管理 | 企业数字化：打造让员工偷懒的能力

和邓稳的对话是一个周日的早晨，在广州大道中的Wework。我和邓稳有过在微博短暂的共事经历，但后面我读书创业，他则从Uber到了滴滴然后钉钉，现在也进入创业状态。 我们这次聊的主题是企业数字化。他通过自己在几家公司的经历，既展示了他个人对数字化理解的不断迭代，也投射了中国企业数字化转型的潮起潮落。在谈话中，有几个点给我留下了深刻的印象： 1、数字化不分大企业和中小企业，只分主动拥抱数字化的和最后不得不数字化的。先进组织先用工具，先数字化。 2、数字化是全局的，不是局部的、单点，必须能被串联打通、 3、数字化的结果要让团队有偷懒的能力，把重复性的工作交给机器，让人去做更具创造性的工作。 4、企业数字化会强迫leader转向变革型领导，而不是只靠控制信息差来做管理。 5、优秀的数字化企业让员工可以自取数据、自建工具、自建看板，用数据训练员工成长型思维。 6、相比选哪个平台，更重要的是跑通了哪...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