Epizód #6 - Nagy múltból XXI. századi vállalat - Rosenberger Magyarország

Amikor minden nap számít, és a cég nem kockáztathat egy komplex átalakulás közepette… …ekkor lép színre az interim menedzsment. Ebben a különleges epizódban néhány projekt mentén mutatjuk be, hogyan zajlik egy sikeres interim együttműködés .  Témák, amelyekről szó lesz: Miért kiváló terep az interim menedzsment számára egy transzformáció? A TISAX-projekt esete: ismeretlen területen, feszes határidővel hogyan lehet sikert elérni? Hogyan épül ki a bizalom interim menedzser és csapat között? Jó vagy rossz, ha „bent ragad” az interim menedzser?  Vendégek:  Czakó Tibor, ügyvezető igazgató, Rosenberger Magyarország cégcsoport  Steiner László, Interim Kft. alapítója, tanácsadó,    Kapcsolódó linkek: ROSENBERGER MAGYARORSZÁG: https://www.rosenberger.com/INTERIM Kft.: ⁠ https://interim.hu/ Timestamp 00:00 – Bevezetés: transzformáció a Rosenberger Magyarországnál 02:41 – A Rosenberger számokban: a vállalat rövid bemutatása 03:58 – Modernizációs mandátum: kihívások és célok 04:41 – Miért interim menedzsment? Az ideális megoldás kulcsa 06:10 – Autóipari elvárások: változó minőségi standardok 08:37 – Miért nem állandó vezető? Az interim előnyei 12:12 – Az Interim-projekt részletei 14:18 – Kiterjesztett megbízás: fenntartható változás felé 15:48 – Az interim menedzser szerepe a szervezetben 21:45 – Nyílt kommunikáció és iránykorrekció 23:30 – „Bent ragadó” interim menedzser: előnyök és veszélyek 27:52 – Sikeres projektlezárás: tanulságok 29:06 – Személyes küldetések és záró gondolatok