ELMA Talks

Станислав Шпитманский — IT-директор Валента Фарм, фармацевтической компании, где главная задача IT — непрерывность. Потому что на кону — производство препаратов, которые продлевают жизнь людям.В этом выпуске ELMA TALKS — честный разговор про ИИ в регулируемой отрасли: где он реально помогает, где пугает, и почему в фарме ко всему относятся осторожнее, чем в стартапах.▶ О чём говорим:— Почему главная цель IT в производственной компании — непрерывность бизнеса— ИИ может выключить мозг человека: что с этим делать и как обучать сотрудников правильно— Кто несёт ответственность за результат работы ИИ — и почему ответ всегда «человек»— Как Валента Фарм построила собственный ИИ-сервис на открытых моделях — без дорогих вендоров— Реальный кейс: ИИ-поиск по базе клинических исследований — +30% предложений в портфель акционера— Агентские системы: где уже работают и где нельзя отдавать решения машине— Безопасность и взломы: почему любую систему можно сломать — и что с этим делать— Стоит ли идти в ИИ прямо сейчас — честный совет CIO для тех, кто ещё не начал— Блиц: дирижабли, медицина + IT и почему ГПТ — это «оно»⏱ Таймкоды:00:40 — Знакомство: путь в IT с 1998 года и роль CIO в Валента Фарм01:49 — Команда 100+ человек: сопровождение vs развитие02:20 — Чем IT в фарме отличается от банка и ритейла03:08 — Главный разрыв: бизнес хочет «вот это», а IT говорит — зачем?03:57 — Кейс: как экономика убивает плохой запрос лучше любого отказа05:12 — Почему бизнес-аналитика должна жить в IT, а не у заказчика06:12 — Непрерывность vs инновации: как не навредить производству06:51 — ИИ выключает мозг: реальные примеры и китайские исследования08:09 — Где ИИ уже приносит пользу в Валента Фарм08:36 — Собственный веб-чат на открытых моделях — как запустили09:04 — Кто отвечает за ошибку ИИ при переводе договора09:48 — Человек vs машина: почему пока доверяем больше людям10:49 — Разработчики и ИИ: скрипты, сценарии, но не продуктивный код11:21 — Периметр безопасности: страшный вопрос и честный ответ12:31 — Нейросеть взломает код, написанный нейросетью — почему это пугает21:25 — Открытые модели vs коммерческие: совет для компаний22:27 — Кто обучает чужие нейросети вашими данными — и почему это важно25:26 — Почему надо развивать собственный сервис на открытых решениях26:13 — BMS и Anthropic: страшный пример из фармы30:19 — Агентские системы: что уже работает и где нельзя убирать человека34:06 — Что сотрудники чаще всего просят автоматизировать35:08 — Реальный кейс: ИИ-поиск по клиническим исследованиям +30% в портфель36:52 — Как считать экономику ИИ — и почему это пока невозможно точно37:34 — Цель: через 2 года та же команда будет делать больше39:28 — Динамика найма и почему не планируют сокращений41:00 — Аномальная аналитика: не смотреть туда, где всё хорошо43:10 — Как сотрудники начинают пользоваться ИИ в быту — и что это меняе🎙 Гость выпуска:Станислав Шпитманский — IT-директор Валента Фарм. Опыт в IT с 1998 года, руководит IT-функцией с 2008 года. Прошёл путь через FMCG, банкинг, консалтинг и фарму. Убеждён, что главная задача IT — обеспечить непрерывность бизнеса, а не гнаться за инновациями.📌 Все выпуски ELMA TALKS: https://elma365.com/ru/elmatalks/📌 TG-канал «Бизнес в процессе»: https://t.me/nonboringservice#ITдиректор #CIO #фарма #ИИвбизнесе #искусственныйинтеллект #кибербезопасность #агенты #цифроваятрансформация #импортозамещение #ELMATalks #ELMA #openсource #непрерывность #производство #ВалентаФарм #LLM #нейросети #безопасностьданных #AIагенты #управление

Павел Мягких — Директор по ИТ Solfer, эксперт программы Chief AI Officer Школы управления СКОЛКОВО. В индустрии с 2013 года: от data mining на языке R до построения AI-функций в крупнейших ритейл и телеком компаниях России.В этом выпуске ELMA TALKS — как на самом деле работает ИИ в бизнесе: без карго-культа и без волшебных таблеток.▶ О чём говорим:— Почему большинство компаний застряли на уровне дашбордов и не могут двинуться дальше — В чём реальная разница между Data-driven, Model-driven и AI-driven организацией — Как ИИ наконец объяснил бизнесу, зачем нужен Data Governance — Где проходит граница: какие решения можно делегировать агенту, а за какими всегда остаётся человек — Может ли крупная компания стать AI-driven или это только история про стартапы — Какой бизнес ждёт самое большое разочарование от ИИ в ближайшие годы — Как Павел использует агентов лично: Second Brain, data-аналитика и личный спринт-ревьюОставляем полезные ссылки:👉🏻 На программу для подготовки директоров по ИИ: https://www.skolkovo.ru/~ROdeQ 👉🏻 На все программы по ИИ и продуктовому подходу в СКОЛКОВО: https://www.skolkovo.ru/~sk-RrOBi🎙 Гость выпуска:Павел Мягких — Директор по ИТ Solfer, ex. CDO «Магнит Косметик», эксперт программы Chief AI Officer, Школа управления СКОЛКОВО. Работает с данными и ИИ с 2013 года. Прошёл путь от data miner до построения AI-функций в крупнейших компаниях России в ритейле, телекоме и экосистемах.📌 Все выпуски ELMA TALKS: https://elma365.com/ru/elmatalks/ 📌 TG-канал «Бизнес в процессе»: https://t.me/nonboringservice#ИИвбизнесе #CDO #CIO #ITдиректор #CDTO #цифроваятрансформация #искусственныйинтеллект #datadrivenбизнес #AIагенты #СКОЛКОВО #ритейл #данные #управление #ELMATalks #ELMA #машинноеобучение #LLM #agentAI #трансформация #операционнаяэффективность

