Горизонт планирования схлопнулся до четырех месяцев. Как с этим жить CIO | АНДРЕЙ ОРЛОВ Аскона

В новом выпуске ELMA TALKS говорим о том, как меняется роль IT в эпоху искусственного интеллекта, почему компании вынуждены жить в режиме постоянных изменений и каким может стать бизнес, когда AI начнет выполнять всё больше интеллектуальной работы.Андрей Орлов — CIO ГК «Аскона», крупнейшего производителя товаров для здорового сна в России, рассказывает о цифровой трансформации крупной вертикально интегрированной компании, управлении изменениями, внедрении искусственного интеллекта и будущем корпоративных технологий.💬 В выпуске:• Как предпринимательская культура помогает Асконе постоянно меняться • Почему сегодня руководители должны быть не только кризис-менеджерами, но и источником стабильности для команды • Как изменился горизонт планирования бизнеса после 2020 года • Какие проекты компании продолжают развивать несмотря на экономическую турбулентность • Почему роботизация и искусственный интеллект — не модный тренд, а неизбежность • Какие AI-сценарии уже работают в бизнесе сегодня • Что будет происходить с IT-функцией по мере развития генеративного ИИ • Почему будущее с AI может изменить не только компании, но и само представление человека о работе и взаимодействии друг с другомВидео будет полезно CIO, CDTO, IT-директорам, руководителям цифровой трансформации, CEO и всем, кто пытается понять, как искусственный интеллект повлияет на бизнес в ближайшие годы.Таймкоды:00:40 — Знакомство с Андреем Орловым и группой компаний Аскона01:20 — От астрофизики к роли CIO: путь в IT и управление технологиями03:00 — Почему физики и математики часто становятся IT-лидерами05:10 — Предпринимательская культура Асконы и управление инновациями07:00 — Почему инновации — это не про технологии, а про мышление09:00 — Доброград, Аскона и горизонты планирования на 70–100 лет11:00 — Методология Адизеса и управление изменениями в крупной компании13:50 — Идеальных сотрудников не существует: как собирать сильные команды16:00 — Почему люди устали от постоянных изменений17:30 — Какими должны быть руководители в эпоху неопределенности20:30 — Как бизнес сокращает горизонт планирования22:00 — Какие проекты нельзя откладывать даже в кризис24:00 — Роботизация и искусственный интеллект как неизбежность25:30 — Почему AI — фундаментальный технологический сдвиг29:30 — Как в Асконе внедряют искусственный интеллект: 80 инициатив31:00 — Иллюзия простоты AI и главная ошибка бизнеса32:30 — Какие процессы первыми изменит искусственный интеллект34:00 — Что произойдет с IT-системами в эпоху AI35:30 — Почему будущее с ИИ пока невозможно предсказать38:00 — Человек нужен человеку: останется ли место людям40:30 — Когда человек станет премиальным сервисом43:00 — Команда из пяти звезд или команда со здоровой культурой?45:00 — Неидеально, но быстро: главный принцип современного бизнеса46:20 — Коробка или собственная разработка: вечный спор CIO49:20 — Как AI помогает топ-менеджеру принимать решения51:10 — Что можно доверить искусственному интеллекту уже сейчас52:00 — Итоги и главный вывод выпуска#искусственныйинтеллект #AIвбизнесе #цифроваятрансформация #Аскона #CIO #ITдиректор #автоматизация #роботизация #генеративныйИИ #бизнеспроцессы #управлениеизменениями #ELMATalks