EPISODE · May 21, 2017 · 14 MIN
HR-Wissen (012)
from Abenteuer HRM
v Wie Gesichts<b style="mso-bidi-font-weight: normal">Verlust, wie Versagensangst – wie Verlierer… Lese doch meinen meistgelesenen Blog "Sitzungsspielchen" (http://dianarothcoaching.com/2016/06/16/bewaehrte-sitzungsspielchen/). Der Gesichtsverlust den man einem anderen zufügen kann, ist schwer wieder gut zu machen. Beobachtest Du diese Spielchen im Alltag? Welche Rolle nimmst Du ein? Tipp: Vermeide die Rolle des Retters - genauso wie die anderen zwei Rollen. Personalerinnen sind keine Retter – Personalerinnen erbringen professionelle, sachliche Dienstleistungen und spiegeln, was sie erleben. Sie bewerten Vorfälle nicht, denn gerade dann werden sie in die „softe Erfüllungsgehilfinnenecke“ gesteckt. Das führt dazu, dass Du Angriffen ausgeliefert bist. Ich sage oft: „ich beschreibe nur die Realität – ich bewerte sie nicht.“ X WIE X-crossing sprich Querdenken. Wie oft setzt Du die Methode des Querdenkens ein? Du hast ein Problem und suchst nach einer Lösung? Versuch: X-crossing. Tipp: Hier eine bewährte Methode, die aus meiner businesscoaching Ausbildung kommt. 1.) Schreib das Problem mit einem passenden Codewort versehen auf ein rotes Blatt. Lege es in die Mitte des Raums und stelle 3 Stühle frontal dazu auf. Setz dich auf den ersten Stuhl. Lese das Codewort laut vor. Und dann versuchst Du dieses Problem nur und ausschliesslich aus der Perspektive eines sympathisch <b style="mso-bidi-font-weight: normal">Spinners zu lösen. Wichtig: du darfst und musst spinnen. Erst wenn Dir das gelungen ist, darfst Du auf den nächsten Stuhl mit Blick aufs Codewort und auf den Stuhl des Spinners wechseln. 2.) Schau das Codewort an und antworte kritisch den spinetten Ideen des Stuhlnachbarn. Ja – hier bist Du der Kritiker. Wichtig: du darfst und musst nur wohlwollend kritisch die Ideen des Spinners analysieren und kritisieren. Ich bin überzeugt, dass Du diese Aufgabe gut machst. 3.) Dann wechselst du zu Stuhl Nummer drei. Hier sitzt du als <b style="mso-bidi-font-weight: normal">Macherin. Du hast das Problem erkannt, spinette Lösungsideen angehört und alle kritischen Aspekte. Nun redest Du als <b style="mso-bidi-font-weight: normal">Macherin, die sagt, welche Lösung wie und mit welchem kalkulierbaren Risiko angegangen wird. Und dann – nutze die Erfolgsformel mit 3 Buchstaben: T. U. N. Versuchs! Du wirst staunen. <a href="https://pixabay.com/de/denken-au%C3%9Ferha
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v Wie GesichtsVerlust, wie Versagensangst – wie Verlierer… Lese doch meinen meistgelesenen Blog "Sitzungsspielchen" (http://dianarothcoaching.com/2016/06/16/bewaehrte-sitzungsspielchen/). Der Gesichtsverlust den man einem anderen zufügen kann, ist schwer wieder gut zu machen. Beobachtest Du diese Spielchen im Alltag? Welche Rolle nimmst Du ein? Tipp: Vermeide die Rolle des Retters - genauso wie die anderen zwei Rollen. Personalerinnen sind keine Retter – Personalerinnen erbringen professionelle, sachliche Dienstleistungen und spiegeln, was sie erleben. Sie bewerten Vorfälle nicht, denn gerade dann werden sie in die „softe Erfüllungsgehilfinnenecke“ gesteckt. Das führt dazu, dass Du Angriffen ausgeliefert bist. Ich sage oft: „ich beschreibe nur die Realität – ich bewerte sie nicht.“ X WIE X-crossing sprich Querdenken. Wie oft setzt Du die Methode des Querdenkens ein? Du hast ein Problem und suchst nach einer Lösung? Versuch: X-crossing. Tipp: Hier eine bewährte Methode, die aus meiner businesscoaching Ausbildung kommt. 1.) Schreib das Problem mit einem passenden Codewort versehen auf ein rotes Blatt. Lege es in die Mitte des Raums und stelle 3 Stühle frontal dazu auf. Setz dich auf den ersten Stuhl. Lese das Codewort laut vor. Und dann versuchst Du dieses Problem nur und ausschliesslich aus der Perspektive eines sympathisch Spinners zu lösen. Wichtig: du darfst und musst spinnen. Erst wenn Dir das gelungen ist, darfst Du auf den nächsten Stuhl mit Blick aufs Codewort und auf den Stuhl des Spinners wechseln. 2.) Schau das Codewort an und antworte kritisch den spinetten Ideen des Stuhlnachbarn. Ja – hier bist Du der Kritiker. Wichtig: du darfst und musst nur wohlwollend kritisch die Ideen des Spinners analysieren und kritisieren. Ich bin überzeugt, dass Du diese Aufgabe gut machst. 3.) Dann wechselst du zu Stuhl Nummer drei. Hier sitzt du als Macherin. Du hast das Problem erkannt, spinette Lösungsideen angehört und alle kritischen Aspekte. Nun redest Du als Macherin, die sagt, welche Lösung wie und mit welchem kalkulierbaren Risiko angegangen wird. Und dann – nutze die Erfolgsformel mit 3 Buchstaben: T. U. N. Versuchs! Du wirst staunen.
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