Estás reteniendo al talento equivocado.

Retención de talento mal dirigida puede costarte 180K al año reteniendo a quien no deberías.Tres errores que cometen la mayoría de empresas tech. Tratar a todos igual, retener por antigüedad y no por valor, y reaccionar solo cuando alguien amenaza con irse.Una empresa subió salarios un 10% a todo el equipo. Seis meses después se fueron los tres desarrolladores que generaban el 40% del valor. Los que se quedaron estaban encantados con su subida.Retención de talento no es invertir en todos. Es saber en quién merece la pena invertir.retención de talento, equipos tech, liderazgo tecnológico, CTO, gestión técnica, ingeniería, desarrollo profesional