Führungsdefinition #dBp113

Das Ziel ist klar, das Team ist motiviert und trotzdem entsteht immer wieder der Impuls, als Führungskraft genauer hinzuschauen, nachzujustieren und einzelne Schritte zu kontrollieren. Dabei beschreiben die meisten Führungsdefinitionen etwas anderes. Führung bedeutet, Ziele zu setzen, Orientierung zu geben, Mitarbeitende zu motivieren und gemeinsam Ergebnisse zu erreichen. Die Aufgabe der Führungskraft besteht darin, den Rahmen zu schaffen, in dem Leistung möglich wird. In der Praxis zeigt sich jedoch häufig ein anderes Muster. Aus einem starken Verantwortungsgefühl heraus übernehmen viele Führungskräfte nicht nur die Verantwortung für das Ergebnis, sondern auch für den Weg dorthin. Sie greifen ein, korrigieren Entscheidungen und steuern Abläufe immer genauer. So entsteht schnell Micromanagement. Die entscheidende Frage lautet deshalb: Muss eine Führungskraft wirklich jeden Schritt kontrollieren, um am Ende für das Ergebnis einstehen zu können?