В новом выпуске ELMA TALKS — Дмитрий Иншаков, CIO «Kept». Поговорили о том, как искусственный интеллект уже меняет работу IT-команд и какие задачи сегодня стоят перед CIO и IT-руководителями.Дмитрий рассказал, как в его команде AI используют разработчики и аналитики, как несколько AI-агентов участвуют в код-ревью и почему человек при этом должен оставаться в контуре принятия решений. Обсудили информационную безопасность и новые киберриски, корпоративные правила работы с нейросетями, обучение сотрудников и экономику внедрения AI.А еще поговорили о карьере IT-директора, найме и развитии IT-специалистов, роли профессионального сообщества и о том, почему пять сильных специалистов с AI потенциально могут сделать больше, чем десять «середнячков».📌 Все выпуски ELMA TALKS: https://elma365.com/ru/elmatalks/ 📌 TG-канал «Бизнес в процессе»: https://t.me/nonboringserviceТаймкоды:00:40 — ELMA TALKS: о чем этот выпуск01:20 — Дмитрий Иншаков: путь в IT от программирования до позиции CIO02:35 — Радио, музыка и IT: как начиналась карьера06:15 — Опыт международных компаний и работа CIO в «Кэпт»06:30 — Есть ли отраслевая специфика в работе IT-директора08:25 — Как становятся CIO: эксперт или профессиональный менеджер09:39 — Почему техническая база важна для IT-директора10:39 — Какие навыки нужны, чтобы вырасти в CIO12:03 — Зачем IT-директорам профессиональные сообщества13:25 — Что дает общение с другими CIO14:00 — Клубы и сообщества IT-руководителей15:17 — Как не утонуть в профессиональном информационном потоке16:58 — Что CIO обсуждают между собой: AI, бюджеты, кадры и информационная безопасность18:29 — Рынок IT-специалистов: стало ли проще нанимать19:28 — Как AI помогает отбирать кандидатов20:00 — Почему CIO лично проводит финальные интервью21:26 — Почему профессиональных навыков недостаточно22:06 — Внутренняя мотивация и «горящие глаза» сотрудников23:38 — Зачем спрашивать кандидатов об увлечениях25:29 — Как Дмитрий оценил бы самого себя на собеседовании26:25 — Преподавание, коммуникации и навыки IT-директора27:31 — CIO как дирижер оркестра28:46 — Что сегодня изучают на MBA: AI, IT-стратегия и информационная безопасность30:08 — Как искусственный интеллект меняет кибербезопасность31:37 — Почему AI-инструменты становятся новой угрозой для компаний33:22 — AI против AI: как использовать искусственный интеллект для защиты данных34:54 — Как AI уже используется внутри IT-команды35:33 — AI-агенты для разработки и код-ревью36:58 — Три главных правила корпоративного использования AI37:38 — Какие данные нельзя загружать во внешние нейросети38:00 — Почему ответственность за результат AI остается на человеке38:52 — Почему игнорировать искусственный интеллект уже нельзя39:51 — Как вовлекать сотрудников бизнеса в использование AI41:35 — AI, музыка и творчество44:27 — Каким должен быть современный IT-директор46:15 — 5 звезд с AI или 10 крепких специалистов?48:17 — Что Дмитрий не хотел бы отдавать искусственному интеллекту50:29 — Почему ошибки делают результат AI более «человеческим»50:38 — Какая технология сегодня переоценена50:45 — Gartner Hype Cycle и хайп вокруг новых технологий51:45 — Когда AI оказывается дороже работы человека52:09 — Почему при внедрении AI нужно считать стоимость токеновELMA TALKS — разговоры с лидерами IT-индустрии о цифровой трансформации, корпоративном IT, искусственном интеллекте, управлении командами и технологиях для бизнеса.#ELMATalks #ELMA365 #искусственныйинтеллект #AI #ИИ #CIO #ИТдиректор #корпоративныйИИ #цифроваятрансформация #информационнаябезопасность #кибербезопасность #IT #ИТ #AIагенты #управлениеIT #разработка #Кэпт

В новом выпуске ELMA TALKS — Пётр Трещалин, Group CIO «Кириллицы». Обсуждаем, как использовать искусственный интеллект в бизнесе без погони за хайпом, почему разрозненные AI-инструменты могут создать новый технологический монолит и каким станет корпоративный IT-ландшафт в ближайшие годы.Пётр рассказывает, где AI уже помогает оптимизировать бизнес-процессы, проверять договоры, анализировать корпоративные данные и фиксировать результаты встреч. Разбираемся, почему компаниям необходимо контролировать работу сотрудников с публичными нейросетями, где AI-агенты должны брать корпоративный контекст и как измерить реальную эффективность внедрения искусственного интеллекта.Отдельная часть разговора посвящена будущему IT-профессий. Станет ли меньше программистов? Почему классические продуктовые команды меняются? Что произойдёт с джунами и мидлами, если всё больше кода будет писать AI? И какие компетенции понадобятся CIO, разработчикам, аналитикам и руководителям цифровых продуктов?В выпуске:— практические сценарии применения AI в корпоративных процессах;— риски утечки данных и неконтролируемого использования нейросетей;— KPI и оценка экономического эффекта от искусственного интеллекта;— переход от языковых моделей к корпоративным AI-агентам;— трансформация IT-команд и профессии разработчика;— роль продуктового мышления и архитектуры в цифровой трансформации;— стратегия IT в условиях постоянных изменений.Пётр Трещалин также объясняет, почему искусственный интеллект сегодня переоценён, а потенциал BI-систем и визуализации данных, напротив, ещё далеко не раскрыт.Telegram-канал «Бизнес в процессе»: https://t.me/nonboringserviceПредыдущие выпуски ELMA TALKS: https://elma365.com/ru/elmatalks/Подписывайтесь на ELMA TALKS, чтобы не пропустить новые разговоры с лидерами IT-индустрии о цифровой трансформации, корпоративном искусственном интеллекте, управлении технологиями и развитии бизнеса.#ELMATalks #ELMA365 #искусственныйинтеллект #корпоративныйAI #нейросети #AIагенты #цифроваятрансформация #автоматизациябизнеса #бизнеспроцессы #CIO #ИТдиректор #корпоративныеИТ #ИТстратегия #разработкаПО #будущееIT #управлениеIT #аналитикаданных #BI #российскоеПО #кибербезопасность

