[EXTRAIT] De 8 à 25 PM : construire l'orga produit qui permet de scaler — Sylvain Ramousse

————— COACHING —————Vous êtes leader tech ou product face à des défis majeurs ?📞 Réservons un temps d'échange pour voir si je peux vous aider : https://linkly.link/2ZaWO————— EPISODE —————Sylvain Ramousse rejoint Sendinblue (aujourd'hui Brevo) dans un contexte particulier : 600 collaborateurs, 8 PM pour 250 développeurs, et une organisation produit qui plafonne. Son diagnostic est rapide : la structure freine la croissance.En 8 mois, il restructure l'organisation autour de 4 grands domaines produit, passe de 8 à 25 PM, et transforme des PM essentiellement exécutants en leaders capables de défendre une vision stratégique devant le fondateur. Résultat : Brevo passe de 70M à 200M d'ARR en 4 ans.Dans cet extrait, Sylvain revient sur les décisions concrètes de cette transformation — et sur pourquoi, dans une scale-up qui avance vite, l'humain n'est pas un sujet secondaire mais un prérequis à la performance.————— SYLVAIN RAMOUSSE —————Retrouvez Sylvain sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sylvainramousse/————— RESSOURCES —————Radical Candor (Kim Scott)————— 5 ÉTOILES —————Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire sur Spotify ou Apple Podcast. Ça ne vous coûte rien et ça m’aide beaucoup !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.