Hoe kan je als organisatie spelend veranderen? Tjipcast 022 met Jaap Boonstra

Generieke, groots uitgerolde veranderplannen hebben hun langste tijd gehad. Steeds vaker komen we erachter dat vraagstukken waar organisaties mee in aanraking komen om een andere aanpak vragen. Het speelveld, de spelers en de spelambitie is de afgelopen jaren fundamenteel anders geworden. Snelheid maken, innoveren, leren en uitproberen zijn meer en meer doorslaggevende kenmerken van succesvolle trajecten. Maar hoe geef je leiding en richting aan dit soort veranderprocessen? In zijn meest recente boek &#8216;Veranderen als samenspel&#8217; presenteert hoogleraar Jaap Boonstra hiervoor een spelmodel voor verandering. Door meervoudig te leren kijken, speldynamiek te benutten en bijvoorbeeld met een doorleefde spelambitie te werken. Een unieke kijk op veranderen die ook nog eens praktisch en toepasbaar is! Over deze nieuwe manier van kijken naar veranderen gingen Jaap en ik in gesprek in Tjipcast 022. <div style="background-color: red; padding: 7px 0 5px 0; width: max-content;"> bekijk op YouTube Cartoon gemaakt door Lodewijk van www.lokocartoons.nl Boeken die op tafel liggen Verslaafd aan organiseren, acht sluipmoordenaars die verandering tegenhouden Veranderen als samenspel, Een positieve kijk op het veranderen en vernieuwen van organisaties Verandermanagement in 28 lessen Tijdcodes 01.00 Een positieve kijk op verandering! Maar meedoen is een persoonlijke afweging 02.00 Wat gaan we doen? De kernvraag van spelen 05.00 Wat maakt dat professionals moe worden van verandertrajecten? 08.00 Antwoorden uit bestaande managementliteratuur, de noodzaak om anders te kijken naar veranderen 12.00 Spelpatronen, spanning en tegenstellingen 17.00 Variëteit aan initiatieven, leren van experimenten en duiding door enkele maatschappelijke vraagstukken 20.00 Gestandaardiseerde aanpakken hebben hun langste tijd gehad 24.00 Diverse veranderverhalen en toewerken naar één verhaal (energie loskrijgen) 27.00 Het is nooit af, dat weet je zeker (doorgaande beweging van spelen) 30.00 Spel als activiteit 34.00 Homo Ludens 37.00 Liefde voor je vak, goed werk willen doen 42.00 Chocolade maken van data en informatie 46.00 Doe je mee als startvraag 50.00 Nieuwsgierigheid als aanjager van verandering 53.00 Spelregels, cultuur en patronen leren zien 57.00 Taaie vraag bij veranderprocessen: Wat doen we wel en wat doen we ook echt niet? 01.00 Goede vragen durven stellen 01.03 Vervolgvragen en blik vooruit Het bericht Hoe kan je als organisatie spelend veranderen? Tjipcast 022 met Jaap Boonstra verscheen eerst op Tjipcast.