В новом выпуске ELMA TALKS говорим о том, почему в ближайшие годы изменится не только искусственный интеллект, но и сама профессия IT-специалиста. Что должен делать сотрудник, если код пишет AI? Почему IT перестает быть сервисной функцией и становится полноценным бизнесом? И как меняется роль руководителя в эпоху постоянных технологических изменений?Гость выпуска — Николай Козак, член правления ДОМ.РФ, заместитель председателя правления Банка ДОМ.РФ. В интервью он рассказывает, как строить технологическую компанию, почему IT должно приносить прибыль и какие навыки станут определяющими для будущих лидеров.💬 В выпуске:• Почему IT должно перестать быть сервисом и стать самостоятельным бизнесом• Как превратить цифровую функцию в источник прибыли компании• Почему CIO сегодня должен мыслить как CEO• Что изменится в работе разработчиков с развитием искусственного интеллекта• Почему главной профессией становится не разработчик, а постановщик задач для AI• Как использовать AI в разработке, архитектуре и тестировании уже сегодня• Почему собственная разработка становится стратегическим преимуществом крупных компаний• Какие продукты действительно стоит покупать у вендоров, а что необходимо создавать внутри• Как оценивать эффективность внедрения AI и не попасться на технологический хайп• Какие качества нужны современному IT-лидеру, чтобы управлять изменениямиВ интервью много практических примеров ДОМ.РФ: как превратить IT из центра затрат в отдельное направление бизнеса, зачем цифровой компании собственная разработка, как меняется организационная структура команд и почему искусственный интеллект не заменяет человека, а меняет его роль в создании цифровых продуктов.Telegram-канал Николая Козака: https://t.me/kozakdigitalTelegram-канал «Бизнес в процессе»: https://t.me/nonboringserviceПредыдущие выпуски ELMA TALKS: https://elma365.com/ru/elmatalks/Видео будет полезно CIO, CDTO, IT-директорам, руководителям цифровой трансформации, CTO, CEO, руководителям продуктовых команд, архитекторам, разработчикам и всем, кто отвечает за развитие технологий и бизнеса в эпоху искусственного интеллекта.#ДОМРФ #искусственныйинтеллект #AIвбизнесе #цифроваятрансформация #CIO #CTO #CDTO #ITдиректор #разработкаПО #архитектура #управлениеIT #цифровыепродукты #автоматизация #ELMATalks #ELMA

В новом выпуске ELMA TALKS говорим о том, как искусственный интеллект меняет разработку программного обеспечения, работу IT-команд и роль человека в создании цифровых продуктов.Андрей Минаев — директор по цифровизации коммерческих процессов ЦТиП — рассказывает, почему компании уже сейчас пересматривают подходы к созданию ПО, что происходит с профессией разработчика и как AI-агенты постепенно становятся полноценными участниками рабочих процессов.💬 В выпуске:• Почему AI уже меняет правила игры в разработке• Что такое вайбкодинг и почему о нем говорят все чаще• Как Claude Code и другие AI-инструменты влияют на производительность команд• Почему команда из 7 человек может превратиться в команду из 2–3 специалистов• Исчезнут ли джуны и какие навыки останутся востребованными• Как внедрять искусственный интеллект в IT-командах без хаоса• Где AI уже приносит бизнесу реальную выгоду• Почему компаниям опасно откладывать AI-трансформациюОтдельно обсуждаем будущее профессии разработчика, AI-агентов, экономику внедрения ИИ, безопасность данных и то, каким станет IT через 5–10 лет.Видео будет полезно CIO, CTO, руководителям разработки, архитекторам, IT-директорам, CDTO и всем, кто отвечает за цифровую трансформацию бизнеса.Tg-канал «Бизнес в процессе»: https://t.me/nonboringserviceПредыдущие выпуски ELMA Talks: https://elma365.com/ru/elmatalks/

В новом выпуске ELMA TALKS — Дарья Степченкова, директор по цифровой трансформации (CDTO) Инвитро, одной из крупнейших медицинских компаний России.Говорим о том, почему цифровая трансформация — это управленческие решения, ответственность собственника и способность компании меняться быстрее среды.Обсуждаем реальный опыт Инвитро: кибератаки, импортозамещение, сопротивление сотрудников, внедрение AI и то, как меняется роль CIO и CDTO в крупном бизнесе.Это разговор про то, как компании выживают и развиваются, когда изменений становится слишком много, а времени — слишком мало.В выпуске:• почему без вовлечённого собственника трансформация не взлетает• как отличить цифровую трансформацию от автоматизации• что происходит с компанией после кибератаки• почему технологии больше не главное ограничение• как AI применяется в медицине и сервисе• конфликт между операционной эффективностью и развитием• каким будет бизнес и управление через 5–10 летВидео будет полезно CIO, CDTO, IT-директорам, CEO, руководителям цифровой трансформации и всем, кто отвечает за развитие бизнеса, IT и внедрение искусственного интеллекта.TG-канал «Бизнес в процессе»: https://t.me/nonboringserviceПредыдущие выпуски ELMA TALKS: https://elma365.com/ru/elmatalks/

Что произойдет с разработчиками, когда сайт можно собрать за две недели вместо девяти месяцев? Зачем CIO заставляет команду пользоваться ИИ через KPI? И почему через несколько лет мы можем перейти от интерфейсов для людей к интерфейсам для машин?В новом выпуске ELMA TALKS с Андреем Ефремовым, IT директором МТС WMS говорим не только про технологии, но и про будущее работы, бизнеса и IT в эпоху искусственного интеллекта.Андрей рассказывает, как в МТС внедряют AI в разработку и инфраструктуру, почему классические роли в IT начинают размываться, кто станет самым ценным специалистом ближайших лет и почему компаниям уже сейчас приходится бежать в сторону AI, даже если это страшно.💬 В выпуске:• Как искусственный интеллект меняет разработку уже сегодня• Почему сайт за десятки миллионов можно собрать за две недели• Вайб-кодинг: хайп или новая реальность разработки• Что будет с джунами, мидлами и сеньорами в эпоху AI• Почему бизнес скоро начнет создавать продукты без разработчиков• Когда машины начнут общаться напрямую друг с другом• Как ИИ изменит роль CIO и руководителей• Почему автономное управление инфраструктурой уже не фантастика• Как внедрять AI в компании, не поссорившись с ИБ• Что ждет рынок труда и профессии в ближайшие годыВидео будет полезно CIO, CTO, IT-директорам, руководителям разработки, архитекторам, инженерам и всем, кто пытается понять, каким станет бизнес после массового внедрения искусственного интеллекта.TG-канал «Бизнес в процессе»: https://t.me/nonboringserviceПредыдущие выпуски ELMA TALKS: https://elma365.com/ru/elmatalks/Таймкоды:00:40 — Знакомство: две роли CIO в МТС и МГТС02:50 — Главный вызов 2026 года — искусственный интеллект03:50 — Как в МТС начали внедрять AI05:20 — Почему централизованный подход к AI не работает06:30 — Искусственный интеллект становится KPI07:00 — Первые эксперименты с генеративным ИИ09:00 — Сайт за 2 недели вместо проекта на 9 месяцев10:20 — Заменит ли ИИ разработчиков11:00 — Новый тип специалистов будущего12:00 — Когда бизнес начнет создавать продукты сам13:20 — Вайб-кодинг и разработка без программистов14:40 — Самый ценный навык в эпоху AI16:00 — Вернемся ли мы от Agile обратно к Waterfall18:30 — Почему интерфейсы для людей могут исчезнуть19:10 — Мир, где машины общаются друг с другом20:00 — Насколько близко будущее AI-агентов22:00 — Китай, автоматизация и экономика будущего25:00 — Станет ли человек носителем искусственного интеллекта27:40 — Почему разработчики должны продолжать писать код руками29:50 — Нужны ли джуны в эпоху AI33:00 — Кейс: джун + AI против команды разработки35:20 — Почему разработчики сопротивляются нейросетям40:00 — Нужно ли компаниям оплачивать AI-подписки сотрудникам42:20 — Сколько CIO тратит на нейросети каждый месяц44:30 — Кто заработает больше всех на искусственном интеллекте48:00 — Почему AI пока сложно считать в деньгах49:20 — Как ИИ внедряют в KPI команд52:00 — AI и информационная безопасность56:20 — Есть ли ценность в исходном коде в 2026 году57:30 — Как меняется роль руководителя58:40 — Топ AI-инструментов ближайших лет01:00:40 — О чем CIO МТС ежедневно разговаривает с нейросетью01:02:00 — Когда ИИ войдет в совет директоров01:03:00 — Какая человеческая черта нужна искусственному интеллекту01:03:40 — Итоги выпуска#искусственныйинтеллект #AI #генеративныйИИ #ИИвбизнесе #вайбкодинг #разработкаПО #программист #разработчик #цифроваятрансформация #автоматизация #CIO #CTO #ITдиректор #МТС #МГТС #агентыИИ #AIагенты #будущееработы #будущеепрофессий #технологии #ELMATalks #ELMA

