Folge 48 - Kanban und Visionen - Gibt es eigentlich so etwas wie eine Service Vision – analog zur Produktvision in Scrum?

Diese Folge geht einer spannenden Community-Frage nach:„Gibt es eigentlich so etwas wie eine Service Vision – analog zur Produktvision in Scrum?“Carsten und Ina beleuchten das Thema aus unterschiedlichen Blickwinkeln – zwischen Produktentwicklung, Serviceorientierung und Organisationsreife. Dabei diskutieren sie, warum der Begriff Vision im Kontext von Kanban vielleicht nicht ganz passend ist – und warum es oft hilfreicher ist, von Strategie zu sprechen.Inhalt & Key TakeawaysUnterschied zwischen Produktvision und Service VisionWarum Kanban kein Framework, sondern ein evolutionäres Managementsystem istWie Strategie und Zielausrichtung in Service-Umgebungen gedacht werden könnenDer Zusammenhang zwischen Kanban Maturity Model, Fit-for-Purpose und ServiceentwicklungWann eine Vision sinnvoll ist – und wann sie eher verwirrtBeispiele: User Help Desk, Unternehmenssteuerung mit Kanban, Flight Levels & OKRsWarum Transparenz über Strategie und Zielrichtung wichtiger ist als das Etikett „Vision“Frage an euchWie seht ihr das?Habt ihr in eurer Organisation schon einmal eine Service Vision definiert – oder arbeitet ihr mit einer klaren Service Strategie?Teilt eure Erfahrungen und Gedanken gern mit uns auf LinkedIn!