【侯安璐教練專欄】在職場上遇到人的問題，也能用系統性方法論《國際PJ法》解決嗎？

👉訂閱職場冰淇淋電子報：https://lihi2.com/caRpr 歡迎收聽本集節目，我是侯安璐教練，也是職場冰淇淋的常駐嘉賓。今天，我想要與各位聽眾分享一些有關職場思維和問題解決的心得，希望大家能從中受益。 最近，彭建文老師與我舉辦了《國際PJ法》認證班的課程，其中有學員反映他們公司有一位成員的工作表現一直停留在及格邊緣、不思精進，讓他們很困擾。他們想知道能不能用《國際PJ法》來幫助這位成員？這實際上是一個常見的疑問：問題分析與決策的方法論《國際PJ法》真的可以應用在「人」的問題上嗎？ --- 1.系統性方法論《國際PJ法》是一套系統性問題分析與決策的方法，分為八個步驟。 P1 選定主題＆建立團隊 P2 描述問題＆盤點現況 P3 列出、選定＆執行暫時防堵措施 P4 列出、選定＆驗證真因 P5 列出、選定＆驗證永久對策 P6 執行永久對策＆確認效果 P7 預防再發＆建立標準化 P8 反思未來＆恭賀團隊 2. 選定主題，把「成員不思精進」轉換成「提升成員表現」，這樣才能有正向的動力和目標。 3. 描述問題、盤點現況：如何幫助工作表現一直盤旋在60分的成員提高到80分？注意，這裡的「工作表現」是名詞，「提高」是動詞，而「60分到80分」是指標。這三者都要清楚明確，才能有效地分析和解決問題。 4. 了解問題是「表面的問題」還是「本質的問題」：成員表現不佳的根本原因是什麼？ 5. 差異的比較：這個問題是突發性的還是持續性的？成員的表現是突然下降還是一直低迷？ 在職場上遇到人的問題，也能用系統性方法論《國際PJ法》來解決！職場上你認為的「人」的問題，其實有很大比例還是跟「事」有關，只要我們能夠學會正確「定義問題、選定主題」，或許就能找到有效的對策。 --- 👉了解系統性方法論《國際PJ法》認證班 https://pinshuoi.kaik.to/joj3s 👉想優先收到下一期《國際PJ法》認證班資訊 歡迎來信登記：[email protected] 👉博客來書籍介紹《彭建文PJ法：高效工作者的問題分析與決策》 https://www.books.com.tw/products/0010850350 👉關注侯安璐教練 https://www.facebook.com/6888coach --- 別忘了追蹤我們的 Podcast 頻道，以便隨時收聽更多精彩內容！讓職場冰淇淋 Podcast 為你的職場生涯注入新的能量💼 👉職場冰淇淋 FB 粉專 https://www.facebook.com/office.icecream --- 各位冰友們，如果你在職場或人生上有任何問題想要聽聽不一樣的看法或觀點，歡迎寄信給我們提出的問題喲！ 👉聯絡信箱：[email protected] --- 如果你喜歡我們的節目，也歡迎前往以下網址了解更多職場成長的內容： 👉品碩創新網站 https://pinshuoi.com/ 👉品碩創新職場專欄 https://reurl.cc/NGnGgn 👉品碩創新Facebook https://www.facebook.com/pinshuoi/ --- 想看彭建文老師發表於「商業周刊」的管理心法相關文章： 👉商業周刊彭建文專欄 https://reurl.cc/VR7RZQ --- 學習「問題分析與決策」的能力你找對地方了，彭建文老師是《國際PJ法》創辦人，專門教授問題解題能力： 👉彭建文｜國際 PJ 法創辦人 https://www.facebook.com/pj.founder --- 其他收聽 Podcast 節目的方法： 👉Apple Podcast https://reurl.cc/pZoZlQ 👉Spotify Podcast https://reurl.cc/Wqyq59 👉SoundOn Podcast https://reurl.cc/QWmWvZ -- Hosting provided by SoundOn