В новом выпуске ELMA TALKS говорим о том, как меняется роль IT в эпоху искусственного интеллекта, почему компании вынуждены жить в режиме постоянных изменений и каким может стать бизнес, когда AI начнет выполнять всё больше интеллектуальной работы.Андрей Орлов — CIO ГК «Аскона», крупнейшего производителя товаров для здорового сна в России, рассказывает о цифровой трансформации крупной вертикально интегрированной компании, управлении изменениями, внедрении искусственного интеллекта и будущем корпоративных технологий.💬 В выпуске:• Как предпринимательская культура помогает Асконе постоянно меняться • Почему сегодня руководители должны быть не только кризис-менеджерами, но и источником стабильности для команды • Как изменился горизонт планирования бизнеса после 2020 года • Какие проекты компании продолжают развивать несмотря на экономическую турбулентность • Почему роботизация и искусственный интеллект — не модный тренд, а неизбежность • Какие AI-сценарии уже работают в бизнесе сегодня • Что будет происходить с IT-функцией по мере развития генеративного ИИ • Почему будущее с AI может изменить не только компании, но и само представление человека о работе и взаимодействии друг с другомВидео будет полезно CIO, CDTO, IT-директорам, руководителям цифровой трансформации, CEO и всем, кто пытается понять, как искусственный интеллект повлияет на бизнес в ближайшие годы.Таймкоды:00:40 — Знакомство с Андреем Орловым и группой компаний Аскона01:20 — От астрофизики к роли CIO: путь в IT и управление технологиями03:00 — Почему физики и математики часто становятся IT-лидерами05:10 — Предпринимательская культура Асконы и управление инновациями07:00 — Почему инновации — это не про технологии, а про мышление09:00 — Доброград, Аскона и горизонты планирования на 70–100 лет11:00 — Методология Адизеса и управление изменениями в крупной компании13:50 — Идеальных сотрудников не существует: как собирать сильные команды16:00 — Почему люди устали от постоянных изменений17:30 — Какими должны быть руководители в эпоху неопределенности20:30 — Как бизнес сокращает горизонт планирования22:00 — Какие проекты нельзя откладывать даже в кризис24:00 — Роботизация и искусственный интеллект как неизбежность25:30 — Почему AI — фундаментальный технологический сдвиг29:30 — Как в Асконе внедряют искусственный интеллект: 80 инициатив31:00 — Иллюзия простоты AI и главная ошибка бизнеса32:30 — Какие процессы первыми изменит искусственный интеллект34:00 — Что произойдет с IT-системами в эпоху AI35:30 — Почему будущее с ИИ пока невозможно предсказать38:00 — Человек нужен человеку: останется ли место людям40:30 — Когда человек станет премиальным сервисом43:00 — Команда из пяти звезд или команда со здоровой культурой?45:00 — Неидеально, но быстро: главный принцип современного бизнеса46:20 — Коробка или собственная разработка: вечный спор CIO49:20 — Как AI помогает топ-менеджеру принимать решения51:10 — Что можно доверить искусственному интеллекту уже сейчас52:00 — Итоги и главный вывод выпуска#искусственныйинтеллект #AIвбизнесе #цифроваятрансформация #Аскона #CIO #ITдиректор #автоматизация #роботизация #генеративныйИИ #бизнеспроцессы #управлениеизменениями #ELMATalks

