Episodio 46: El Proceso de Autogestión con Victoria Rodríguez

En este episodio estuvimos hablando con Victoria Rodríguez, business & lifestyle coach, co-fundadora de BEVOL.    Victoria trabaja con personas en su desarrollo, tanto personal como profesional, enseñándoles a 𝐝𝐞𝐬𝐚𝐫𝐫𝐨𝐥𝐥𝐚𝐫 𝐬𝐮 𝐥𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐳𝐠𝐨, a través de herramientas de 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠, 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐨𝐫𝐢́𝐚, 𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨𝐫𝐢́𝐚 o, incluso, 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧.   Como coach profesional ➜ 𝐚𝐲𝐮𝐝a 𝐚 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬 a aumentar sus habilidades como líderes, no sólo para ser capaces de gestionar la complejidad, sino para usarla en su propio beneficio.   Como coach de equipos y consultora organizacional ➜ 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐧a 𝐚 𝐥𝐚𝐬 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬, a sus líderes y a sus equipos, para que encuentren la simplificación de su día a día y así lograr tener un equipo cohesionado y de alto rendimiento.   Como coach personal ➜ 𝐚𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧̃a 𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞𝐬 que desean reinventarse, que están en un momento en el que necesitan redefinir su reto. Ayudo a estas personas a identificar, potenciar y ampliar sus recursos, y a definir su propio plan de acción que les permita alcanzar sus objetivos.   Tras ocupar diversos puestos de responsabilidad en Decathlon, yes me reinventó, enfocando su carrera a lo que realmente le apasiona: las personas y las distintas formas en las que entablamos las relaciones dentro de una empresa. Fue así como se convertió en Agile Coach y Scrum Master en un proyecto para TUI trabajando en Adaptango.   Actualmente, disfruta de su faceta de emprendedora, liderando dos proyectos: 𝐕𝐢𝐜𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚𝐫𝐨𝐝𝐫𝐢𝐠𝐮𝐞𝐳.𝐞𝐬 y 𝐁𝐄𝐕𝐎𝐋, que le permiten trabajar con las personas para desarrollar todo su potencial e influir en cómo se entablan las relaciones en la empresa, logrando así una mayor productividad.  La puedes contactar a través de LinkedIn o bien, escribiéndole a 𝐡𝐨𝐥𝐚@𝐯𝐢𝐜𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚𝐫𝐨𝐝𝐫𝐢𝐠𝐮𝐞𝐳.𝐞𝐬 .   En este episodio hablamos sobre:   1. ¿Cómo ir de lo personal a lo colectivo? ¿Cómo podemos acompañar en las organizaciones a nuestras personas en estos tiempos complejos que estamos viviendo?  2. ¿Qué es la autogestión para Victoria Rodríguez?  3. ¿Qué primeros pasos hacia la autogestión nos podrías recomendar?  4. El Proceso de Cambio que promueven en BEVOL  5. ¿Dónde se puede dar un punto de no retorno positivo con el cliente?   6. ¿Qué retrospectiva nos podemos dar a los consultores que nos dedicamos a la autogestión y la responsividad?   Un episodio súper interesante y entretenido. Que lo disfrutes.   ¡Reinventándonos! Podcast es dirigido por Luis Salas y producido por Polymath una red de consultores que acompañamos a las organizaciones en su Cambio Organizacional y las preparamos para el futuro. *Música por @memoguereque