Familienunternehmen – Nachfolge Teil 2 #dBp050

Im dritten Teil über Familienunternehmen setzen Ulrich Dehner und Alice Dehner ihr Gespräch über die Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen fort. Sie teilen ihre Erfahrungen und Einsichten zu den Problemen und Konflikten, die bei einer solchen Übergabe auftreten können. Zudem sprechen sie über Abwertungsspiralen, die entstehen können, wenn die Nachfolger mit neuen Ideen und modernem Managementansatz auf das etablierte Unternehmen treffen. Ebenso gehen die beiden darauf ein, warum Persönlichkeitsentwicklung, Konfliktmanagement und klare Rollentrennung Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge sind und zeigen Lösungsansätze für Familienunternehmen, die vor der Herausforderung der Nachfolge stehen.