管理 | 颠覆传统报销，降本增效的关键一步

这期的嘉宾是分贝通的创始人兰希。我们认识是因为我自己的公司用分贝通，是他们的小客户（哈哈，这期节目里兰希讲了他们的核心用户画像，我们还没到这个标准）。但尽管我们是他们不大的客户，但兰希还是抽出时间我们两家公司合作对接的团队一起吃了次饭，我们交换了业务和管理上的看法，约着录一期播客。兰希是投资人转创业者的非典型路径。自己很年轻，北大毕业，IDG、中金投行背景，2016年自己下场创办分贝通，不到7年的时间公司已经累计完成了从A到C+轮6轮融资，累计近20亿元，发展得非常快。我们的节目其实分为了三个部分，一个部分是介绍分贝通这家公司的发展历程，尤其是在几个关键阶段的战略思考和路径选择；第二个部分围绕分贝通的核心价值，我们讨论了企业如何利用数字化工具，更加精细化地进行费用管理，并且将降本增效从口号落实到日常运营中去。这个过程中，兰希也重点强调了，分贝通如何通过增值服务提升客户认可度和软件续约率...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