Рауль Тенчурин — директор по информационным технологиям Burger King — о том, почему IT больше не может быть просто поддержкой бизнеса, как крупные компании переживают кибератаки и зачем ритейлу AI-ассистенты уже сегодня. В новом выпуске ELMA TALKS обсуждаем цифровую трансформацию в QSR-ритейле, продуктовый подход, управление изменениями и реальные сценарии внедрения искусственного интеллекта в крупной сети ресторанов. 💬 В выпуске: • Как устроено IT в Burger King и почему от него зависит весь бизнес • Почему AI не заменит людей, а станет обязательным инструментом • Как компании переживают кибератаки и выстраивают кибербезопасность • Почему продуктовый подход меняет классическое IT • Как Burger King внедряет AI-ассистентов в поддержку и внутренние процессы • Почему IT должно говорить с бизнесом на одном языке • Как строить команды, которые умеют управлять изменениями • Почему цифровая трансформация — это не про хайп, а про устойчивость бизнеса Отдельно поговорили про: — Agile, продуктовые команды и управление изменениями — работу с большими данными и ML в промышленности и ритейле — AI в поддержке, автоматизации и клиентском сервисе — импортозамещение, open source и рост стоимости IT — баланс между инновациями, скоростью и стабильностью Этот выпуск будет полезен CIO, CTO, IT-директорам, digital-лидерам и всем, кто отвечает за цифровую трансформацию, автоматизацию процессов и внедрение AI в крупном бизнесе. Предыдущие выпуски ELMA TALKS: https://elma365.com/ru/elmatalks/ TG-канал «Бизнес в процессе»: https://t.me/nonboringservice Таймкоды: 01:20 — Знакомство с Раулем Тенчуриным и роль IT в Burger King 03:00 — Почему IT сегодня — драйвер изменений бизнеса 04:00 — Как устроен Burger King изнутри: тысячи процессов и «магия мелочей» 06:20 — Персонализация команды и новый подход к управлению людьми 07:50 — Почему информационная безопасность не должна мешать бизнесу 10:00 — Как IT стало центром управления изменениями в компании 12:10 — Agile, продуктовый подход и цифровая трансформация бизнеса 13:40 — Что такое продуктовый подход в крупном ритейле 15:40 — Кросс-функциональные команды и фокус на клиентской ценности 17:50 — Почему продуктовый подход работает даже в «традиционных» отраслях 19:30 — Опыт Газпром нефти: IT как центр цифровых инноваций 21:40 — Двухскоростное IT: стабильность + инновации 24:10 — Big Data, ML и цифровые двойники бизнеса 25:30 — Искусственный интеллект: хайп или новая реальность 26:40 — Где AI уже реально работает в Burger King29:50 — Почему AI не заменит людей полностью 31:40 — IT будущего: мобильные приложения, инфраструктура и кибербезопасность 34:00 — Почему «лучшее IT — незаметное» 34:50 — Как строить IT-стратегию без хаоса и перегрузки 36:40 — Почему бизнесу важна устойчивость, а не только скорость40:50 — Реальные кибератаки и утечки данных: опыт Burger King 44:30 — Work-life balance, выгорание и новая культура IT-команд 48:00 — Персонализация сотрудников вместо жестких стандартов 49:50 — Что важнее: процессы, системы или люди 51:10 — Главные вызовы IT в России: импортозамещение и рост стоимости технологий 55:20 — Почему AI зависит от качества данных и процессов 57:10 — Что должен делать CIO в 2026 году01:00:40 — Роботы, автоматизация ресторанов и «ресторан будущего» 01:02:10 — Итоги и завершение интервью #цифроваятрансформация #BurgerKing #ITдиректор #CIO #искусственныйинтеллект #AIвбизнесе #кибербезопасность #продуктовыйподход #ритейл #автоматизация #бизнеспроцессы #ELMATalks #цифровизация #управлениебизнесом

В новом выпуске ELMA TALKS — Евгений Бурченко, лидер цифровой трансформации в промышленности, ex-руководитель департамента цифровизации ЕвроХим, Полюс, Росатом. Человек, который строил цифровые экосистемы для десятков тысяч рабочих и знает, как заставить их работать, а не просто существовать. Разбираем, как довести приживаемость системы до 95%, зачем компаниям нужны свои «Госуслуги» и почему замена бумажки на электронный документ — это не цифровизация. В выпуске: • Как за полтора года создать 150+ сервисов и собрать 8 отраслевых наград • Почему цифровая экосистема для рабочих — это не про технологии, а про мотивацию • Реинжиниринг vs автоматизация: в чём принципиальная разница • Как считать и защищать бюджет на проекты, которые «не влияют на продажи» • Коробочные решения или собственная разработка — как выбрать • Где ИИ в промышленности уже даёт эффект, а где пока хайп • Команда из 15–20 человек — реально ли запустить большую трансформацию Этот выпуск для CIO, директоров по цифровизации, HR-директоров и всех, кто строит цифровую трансформацию в реальном секторе экономики. Предыдущие выпуски ELMA TALKS: https://elma365.com/ru/elmatalks/ TG-канал «Бизнес в процессе»: https://t.me/nonboringservice Таймкоды: 01:00 — Знакомство: Росатом, Полюс, Еврохим — карьерный путь Евгения 01:40 — 8 наград за полтора года: цифровая экосистема для рабочих 02:35 — Как всё началось: электронный документооборот в Полюсе в 2017 году 03:50 — Почему акцент на внутренний документооборот дал больший эффект 04:40 — КЭДО: как участие в эксперименте Минтруда изменило всё 05:40 — Мобильное приложение вместо киосков — почему это принципиально 06:45 — Цифровой паспорт работника: как линейные руководители увидели будущее 07:50 — Dashboard на планёрках и неожиданный эффект — качество данных 08:50 — Экосистема «Ритм» в Еврохиме: что взяли из прошлого опыта 09:40 — Личный кабинет рабочего: как человек сам стал управлять своими данными 10:20 — Рейтинги для топ-менеджмента и геймификация показателей 12:00 — Как привлечь аудиторию: зарплатная аналитика, бейджи и корпоративные новости 12:40 — 80% активных пользователей за 6 месяцев, 95% — за 9 13:20 — Один суперапп вместо 4–6 приложений: экономия на поддержке и пиаре 14:35 — «Все думают о своих Госуслугах» — почему это важно именно сейчас 15:40 — Дефицит рабочих профессий и борьба за кадры через цифровые сервисы 16:35 — Как изменить паттерн поведения людей, привыкших к бумаге 17:10 — Кейс: сотрудник на складе сам начал раздавать флешки с электронными подписями 19:00 — Реинжиниринг процесса: три шага до полной автоматизации 20:10 — Как считается экономический эффект от документооборота 22:10 — Оптимизация ставок в ОЦО vs высвобождение времени рабочих 24:10 — Тренд на операционную эффективность в реальном секторе33:00 — Кейс: КДО за год, приживаемость 38% через два месяца после тиража 35:00 — «5–10% функциональности — ровно то, что нужно бизнесу» 36:00 — Nokia vs iPhone: почему простота побеждает избыточность 37:40 — Сколько людей нужно, чтобы запустить большую трансформацию 38:50 — Как цифровая экосистема меняет корпоративную культуру 39:35 — ИИ в промышленности: где реальный эффект, а где хайп 42:30 — Предиктивное обслуживание оборудования и цифровые ассистенты47:10 — Компания будущего: одно мобильное приложение для всех сервисов 49:00 — Кейс: рейтинг КДО и 90% приживаемости за два месяца среди 29 000 сотрудников 50:00 — Итог и прощание #цифроваятрансформация #промышленность #CIO #ITдиректор #документооборот #КДО #КЭДО #автоматизация #искусственныйинтеллект #ELMATalks #ELMA #бизнес #рабочие #экосистема

