Folge 1: Stärken und Konflikt

Warum nerven uns manche Kolleg:innen eigentlich so? In der allerersten Folge von „Zwischen Menschen und Mustern" gehen Laura Bergmann und Marcus Schweighart, beide in der Geschäftsführung des Hamburger BeraterContor (HBC), einer Frage nach, die im Führungsalltag erstaunlich selten gestellt wird: Welche Rolle spielen unsere Stärken in Konflikten? Anhand einer typischen Montagmorgen-Teamsitzung zeigen die beiden, wie aus unterschiedlichen Stärken Spannungen entstehen, warum wir andere so schnell in Schubladen stecken und wie ein bewusster Perspektivwechsel den Knoten löst. Mit dem Wertequadrat nach Friedemann Schulz von Thun wird greifbar: Stärken brauchen keine Übertreibung, sondern eine Komplementärstärke. Und genau diese Vielfalt macht Teams stärker. Zum Abschluss gibt es fünf Reflexionsfragen für deinen eigenen Führungsalltag. Dazu die Frage der Woche zum Mitnehmen. Mehr über Laura, Marcus und ihre Arbeit mit Teams und Führungskräften: hbcontor.de Kapitel 00:00 Intro 00:30 Auftakt: die allererste Folge 00:41 Stärken und Konflikte: warum zusammen denken? 01:56 Das Montagmorgen-Meeting: ein typischer Konflikt 04:05 Zuschreibungen und Schubladendenken 06:01 Vom Menschen zum Muster: Organisation, Kultur & blinde Flecken 09:35 Reframing: Welche Stärke steckt hinter dem Verhalten? 11:00 Zu viel des Guten: Übertreibung & das Wertequadrat (Schulz von Thun) 15:06 Warum Vielfalt Teams stärker macht 16:31 Vom Konflikt zur „Königsklasse": das eigene Muster kennen 20:27 Stärkenorientiert führen als Führungskraft 23:48 Die 5 Reflexionsfragen 26:44 Komplementärstärken & Führen beginnt bei mir 30:16 Frage der Woche & berühmte letzte Worte Erwähnte Modelle & Konzepte Wertequadrat (Friedemann Schulz von Thun, aufbauend auf Aristoteles) Stärkenorientierte Führung / Positive Leadership High Quality Connections (Jane Dutton, Positive Organizational Scholarship) Die 5 Reflexionsfragen für deinen Führungsalltag Welche Stärken werden in unserer Organisation besonders wertgeschätzt? Welche Stärken werden in unserem Team besonders wertgeschätzt? Welche Stärken sind gerade „en vogue", also gesellschaftlich oder branchenweit besonders anerkannt? Was sind meine eigenen Stärken, und welche davon schätze ich besonders? Welche Komplementärstärken fehlen mir oder meinem Team, und wo haben wir blinde Flecken? Frage der Woche Welche Eigenschaft in meinem Team nervt mich, und was sagt das eigentlich über mich aus? Über den Podcast „Zwischen Menschen und Mustern" ist der Podcast des Hamburger BeraterContor (HBC) über Wachstum im Wandel. Laura Bergmann und Marcus Schweighart nehmen dich mit in die Welt der Team- und Organisationsentwicklung: systemtheoretisch fundiert, positiv psychologisch geschärft und aus der Praxis für die Praxis. Für alle, die Führung, Unternehmenskultur und Veränderung gestalten wollen. Mehr erfahren: hbcontor.de Stichworte: #PositiveLeadership #StärkenorientierteFührung #Führung #Teamentwicklung #Konfliktmanagement #Wertequadrat #PositivePsychologie #Unternehmenskultur #SystemischeBeratung #Leadership