EPISODE · Sep 6, 2024 · 31 MIN
Fake-Agilität entlarven: 10 Warnzeichen im Unternehmen aufdecken
from Innovation einfach machen. · host Bianca Prommer
Bianca Prommer [00:00:00]: Woran erkenne ich, dass Agilität eigentlich nur ein Passwort, also ein leeres Versprechen in unserem Unternehmen ist? In dieser Episode zeige ich dir 10 Warnzeichen, an denen du erkennen kannst, ob dein Team, dein Unternehmen, echte Agilität lebt oder Agilität vielleicht auch nur ein leeres Versprechen ist. Bleib auf jeden Fall dran und erfahre, wie du diesen Unterschied erkennst. Und vor allem habe ich dir auch Strategien für jedes dieser 10 Warnzeichen mitgebracht. Also lass uns loslegen. Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge in Veränderung einfach machen. Schön, dass du wieder dabei bist und großartig, wenn du heute zum ersten Mal in diesem Podcast bist und reinhörst. Ja, heute geht es das Thema Agilität und zwar höre ich immer wieder, ja wir sind ja agil und wir müssen agil werden und Agilität ist ja der Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit und nur wenn wir agil sind, sind wir zukunftsfähig und wettbewerbsfähig und können das Unternehmen bestehen. Und ja, das stimmt ja auch und dennoch erlebe ich es ganz ganz häufig, dass agil einfach nur ein leeres Wort ist, ein Passwort ist. Bianca Prommer [00:01:29]: Manche können es auch gar nicht mehr hören. Letztens wieder, hör endlich auf mit dem Thema Agilität. Haben wir schon, brauchen wir nicht, funktioniert ohnehin nicht. Oder wieder eine Sau, die durchs Dorf getrieben wird. Auch das höre ich immer wieder, wenn das Wort Agil, Agilität auftaucht. Und ich sagte auch immer ganz gern, es ist ein Plastikwort. Ein Plastikwort habe ich mal gehört und das habe ich so spannend gefunden. Ein Plastikwort ist ein Wort, ein leeres Wort, ein Wort ohne Leben. Bianca Prommer [00:02:00]: Und da möchte ich heute zehn Warnzeichen mit dir teilen, woran du erkennst, dass Agilität eben eher ein Passwort bzw. Ein leeres Versprechen in deinem Unternehmen ist und was du dann konkret tun kannst, wenn du eines dieser Warnzeichen erkennst. Bleibt da auf jeden Fall dran. Und bevor wir da jetzt gleich tief eintauchen, habe ich ein ganz ganz tolles Gewinnspiel für dich. Und zwar Nehme ich mir das schon lange vor, weil es wirklich ganz ganz tolle Preise zu gewinnen gibt. Und zwar gibt es als ersten Platz zwei Monate in der Age Child Change Mastery zu gewinnen. Das ist ja meine Membership für Menschen, die Veränderungsprozesse in ihren Unternehmen begleiten, also HR-Coaches, Scrum-Master, HR-Führungskräfte, Change-Manager und Change-Managerinnen. Und es ist ja eine Kombination aus Community, Mentoring und Weiterbildung. Bianca Prommer [00:03:03]: Und da verlose ich zwei Monate. Also ganz ganz was Tolles. Zwei Monate kannst du gewinnen. Und wenn du dich jetzt fragst, was kann ich denn dafür tun, mir zwei Monate zu sichern? Das ist tatsächlich ganz einfach. Wenn du sagst, dieser Podcast gefällt dir, dann schreibe noch im September eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcast. Das heißt, Wenn du sagst, hey, toller Podcast, der darf in die Welt getragen werden, dann schreib quasi eine 5-Sterne-Rezension, eine Bewertung auf Spotify oder gerne auf Apple Podcast und schick mir dann den Screenshot davon, damit ich dann auch weiß, wer hat die Bewertung geschrieben und das auch zuordnen kann. Und dann bekommst du quasi in den Lostopf hinein. Also ganz einfach eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcast schreiben und einen Screenshot mir schicken und schon bist du im Lostopf. Bianca Prommer [00:04:03]: Das ganze geht bis zum 30.09. Also alle die im September 24 eine Bewertung schreiben kommen in den Lostopf. So und jetzt aber wirklich zum Thema. Ich bin ja in ganz ganz vielen Unternehmen unterwegs und einige dieser Unternehmen bezeichnen sich schon auch als agil. Die würden sagen, okay wir sind agil, wir leben ag...
