会社の年末年始のすごしかた

▼内容：12月決算で1月が年度はじまり／年始と年度はじまりを揃えたい感覚／5月スタートがこそばゆいという違和感／3・6・9・12月に決算が集中する実感／10月・12月・3月決算が重なり計画づくりが続く時期／9月〜2月は計画作成が増える／年末は決算分析と振り返り／年始は打ち合わせ調整から始動／特別なイベントは少なめで経営計画発表会を実施／セルワの年末の一大行事は年賀状制作／新人主導の登竜門プロジェクト／8〜9月から仕込む／今年は新聞風デザインで移転告知とQR導線／創業以来続く「仕掛ける年賀状」／お歳暮・お年賀もオリジナル設計／米農家と連携し田植え・稲刈りからクッキー制作まで展開／年賀状以外はハッピーソリューションチームが企画／バックオフィスに閉じない設計／カルチャーを担う部署の存在／ブランディングは継続してこそ意味を持つという感覚／管理会計ニーズの増加／進行基準での売上計上やプロジェクト別損益の可視化／横串・縦串で利益を深掘る発想／年始に数字と向き合う動き／抱負は日常の延長で聞くスタンス／区切りと地続きのあいだで進む年初の空気▼番組ハッシュタグ：#会計とデザイン▼番組へのお便りはコチラまで ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.gd/POawM⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼お問い合わせはコチラまで ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.gd/XSA6P⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼運営：「会計とデザイン」推進委員会（株式会社ティー・エー・リンク／株式会社セルワールディング／SUMOGREE）