グロースソイルがウェビナーをやめた理由

今回は、グロースソイルがイベント施策の方針を見直し、ウェビナーからオフラインイベントに注力する施策を切り替えた背景と前後の変化についてお話ししました。効率的なデジタル施策をあえて手放し、手間のかかるリアルな場づくりにリソースを集中させた理由、実際に運用して見えてきたメリットなど、リアルに語っています。「ウェビナーがマンネリ化している」「より質の高い顧客接点を作りたい」と考えるマーケティング担当者の方におすすめの回です。番組へのおたよりは https://forms.gle/7hiYixp86JWN7iYz8 からお寄せください。◆今回のトーク内容・ウェビナーをやめる。一見極端に見える意思決定の背景・ウェビナーの商談化率が伸び悩みやすい構造的な理由・オフラインイベントは、実はウェビナーより集客しやすい？・運営側の効率を優先すると、コンテンツから独自性が消える・オフラインをオンラインへ転用する発想・集客の鍵を握る「エバンジェリスト」と「登壇者の魅力」◆パーソナリティの情報髙橋航平（株式会社グロースソイル 代表取締役）大学卒業後、新卒で人材系ベンチャー企業に入社。マーケティング本部にて、新規BtoBメディア事業の立ち上げを経験。その後、デジタルマーケティングのコンサルティング会社に転職し、コンテンツ編集長として自社マーケティングを推進。2024年1月、株式会社グロースソイルを創業。BtoB企業を中心に、商談創出に焦点を当てたコンテンツマーケティングを支援している。Xアカウント: @gs_k_takahashi西村和音（株式会社グロースソイル コンテンツディレクター）大学卒業後、商社で営業・貿易・D&I推進などの幅広い業務を経験。その後、フリーライターとして独立し、ビジネス分野の記事や書籍制作における取材・執筆を数多く手掛ける。2025年1月、株式会社グロースソイルに入社。これまでのキャリアで培ったビジネスリテラシーと、相手の持つ専門的なナレッジを引き出す取材力を活かし、顧客の事業成長を最大化するコンテンツを制作している。日本インタビュアー協会認定インタビュアー。Xアカウント: @gs_nishimura株式会社グロースソイル公式サイト https://growth-soil.co.jp/