Gestão de Terceiros Como Estratégia Para as Organizações

No novo episódio do Café com Comprador, o entrevistador Douglas Ferreira recebeu dois especialistas de peso: Bruno Santos, sócio da Bernhoeft, e Rogério Cantarino, sócio-diretor da Atlas Inovações.​A pauta não poderia ser mais relevante: como a gestão de terceiros pode se tornar uma verdadeira estratégia competitiva para as empresas.Durante a conversa, abordamos:​Implementação eficiente: como estruturar um processo de gestão de terceiros sólido desde o início.Boas práticas de governança:  compliance, mitigação de riscos e monitoramento contínuo.Benefícios estratégicos: redução de custos, ganho de performance e maior segurança para a organização.O papel da tecnologia: ferramentas que apoiam a gestão e trazem mais transparência.Cultura organizacional: como engajar áreas internas e fornecedores nesse processo.​A mensagem central foi clara: gestão de terceiros não é apenas controle, é estratégia.Quando bem aplicada, fortalece a marca, protege o negócio e abre espaço para inovação.​Um conteúdo essencial para líderes, compradores e profissionais que querem elevar o nível de maturidade de suas organizações.