tuve la oportunidad de participar como ponente en webinars abiertos al público como el de Banco Sabadell y el Diario Levante. Para terminar, quiero aprovechar para desearos todo lo mejor para vosotros y vuestras familias en este año 2021 que comienza, donde tenemos puestas grandes esperanzas y que sin duda tampoco será fácil, al menos en sus comienzos. No dejemos de aprovecharlo para que cada obstáculo nos haga más fuertes. ¡Feliz año Nuevo!