会社は経営者の道具ではない

▼内容：田中さんのパーソナリティを深掘る／第三者から見た事業承継／事業承継＝第2創業の捉え方／リセットや再創業ではない／これまで築いた人・物・顧客という経営基盤を引き継ぎ成長させる行為／承継で起こりがちな問題／創業者否定・理念の私物化／コア（フィロソフィー・ミッション）が変わる危険性／社員・顧客の混乱／理念変更の注意点／文言変更はOK／核が変わるなら丁寧な説明と共有が必須／「野望」との紙一重／個人の欲求は必要だが／創業者の想いや既存基盤を活かす前提が不可欠／法人は経営者の道具ではない／人格を持つ存在／経営者は最終意思決定者であってイコールではない／私物化の兆候は財務情報が閉じる・透明性が失われる・第三者からも違和感が生じる／うまくいく事業承継の共通点は人を大事にする・財務の一定のオープン化・信頼関係の構築／1人1人が会社の財産／失敗から学ばせて育てる姿勢／人を大事にしないと社員の不幸な退職や会社への帰属意識の喪失に／居場所と貢献の実感をつくる▼番組ハッシュタグ：#会計とデザイン▼番組へのお便りはコチラまで ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.gd/POawM⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼お問い合わせはコチラまで ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.gd/XSA6P⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼運営：「会計とデザイン」推進委員会（株式会社ティー・エー・リンク／株式会社セルワールディング／SUMOGREE）