Gespreid leiderschap: Tjipcast 003 met Frank Hulsbos

Is het mogelijk om als team te functioneren zonder een formele leider? Of is dit vooral een mooi sprookje wat in de praktijk lastig werkt? In deze Tjipcast spreek ik uitgebreid met Frank Hulsbos over gespreid leiderschap in organisaties. Frank doet een promotieonderzoek naar de rol van leiderschap in schoolorganisaties. Misschien nog wel interessanter is onze verkenning achter deze vraag: hoe komt het dat we het heel normaal zijn gaan vinden dat er in een organisatie hiërarchie is? Luister of kijk nu naar een heel boeiende Tjipcast over de spanning tussen leiden en volgen. Tussen werk coördineren en het werk doen. En over hoe macht verslavend kan zijn. Bovendien verkennen we welke bekwaamheden teams kunnen ontwikkelen om zonder klassieke aansturing effectief en efficiënt samen te werken aan verbetering en innovatie. <div style="background-color: red; padding: 7px 0 5px 0; width: max-content;"> bekijk op YouTube Lodewijk van Loko cartoons maakte deze cartoon bij Tjipcast 003 over gespreid leiderschap! Speakersnotes Boeken die op tafel liggen Distributed leadership Het Dictatorvirus De Machtsparadox Gespreid leiderschap in het onderwijs&nbsp; Tijdcodes 02.50 Visie, charisma, daadkracht en actiegerichtheid zijn kenmerken van een leider zoals we daar bekend mee zijn. Link met thema dwangmatige routines en gebrek aan vernieuwing vanwege hardnekkige patronen in organisaties: Verslaafd aan organiseren 05.00 Minder zien we als leiderschapskwaliteiten: vragen stellen, vertragen, reflecteren, inhoudelijk ergens heel goed in zijn 05.40 definitie van gespreid leiderschap 08.20 Voorbeeld uit de praktijk: Comenius College Hilversum 09.30 Spanning tussen hierarchisch ingerichte organisatie en gespreid leiderschap 10.00 kan gespreid leiderschap samengaan met een klassieke hiërarchie? Ja dat kan. 12.00 Managers zijn juist erg enthousiast over gespreid leiderschap, hier hoor je waarom 17.00 Dictatorvirus, slecht voorbeeld doet slecht volgen. Macht is verslavend, dus daar moet je iets mee 18.00 Macht als paradox. Als je meer focust op anderen dan krijg je meer invloed van een groep. Maar diezelfde mensen die over langere tijd invloed zijn gaan ander gedrag vertonen. 20.30 Waar kan je beginnen met gespreid leiderschap? Toetsing, stage of andere onderwerpen? 22.40 Coördineren in een organisatie krijgt een hogere beloning dan inhoudelijk expert zijn 23.00 VO raad competenties voor schoolleider, wat moet je dan kunnen? 24.15 Over schoonmaakbedrijf Schoongewoon 27.00 Gespreid leiderschap kost meer tijd, waar gaat die tijd in zitten? 29.40 Welke voorwaarden heb je nodig om tot gespreid leiderschap te komen? 32.00 Boven geschikt en ondergeschikt, wat doet dat met mensen? 35.40 Betekenisvol werk doen, relatie met Bullshit Jobs 37.00 Invloed uitoefenen op je werk is belangrijk, sterker nog het niet kunnen is slecht voor je gezondheid 38.10 vakmanschap vraagt leiderschap over jezelf. Hoe is de relatie met gespreid leiderschap? 42.00 Wat is de rol van HR (M) in het verder brengen van gespreid leiderschap? 46.50 Emancipatie van werk en de rol van leiderschap 47.40 Wat te doen als je school er slecht voor staat? Meer weten over gespreid leiderschap? Check zeker ook: www.gespreidleiderschap.nl Artikel: Samen verantwoordelijk: publicatie VO raad 2019 Frank is mede oprichter van de Academie voor Gespreid Leiderschap. Het bericht Gespreid leiderschap: Tjipcast 003 met Frank Hulsbos verscheen eerst op Tjipcast.