В новом выпуске ELMA TALKS — Егор Столяров, заместитель генерального директора по IT Шереметьево Хэндлинг. Компания обслуживает воздушные суда в крупнейшем аэропорту России: более 5000 сотрудников, критическая инфраструктура, где сбой IT — это реальная угроза для работы всего аэропорта. Поговорили о том, как выстраивать IT там, где нельзя ошибиться, зачем внедрять ИИ в критической инфраструктуре и как окупить систему за один месяц, правильно настроив датчики на производстве. В выпуске: • Карьерный путь от техподдержки до зам. генерального директора — в чём секрет • Почему IT одинаково работает в аэропорту, агрохолдинге и химическом производстве • Как устроена отказоустойчивость там, где сбой останавливает Шереметьево • ИИ в критической инфраструктуре: что можно, а что категорически нельзя • Цифровой зоопарк после импортозамещения — проблема или норма • Как защитить IT-бюджет перед акционерами и говорить с бизнесом на одном языке • Кейс: система окупилась за месяц — благодаря одному ножу для нарезкиПредыдущие выпуски ELMA TALKS: https://elma365.com/ru/elmatalks/ TG-канал «Бизнес в процессе»: https://t.me/nonboringservice Таймкоды: 01:05 — Знакомство с Егором Столяровым и Шереметьево Хэндлинг 01:45 — Карьерный путь: от техподдержки до зам. генерального директора 02:05 — Опыт в Сибуре, Уралкалии, Алросе и агрохолдинге 02:40 — Почему каждый раз выбирал новую отрасль 03:25 — Секрет карьерного роста — честно и без прикрас 04:15 — Что общего между аэропортом, химией и FMCG 05:10 — Волны процессных методологий: от Toyota до Agile и обратно 06:00 — Как компании проходят через disruption и снова раскладывают всё по полочкам 06:50 — Может ли крупная компания жить без автоматизированных процессов 07:35 — Согласование документов «в почте» — миф или реальность 09:50 — Шереметьево Хэндлинг: когда IT-сбой останавливает аэропорт 10:35 — Как выстроена отказоустойчивость: регламенты, дублирование, бумага 12:15 — Чем критическая инфраструктура отличается от обычного бизнеса 13:55 — ИИ в аэропорту: метод разумной достаточности 14:35 — Видеоаналитика в ремонтной зоне — что искали и что нашли 15:25 — AI-преподаватель: как ИИ помогает обучать сотрудников 17:15 — Почему ИИ пока не пускают в критические сервисы 18:40 — Когда генеративные модели стали слишком похожи на людей 20:40 — Кто строит цоды в космосе и при чём тут Nvidia 21:00 — Тренды IT в России на 1–3 года вперёд 22:20 — Импортозамещение + ИИ + ограничения интернета: как это коллаборирует 24:20 — GPT-файервол и новые ниши, которые рождают ограничения 25:40 — Импортозамещение в Шереметьево: почти не осталось иностранного ПО 26:20 — Кибербезопасность: внешние и внутренние угрозы 27:10 — Как выбирать системы с учётом требований безопасности 29:05 — Цифровой зоопарк после импортозамещения — что с этим делать 30:45 — «Работает — не трогай»: главное правило айтишника 32:30 — Как считать экономику замены системы вместе с финансистами 33:40 — Как защитить IT-бюджет перед генеральным и акционерами 35:50 — Кейс: система окупилась за месяц на одном заводе 37:10 — Как бизнес реагирует на результат: «молодцы, вот вам ещё один завод» 38:25 — Как меняется роль IT-лидера сегодня 39:30 — IT-проектов не существует — есть только бизнес-проекты 40:55 — Как вовлекать бизнес в IT-проекты 41:15 — Итог и прощание #цифроваятрансформация #ITдиректор #CIO #аэропорт #Шереметьево #импортозамещение #автоматизация #искусственныйинтеллект #бизнес #ELMATalks #ELMA #кибербезопасность #управление #производство

В новом выпуске ELMA TALKS — Кирилл Алифанов, консультант по цифровизации/ИИ, ex CIO Шереметьево,Уралкалий, Русагро, с опытом в энергетике, промышленности, FMCG и аэропортовой инфраструктуре.Разбираем, как устроена работа ИТ в крупном бизнесе и почему внедрение технологий — это системная работа с данными, процессами и людьми. 💬 В выпуске: • Какие компетенции делают ИТ-директора успешным сегодня • Почему бизнес не понимает ИТ и как это исправить • Роль данных, инфраструктуры и кибербезопасности в цифровой трансформации • Почему искусственный интеллект не работает без основы • Как ИИ влияет на продажи и операционную эффективность • Почему важно вовлекать сотрудников, а не просто внедрять технологии • Ошибки внедрения ИИ в компаниях и продуктовый подход Этот выпуск будет полезен: CIO, CTO, ИТ-директорам, digital-лидерам, собственникам бизнеса и всем, кто занимается цифровой трансформацией и внедрением ИИ. Ключевая мысль: технологии сами по себе не дают результат — его дает связка «данные + люди + стратегия» Tg-канал «Бизнес в процессе»: https://t.me/nonboringservice Предыдущие выпуски ELMA Talks: https://elma365.com/ru/elmatalks/ Tg-канал Кирилла Алфианова: https://t.me/kalifanov

BPM возвращается и становится фундаментом для внедрения искусственного интеллекта в бизнесе. Наталья Долженкова — исполнительный директор ELMA — подводит итоги сезона ELMA Talks и обсуждает ключевые темы, которые сегодня волнуют IT-директоров и бизнес. Почему в условиях турбулентности компании снова обращаются к процессному управлению, как AI усиливает BPM-подход и почему без прозрачных процессов невозможно получить эффект от технологий. В этом выпуске:  • Почему BPM снова становится ключевой моделью управления  • Как AI «ложится» на процессы и усиливает их  • Почему без прозрачности процессов невозможно внедрять ИИ  • Лоскутная автоматизация vs сквозные процессы  • Как бизнесу выстраивать цифровую трансформацию без хаоса  • Роль платформ и AI-агентов в процессном управлении Видео будет полезно CIO, CDTO, IT-директорам, руководителям цифровой трансформации и бизнес-лидерам, которые внедряют AI и автоматизацию процессов в компаниях. Tg-канал «Бизнес в процессе»: https://t.me/nonboringservice Предыдущие выпуски ELMA Talks: https://elma365.com/ru/elmatalks/

