האם אפשר לגרום לדור הטיקטוק להתאהב בתיאטרון?

איך נראה המעבר מהצד ששואל את השאלות לצד שמנהל את התשובות? ומה לומדים על תקשורת כשעוברים מחדר החדשות אל חדרי קבלת ההחלטות? בפרק 110 של #לארקיחצ רון גרנות, הבעלים של 'רון גרנות תקשורת', בשיחה על המעבר מעיתונות ליחסי ציבור, על ניהול תקשורת באירועים בינלאומיים, על עולם התרבות, ועל השאלה האם באיזשהו שלב עיתונאי מפסיק לחשוב כמו עיתונאי או שבעצם – למה בכלל להפסיק...? רון, לשעבר עיתונאי וחבר בצוות ההקמה של כלכליסט וכתב מדור "דיבידנדים", בשיחה על המעבר מעולם העיתונות לעולם יחסי הציבור, על ניהול מערכי תקשורת באירועים בינלאומיים כמו האירוויזיון ומיס יוניברס בישראל, על האתגרים שבניהול תקשורת בזמן משברים ועל הדרך שבה מייצרים רלוונטיות למוסד תרבות ותיק כמו תיאטרון הבימה בעידן של רשתות חברתיות ותשומת לב קצרה. שיחה על אסטרטגיה, תקשורת, סיפור טוב, ולמה עיתונאי טוב אף פעם לא באמת מפסיק לחשוב כמו עיתונאי. תגיות: #לא_רק_יחצ #לירון_בן_יעקב #רון_גרנות #יחסיציבור #דוברות #תקשורת #אסטרטגיה_תקשורתית #ניהול_מוניטין #ניהול_משברים #עיתונות #כלכליסט #אירוויזיון #מיס_יוניברס #תיאטרון_הבימה #עולם_התרבות #תקשורת_בינלאומית #ניהול_תקשורת #מיתוג #סטוריטלינג #פודקאסט