Folge 2: Teambuilding

Go-Karts bauen, Klettergarten, Pizza für alle, und trotzdem läuft es im Team danach nicht besser? In Folge 2 von „Zwischen Menschen und Mustern" gehen Laura Bergmann und Marcus Schweighart, beide in der Geschäftsführung des Hamburger BeraterContor (HBC), der Frage nach, warum klassische Teambuildings oft nur am Symptom kratzen. Die beiden zeigen, wie strukturelle Probleme, etwa unklare Rollen oder vermiedene Entscheidungen, fälschlicherweise als Beziehungsthemen behandelt werden, und warum daran auch ein Flossbau-Event wenig ändert. Stattdessen plädieren sie für den Schritt vom Teambuilding zum Teamworkshop, der Beziehungs- und Sachebene bewusst verbindet. Für Führungskräfte, die ehrlich hinschauen wollen, wo das eigentliche Problem liegt. Mehr über Laura, Marcus und ihre Arbeit mit Teams und Führungskräften: hbcontor.de Kapitel 00:00 Intro 00:30 Auftakt: Folge 2 00:44 Die Leitfrage: Warum reicht Teambuilding oft nicht? 01:05 Teambuilding vs. Teamworkshop und das Go-Kart-Beispiel 04:11 Was Teambuilding leisten kann, und was nicht 06:13 Wenn Strukturprobleme als Beziehungsprobleme erscheinen 07:49 Das Psychologisieren struktureller Probleme 08:45 Klare vs. unklare Rollen: warum das Floß-Event nichts ändert 09:40 Warum die Antwort so oft Teambuilding heißt 11:51 Entscheidungsschwäche in der Führung 14:40 Symptombehandlung und Teambuilding-Müdigkeit 15:53 Alte Muster kehren zurück: der Kern sind ungeklärte Erwartungen 17:25 Drei Spannungsfelder für die Reflexion 19:05 Der Deckmantel des Vertrauens 23:08 Vom Teambuilding zum Teamworkshop: Beziehung und Aufgabe integrieren 26:10 Frage der Woche & Abschluss Erwähnte Modelle & Konzepte Teambuilding vs. Teamworkshop: der entscheidende Unterschied Beziehungsebene und Sachebene/Strukturebene Das Psychologisieren struktureller Probleme (systemische Perspektive) Denken in Spannungsfeldern und Paradoxien Drei Spannungsfelder für die Reflexion Beziehungsebene vs. Strukturfragen Vertrauen vs. Klarheit Beteiligung vs. Entscheidung Frage der Woche Welches Team-Problem behandeln wir gerade, als wäre es ein Beziehungsthema, obwohl es eigentlich durch Strukturfragen oder Entscheidungsprobleme ausgelöst wird? Über den Podcast „Zwischen Menschen und Mustern" ist der Podcast des Hamburger BeraterContor (HBC) über Wachstum im Wandel. Laura Bergmann und Marcus Schweighart nehmen dich mit in die Welt der Team- und Organisationsentwicklung: systemtheoretisch fundiert, positiv psychologisch geschärft und aus der Praxis für die Praxis. Für alle, die Führung, Unternehmenskultur und Veränderung gestalten wollen. Mehr erfahren: hbcontor.de Stichworte: #Teambuilding #Teamworkshop #Teamentwicklung #Rollenklärung #Entscheidungsstärke #Führung #Leadership #PositiveLeadership #SystemischeBeratung #Unternehmenskultur