Исполнительный директор ELMA Наталия Долженкова и директор по коммуникациям Полина Самуйлова — о том, почему цифровая зрелость начинается с процессов и как BPM становится основой для искусственного интеллекта. 💬 В этом выпуске: • Что такое BPM и почему он лежит в основе любой экосистемы. • В чём суть «трушного» Low-code и как ELMA пришла к своей концепции. • Можно ли сравнить вайбкодинг и Low-code — и где проходит грань между ними. • Почему быстрые изменения — это конкурентное преимущество, а не хаос. • Как понять, что бизнес готов к внедрению AI, и зачем компаниям процессная база для AI-агентов. Разговор о том, где заканчивается автоматизация и начинается процессный интеллект — будущее корпоративных систем. Tg-канал «Бизнес в процессе» : https://t.me/nonboringservice

Валерий Разгуляев, управляющий экспертизой Beyond Taylor, экс-член совета управляющих «ВкусВилла», — о ценностях, культуре и роли искусственного интеллекта в управлении нового поколения. 💬 В этом интервью: • Почему эффективность — это не цифры, а культура и осознанность • Как выстраивать доверие, автономию и смысл в командах • Где AI действительно помогает руководителю принимать решения • Как технологии меняют лидерство и создают новую управленческую этику Tg-канал «Бизнес в процессе» : https://t.me/nonboringservice

Дмитрий Безуглый, основатель Master Strategy рассуждает, как искусственный интеллект перестраивает подход к стратегии, управлению и цифровой трансформации. 💬 В этом выпуске: • Почему компании больше не могут отделять технологии от бизнеса. • Как AI становится не просто инструментом автоматизации, а источником конкурентного преимущества. • Почему лидерам важно выстраивать центры компетенций и развивать системное мышление, чтобы управлять не продуктами, а смыслом изменений. • И какую роль AI-агенты уже сегодня играют в принятии решений и формировании нового типа лидерства. Tg-канал «Бизнес в процессе» : https://t.me/nonboringservice

Ленар Набиуллин, руководитель по развитию бизнеса ML/AI в ритейле и e-commerce, Yandex Cloud, — о том, как искусственный интеллект превращается из эксперимента в инструмент реальной бизнес-эффективности. 💬 В этом интервью: • Как изменился запрос бизнеса на ИИ и где компании действительно получают эффект • Когда пора внедрять ИИ и по каким признакам определить зрелость организации • AI-агенты в back-office: где они уже работают и как меняют роль руководителя • Почему ИИ — не панацея, где он пока уступает человеку • Какие технологии стоит внедрять уже сегодня, чтобы не упустить следующий прорыв Tg-канал «Бизнес в процессе» : https://t.me/nonboringservice

Алексей Рыжий — ИТ-директор в международном e-commerce, один из топ-100 ИТ-лидеров России — делится практическим взглядом на роль процессов, стандартов и технологий в управлении крупным бизнесом на масштабе.В этом выпуске ELMA TALKS говорим о том, как IT перестаёт быть вспомогательной функцией и становится полноценным бизнес-партнёром: от приоритизации задач и управления сложным IT-ландшафтом до масштабирования систем в разных странах и работы с командами. 💬 В этом выпуске:  • Какие вызовы стоят перед IT-директором в крупном ритейле и e-commerce.  • Почему стандарты и процессы становятся критичным активом бизнеса.  • Заказная разработка vs коробочные решения: где проходит граница эффективности.  • Как управлять сложным IT-ландшафтом и масштабировать системы международно.  • Когда бизнес действительно готов к внедрению ИИ и AI-агентов.  • Почему ИИ не работает без процессов и зрелой инфраструктуры.  • Как меняется роль CIO и требования к IT-командам. Видео будет полезно CIO, IT-директорам и руководителям бизнеса, которые работают с процессной автоматизацией, масштабированием IT-систем и осознанно подходят к внедрению ИИ. Tg-канал «Бизнес в процессе»: https://t.me/nonboringservice Предыдущие выпуски ELMA Talks: https://elma365.com/ru/elmatalks/ #ELMATalks #ITдиректор #CIO #бизнесипроцессы #цифроваятрансформация #автоматизациябизнеса #ITменеджмент #искусственныйинтеллект #AIвбизнесе #масштабирование #управлениебизнесом #vkclips #экспертноемнение

Евгений Калаушин — руководитель IT-направления коммерческого блока HeadHunter — рассказывает, как крупнейшая HR-платформа России перестраивает процессы, IT-ландшафт и CRM под рост бизнеса, регуляторику и внедрение искусственного интеллекта.💬 В этом выпуске:  • Как устроено коммерческое направление HeadHunter и его IT-ландшафт.  • Почему HH выбрал процессный подход и BPM-платформу для CRM и сервисных систем.  • Заказная разработка vs вендорские решения: где проходит граница эффективности.  • Как жить с регуляторикой и масштабом в «коробочных» продуктах.  • Омниканальность, клиентский контекст и подход Client 360.  • Где искусственный интеллект действительно дает эффект — и где нет.  • Как выбирать AI-сценарии и экспериментировать осознанно.  • Как меняется стиль управления и требования к командам в крупных компаниях. Видео будет полезно руководителям IT и бизнеса, которые работают с CRM, процессной автоматизацией и ищут прикладной подход к внедрению ИИ в крупной организации. Tg-канал «Бизнес в процессе»: https://t.me/nonboringservice Предыдущие выпуски ELMA Talks: https://elma365.com/ru/elmatalks/ Запись сессии картирования сценариев на ELMA DAY’25 с участием Евгения Калаушина: https://vk.cc/cU1eqj #ELMATalks #бизнесипроцессы #автоматизациябизнеса #CRM #BPM #искусственныйинтеллект #AIвбизнесе #ITменеджмент #цифроваятрансформация #CIO #масштабирование #vkclips #экспертноемнение

Екатерина Суркова — директор по развитию Edtech в РВБ, эксперт в области корпоративного образования и развития цифровых компетенций — рассказывает, как бизнес сегодня выстраивает обучение в условиях быстрого технологического роста и появления ИИ.💬 В этом выпуске:  • Почему классическое корпоративное обучение больше не работает в отрыве от бизнеса.  • Как компании готовят сотрудников к автоматизации и ИИ на практике.  • Почему образование становится частью бизнес-процессов, а не отдельной функцией.  • Как опыт крупной экосистемы (Wildberries) помогает выстраивать устойчивые модели развития людей и команд. Tg-канал «Бизнес в процессе»: https://t.me/nonboringservice ELMA TALKS — разговоры о технологиях, процессах и ИИ на языке бизнеса: https://elma365.com/ru/elmatalks/