What this episode covers
Bianca Prommer [00:00:00]: Woran erkenne ich, dass Agilität eigentlich nur ein Passwort, also ein leeres Versprechen in unserem Unternehmen ist? In dieser Episode zeige ich dir 10 Warnzeichen, an denen du erkennen kannst, ob dein Team, dein Unternehmen, echte Agilität lebt oder Agilität vielleicht auch nur ein leeres Versprechen ist. Bleib auf jeden Fall dran und erfahre, wie du diesen Unterschied erkennst. Und vor allem habe ich dir auch Strategien für jedes dieser 10 Warnzeichen mitgebracht. Also lass uns loslegen. Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge in Veränderung einfach machen. Schön, dass du wieder dabei bist und großartig, wenn du heute zum ersten Mal in diesem Podcast bist und reinhörst. Ja, heute geht es das Thema Agilität und zwar höre ich immer wieder, ja wir sind ja agil und wir müssen agil werden und Agilität ist ja der Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit und nur wenn wir agil sind, sind wir zukunftsfähig und wettbewerbsfähig und können das Unternehmen bestehen. Und ja, das stimmt ja auch und dennoch erlebe ich es ganz ganz häufig, dass agil einfach nur ein leeres Wort ist, ein Passwort ist. Bianca Prommer [00:01:29]: Manche können es auch gar nicht mehr hören. Letztens wieder, hör endlich auf mit dem Thema Agilität. Haben wir schon, brauchen wir nicht, funktioniert ohnehin nicht. Oder wieder eine Sau, die durchs Dorf getrieben wird. Auch das höre ich immer wieder, wenn das Wort Agil, Agilität auftaucht. Und ich sagte auch immer ganz gern, es ist ein Plastikwort. Ein Plastikwort habe ich mal gehört und das habe ich so spannend gefunden. Ein Plastikwort ist ein Wort, ein leeres Wort, ein Wort ohne Leben. Bianca Prommer [00:02:00]: Und da möchte ich heute zehn Warnzeichen mit dir teilen, woran du erkennst, dass Agilität eben eher ein Passwort bzw. Ein leeres Versprechen in deinem Unternehmen ist und was du dann konkret tun kannst, wenn du eines dieser Warnzeichen erkennst. Bleibt da auf jeden Fall dran. Und bevor wir da jetzt gleich tief eintauchen, habe ich ein ganz ganz tolles Gewinnspiel für dich. Und zwar Nehme ich mir das schon lange vor, weil es wirklich ganz ganz tolle Preise zu gewinnen gibt. Und zwar gibt es als ersten Platz zwei Monate in der Age Child Change Mastery zu gewinnen. Das ist ja meine Membership für Menschen, die Veränderungsprozesse in ihren Unternehmen begleiten, also HR-Coaches, Scrum-Master, HR-Führungskräfte, Change-Manager und Change-Managerinnen. Und es ist ja eine Kombination aus Community, Mentoring und Weiterbildung. Bianca Prommer [00:03:03]: Und da verlose ich zwei Monate. Also ganz ganz was Tolles. Zwei Monate kannst du gewinnen. Und wenn du dich jetzt fragst, was kann ich denn dafür tun, mir zwei Monate zu sichern? Das ist tatsächlich ganz einfach. Wenn du sagst, dieser Podcast gefällt dir, dann schreibe noch im September eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcast. Das heißt, Wenn du sagst, hey, toller Podcast, der darf in die Welt getragen werden, dann schreib quasi eine 5-Sterne-Rezension, eine Bewertung auf Spotify oder gerne auf Apple Podcast und schick mir dann den Screenshot davon, damit ich dann auch weiß, wer hat die Bewertung geschrieben und das auch zuordnen kann. Und dann bekommst du quasi in den Lostopf hinein. Also ganz einfach eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcast schreiben und einen Screenshot mir schicken und schon bist du im Lostopf. Bianca Prommer [00:04:03]: Das ganze geht bis zum 30.09. Also alle die im September 24 eine Bewertung schreiben kommen in den Lostopf. So und jetzt aber wirklich zum Thema. Ich bin ja in ganz ganz vielen Unternehmen unterwegs und einige dieser Unternehmen bezeichnen sich schon auch als agil. Die würden sagen, okay wir sind agil, wir leben ag...
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