Hoeveel eigenaarschap kunnen professionals aan? Tjipcast 012 met Thijs Spaargaren van Schoongewoon

Schoongewoon is een uniek schoonmaakbedrijf: alle medewerkers zijn georganiseerd in lokale coöperaties en iedereen is volledig eigenaar van de onderneming. Schoongewoon kiest een andere koers in een zeer agressieve concurrerende branche waar professionals meestal weinig tot niets in te brengen hebben. Wat betekent het als letterlijk alle professionals verregaande invloed kunnen nemen op de besluitvorming, de winstverdeling en inrichting van de dagelijkse samenwerking? Wat vraagt het van deze professionals die hier meestal nog totaal geen ervaring mee hebben? En waarom zou je deze organisatievorm eigenlijk kiezen? Thijs Spaargaren geeft in deze Tjipcast op zeer heldere wijze (en zonder managementjargon) toelichting op de werkingswijze van Schoongewoon. Eigenaarschap heeft grote voordelen: Een sterke verbinding met alle zakelijke facetten van ondernemen, meer trots en plezier in het werk en gelukkige collega&#8217;s. Maar deze vorm van ondernemen doet nog iets anders: Klanten zijn er nieuwsgierig naar, stellen er vragen over en willen &#8216;meedoen&#8217;. Kijk of luister nu naar een geweldig praktisch verhaal over ondernemerschap, samenwerken en vakmanschap! <div style="background-color: red; padding: 7px 0 5px 0; width: max-content;"> bekijk op YouTube Speakersnotes Tijdcodes 0.30 Hoe is Schoongewoon ontstaan? 02.00 Structuur en toelichting op de structuur van de onderneming 05.00 Kan iedereen eigenaar zijn van het bedrijf waar hij of zij werkt? 08.30 Aanspraak maken op andere bekwaamheden behalve kunnen schoonmaken 12.30 Zicht op financiën en andere &#8216;nieuwe vragen&#8221; 16.30 Kies je klanten uit en andersom, wees kritisch 21.00 Anders organiseren, afleren om leiding te geven 26.00 Oplossingen zoeken voor taaie vraagstukken 27.30 Ondersteunende diensten, HR en andere afdelingen 31.00 Winst is niet zo belangrijk voor deze ondernemers, het gaat om voldoende capaciteit en het werk &#8216;goed kunnen uitvoeren&#8221; 35.20 Met plezier naar je werk gaan 38.00 Besluiten voorleggen aan de leden 42.00 Oprecht zijn, de rol van eerlijkheid en het model voor continuïteit 46.00 Op zoek naar jong talent 46.20 Positief en realistisch beeld hebben. Het gaat niet altijd goed 51.00 Stabiliteit, omzetgroei en jonge mensen aantrekken, kritisch blijven kijken naar de structuur van je onderneming 52.00 Een sociale schoonmaakbranche 52.10 Zelfsturend team als verdienmodel 53.45 Coöperatie opstarten waar klanten mede-eigenaar van zijn, de nieuwe stappen van Schoongewoon! Het bericht Hoeveel eigenaarschap kunnen professionals aan? Tjipcast 012 met Thijs Spaargaren van Schoongewoon verscheen eerst op Tjipcast.