Епизод 838 | Пасивна агресивност

Епизод 838 | Пасивна агресивност Пасивната агресивност в другите намалява тогава, когато я намалим първо в себе си. Пасивната агресия се проявява под формата на пасивно-агресивно поведение, което може да се материализира във:  - дълго и многозначително мълчание; - неуместен сарказъм; - шумно и индиректно възмущение; - необосновано дълго отлагане на отговори; - сърдене и преднамерено неизпълнение на поети задачи.  В случаите, когато пасивно-агресивният човек е такъв, той може многократно да твърди, че всичко е наред, докато всъщност не е.  Много лесно е да разпознаете пасивната агресия в другите, но какво, ако вие сте този, който упражнява този модел на поведение? Това често се случва на автопилот и е сляпо петно в собственото поведение по много причини.  Може да осветлите това сляпо петно за себе си със следните въпроси: -       Отговаряте ли с “Няма проблеми”, докато в същото време има, но не ги казвате? -       Натяквате ли нечии минали грешки, които нямат нищо общо с настоящата тема на разговора ви? -       Давате ли „мръсно да“? -       Решавате ли да не изпълните поети ангажименти, за да саботирате работата на някой друг? -       Премълчавате ли откровеното си мнение в разгорещените разговори? -       Ползвате ли сарказъм в срещите, за да подроните нечий авторитет пред колегите? -       Заобикаляте ли чрез трети лица хора, с които трябва, но не ви е приятно да работите?  Някои от класическите примери за пасивна-агресивност са описани в книгата “Студен душ за мениджъри” в главите:  -       ”Мръсно да”; -       “Мълчаливото лекарство”; -       “Заучена безпомощност”;  Пасивната агресивност в другите намалява едва тогава, когато я намалим първо в себе си. ---Книги от Пламен Петров - "Студен душ за мениджъри", "Паркирай егото" и "Бариери пред промяната - как мениджърите ги преодоляват заедно с екипите си" - https://www.equinox-partners.bg/books.html---3-месечна програма на Equinox Partners Ltd за развитие на ключови мениджърски умения (в цялата страна по индивидуална заявка) - http://bit.ly/2Idlg3S---