Алексей Падун — IT-директор Fresh Market (супермаркеты «ДА!») — о том, как устроено IT в рознице, почему кассы — это критичная инфраструктура, и как ритейл проходит импортозамещение и волну AI. В этом выпуске ELMA TALKS говорим про цифровую трансформацию в ритейле, скорость изменений, выбор между Inhouse и вендором и реальную экономику IT-решений в торговых сетях. 💬 В выпуске: • Почему 5 минут простоя касс = прямые убытки бизнеса  • Тренды в рознице: самообслуживание, видеоаналитика, прогнозирование спроса  • Интегратор vs Inhouse: где закладываются будущие проблемы  • Ошибки архитектуры, которые «стреляют» через год  • Когда создавать центр компетенций внутри компании  • Импортозамещение после 2022 года: реальный опыт  • Партнёрство с российскими вендорами и совместная доработка продуктов  • AI и ML в ритейле: где есть деньги, а где только хайп  • Как IT-директор использует ChatGPT в работе  • Главные вызовы IT в 2026 году Видео будет полезно CIO, IT-директорам, руководителям ритейла и тем, кто отвечает за цифровую трансформацию в торговых сетях. Tg-канал «Бизнес в процессе»: https://t.me/nonboringservice Предыдущие выпуски ELMA Talks: https://elma365.com/ru/elmatalks/#ритейл #ITдиректор #CIO #цифроваятрансформация #розница #импортозамещение #AIвбизнесе #искусственныйинтеллект #автоматизация #бизнеспроцессы #Inhouse #вендор #ELMATalks

Сергей Меркулов — директор по цифровой трансформации, ТОП-100 CIO (ex. Segezha Group) — о том, почему большинство компаний проваливают цифровую трансформацию и как внедрять искусственный интеллект в реальном секторе без иллюзий и завышенных ожиданий. В этом выпуске ELMA TALKS обсуждаем цифровую трансформацию бизнеса, работу с данными, управленческую культуру и реальную экономику внедрения ИИ в промышленности и крупных компаниях. 💬 В выпуске: • Чем цифровая трансформация отличается от автоматизации и цифровизации  • Почему без амбиций собственника изменения невозможны  • Культура компании как главный барьер роста  • Дата-центричное управление и работа с данными  • Генеративный ИИ и агентные системы: где реальная польза  • Почему ИИ не приносит «триллионы» реальному сектору  • Базовые IT-системы как фундамент развития  • Почему цифровая трансформация — это бесконечный процесс Видео будет полезно CEO, CIO, CDTO, директорам по цифровой трансформации, IT-директорам и руководителям промышленности, которые внедряют технологии, автоматизацию и AI в крупных компаниях. Tg-канал «Бизнес в процессе»: https://t.me/nonboringservice Предыдущие выпуски ELMA Talks: https://elma365.com/ru/elmatalks/ #цифроваятрансформация #CIO #CDTO #искусственныйинтеллект #AIвбизнесе #реальныйсектор #промышленность #управлениебизнесом #цифровизация #автоматизация #работасданными #бизнеспроцессы #ITдиректор

Дмитрий Иващенко — операционный директор 1221Системс, ex-директор по ИТ SPAR — рассказывает, как меняется роль IT в условиях давления на экономику, роста киберугроз и стремительного развития искусственного интеллекта. В этом выпуске ELMA TALKS обсуждаем цифровую трансформацию, операционную эффективность и реальное применение ИИ в бизнесе — без хайпа и футурологии. 💬 В этом выпуске: • Как IT влияет на прибыль и устойчивость бизнеса в 2026 году • Почему операционная эффективность становится ключевой задачей для ритейла • Где искусственный интеллект действительно дает эффект, а где остается экспериментом • Как бизнесу подходить к автоматизации и оптимизации процессов • Кибербезопасность, импортонезависимость и управление сложным IT-ландшафтом Видео будет полезно IT-директорам, CIO, руководителям цифровой трансформации и собственникам бизнеса, которые ищут прикладной взгляд на внедрение ИИ, автоматизацию процессов и развитие IT-функции в крупной компании. Tg-канал «Бизнес в процессе»: https://t.me/nonboringservice Предыдущие выпуски ELMA Talks: https://elma365.com/ru/elmatalks/ #цифроваятрансформация #ITдиректор #CIO #ритейл #искусственныйинтеллект #AIвбизнесе #автоматизациябизнеса #операционнаяэффективность #кибербезопасность #управлениебизнесом Таймкоды: 00:40 — Вступление и знакомство со спикером 02:00 — Профессиональный путь и роль IT-директора 04:25 — IT в ритейле: ключевые вызовы 2025–2026 07:50 — Операционная эффективность как приоритет бизнеса 11:10 — Как IT влияет на прибыль и устойчивость компании 14:45 — Цифровая трансформация: стратегия или вынужденная мера 19:00 — Управление сложным IT-ландшафтом 23:20 — Импортонезависимость и технологические ограничения 27:55 — Кибербезопасность и риски масштабирования 31:40 — Автоматизация процессов: где бизнес получает быстрый эффект 36:00 — Искусственный интеллект в ритейле: реальные сценарии 40:25 — Где ИИ пока не работает и почему 43:50 — Экономика внедрения AI и критерии принятия решений 48:10 — Будущее роли CIO 51:40 — Как меняется команда IT 55:10 — Главный совет бизнесу 57:40 — Итоговый вывод и завершение

25 лет в одной из крупнейших ИТ-структур ритейла! Сегодня у нас в гостях Герман Алексеев — человек, который прошел путь от ИТ-директора (CIO) до бизнес-архитектора компании «Спортмастер».Разбираемся, почему классическое ИТ трансформируется в бизнес-архитектуру, как централизация помогает выживать гигантам и стоит ли верить обещаниям вокруг искусственного интеллекта. В этом выпуске:🔹 Приветствие и знакомство с гостем 🔹 Роль бизнес-архитектора в Спортмастер: в чем специфика? 🔹 История карьеры: 25 лет трансформаций 🔹 Почему ИИ — это пока не полноценная инфраструктура 🔹 Как нейросети изменят поиск и витрины магазинов 🔹 Обратная сторона хайпа: электроэнергия и реальная эффективность Tg-канал «Бизнес в процессе»: https://t.me/nonboringservice Предыдущие выпуски ELMA Talks: https://elma365.com/ru/elmatalks/ #спортмастер #цифроваятрансформация #ритейл #бизнес #ит #технологии #интервью #управление #инновации #нейросети