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EPISODE · Apr 25, 2025 · 15 MIN

Exnovation: Warum du erst loslassen musst, um wirklich innovativ zu sein

from Innovation einfach machen. · host Bianca Prommer

Bianca Prommer [00:00:00]: M&ouml;glicherweise blockierst du Innovation nicht durch das, was du nicht tust, sondern durch das, was du immer noch tust. In dieser Folge sprechen wir heute dar&uuml;ber, warum du aufh&ouml;ren solltest, Innovation als reines Neumachen zu sehen und wie bewusst das Loslassen die Innovationskraft steigert. Lass uns loslegen. Hallo und herzlich willkommen bei einer neuen Folge von Innovation einfach machen. So sch&ouml;n, dass du dabei bist, denn wir sind ja mittlerweile bei &uuml;ber 100 Folgen. Und ich bin jedes Mal wieder begeistert, wie viele Menschen mir danach nach Podcastfolgen schreiben, mich ansprechen und sagen, du, danke f&uuml;r diesen Impuls, danke f&uuml;r die Technik und das finde ich gro&szlig;artig und ich freue mich auch wenn ich dir dabei helfe Innovation einfach zu machen und Innovation einfach zu machen. Genau darum geht es in diesem Podcast. Heute m&ouml;chte ich &uuml;ber ein Thema mit dir sprechen, das ich hochinteressant finde, weil Innovation f&uuml;r mich lange Zeit war, immer etwas Neues zu machen, etwas Neues dazu zu tun. Bianca Prommer [00:01:14]: Und Innovation immer bedeutet neu. Immer mehr zu machen, was Neues zu schaffen. Und heute m&ouml;chte ich mit dir &uuml;ber ein Konzept sprechen, das sich Exnovation nennt. Manche haben es vielleicht schon einmal geh&ouml;rt, manche vielleicht auch noch nicht. Ich werde jetzt gleich darauf eingehen, was Exnovation ist, was es mit Innovation zu tun hat und teile dann noch f&uuml;nf ganz konkrete Impulse mit dir, wo ich denke, dass du dar&uuml;ber nachdenken solltest, das vielleicht auch loszulassen und aufzuh&ouml;ren, damit Innovation auch wirklich m&ouml;glich wird. Was bedeutet das Exnovation? Exnovation bedeutet im Grunde den bewussten Abschluss, also das bewusste Aufh&ouml;ren von etablierten Praktiken, Technologien oder Systemen. Also das k&ouml;nnen Regeln, Strukturen, Prozesse, Ideen, Technologien sein, die nicht mehr effektiv oder erw&uuml;nscht sind. Man kann es auch sagen, Exnovation ist das Gegenteil von Innovation. Bianca Prommer [00:02:24]: Ganz so einfach ist es nicht, weil ich glaube, dass die beiden zusammenh&auml;ngen, weil wir einfach Freir&auml;ume schaffen m&uuml;ssen, damit dann was Neues entstehen kann. Also Exnovation hei&szlig;t einfach wirklich das bewusste Beenden, aufh&ouml;ren, zur&uuml;cknehmen von alten Ideen, Strategien, Produkten. Ein Beispiel, wir haben hier in der Steiermark eine Schokoladenfabrik, Zotter Schokoladen und der Josef Zotter ist ein hochkreativer Geist. Und der hat einmal gesagt, auch in seiner Biografie steht das, er nimmt bewusst bestehende Produkte aus seinem Angebot, selbst wenn sie gut laufen, Platz f&uuml;r neue Sorten zu schaffen. Weil die Menschen, solange sie diese bew&auml;hrte Schokolade bekommen, werden sie nicht zu einer neuen Sorte greifen. Und deshalb nimmt er dann auch immer wieder bewusst gut gehende Schokoladen aus seinem Sortiment, damit genau das funktioniert und Leute zu einer neuen Sorte greifen. Und das ist Exnovation. Exnovation bedeutet also, dass wir etwas wegnehmen, dass wir etwas rausnehmen. Bianca Prommer [00:03:36]: Und das Spannende ist, ich habe von einer Studie gelesen, da wurde Menschen ein Lego-Modell vorgesetzt, also aus Lego-Bausteinen. Und dieses Modell war so konzeptioniert, dass es instabil war. Also es hat gewackelt. Und dann wurde der Auftrag gegeben, das Modell so zu ver&auml;ndern, dass es stabil steht. Und in dieser Studie ist herausgekommen, dass der Gro&szlig;teil der Menschen etwas dazu gebaut haben. Also die haben eine St&uuml;tze gebaut, die haben zus&auml;tzliche Steine hinzugegeben, damit das Ganze stabil wird. Und das Spannende war, dass dieses Modell so konzeptioniert war, dass man eigentlich nur einen Bauteil h&auml;tte entfernen m&uuml;ssen, damit das Ganze stabil steht. Und das zeigt eben, dass wir eben eher daran denken, was dazu zu geben, als etwas wegzunehmen.<...

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