EPISODE · May 1, 2026 · 7 MIN
IA en mi equipo: Rinden más y no sé qué hacer con ellos
from Para ingenieros que descubren que liderar es otro oficio. De ingeniero a manager, y de ahí a CTO. · host Alberto Marauri
Tres personas que hacían el trabajo de una semana. Ahora lo hace una herramienta en dos horas. ¿Problema o bendición? Claudia, CTO de una empresa de software B2B con más de cien personas, llevaba semanas con esa pregunta sin saber cómo formularla. Los sprints salían. Los números eran buenos. Y algo no cuadraba.Este episodio no habla de si la IA va a eliminar puestos de trabajo. Habla de lo que pasa cuando ya los ha transformado y tú sigues gestionando tu equipo como si nada hubiera cambiado. De cómo una organización puede seguir estructurada para un flujo de trabajo que ya no existe. Y de lo que cuesta actuar sin un mapa claro, en dinero y en personas.Hablamos del proceso que siguió Claudia para convertir una intuición en algo accionable sin tomar decisiones que no podía sostener. Del momento en que alguien del equipo la para en el pasillo y le pregunta si su puesto está en riesgo. Y de cómo presentar ese análisis a dirección de forma que la conversación cambie de verdad.El resultado: siete roles redesignados, cero salidas. Sin consultoría. Con criterio.MARAURI&TECH es un podcast semanal para CTOs y directores de ingeniería que gestionan equipos técnicos en empresas industriales y tecnológicas españolas. Casos reales, sin jerga.
What this episode covers
Tres personas que hacían el trabajo de una semana. Ahora lo hace una herramienta en dos horas. ¿Problema o bendición? Claudia, CTO de una empresa de software B2B con más de cien personas, llevaba semanas con esa pregunta sin saber cómo formularla. Los sprints salían. Los números eran buenos. Y algo no cuadraba.Este episodio no habla de si la IA va a eliminar puestos de trabajo. Habla de lo que pasa cuando ya los ha transformado y tú sigues gestionando tu equipo como si nada hubiera cambiado. De cómo una organización puede seguir estructurada para un flujo de trabajo que ya no existe. Y de lo que cuesta actuar sin un mapa claro, en dinero y en personas.Hablamos del proceso que siguió Claudia para convertir una intuición en algo accionable sin tomar decisiones que no podía sostener. Del momento en que alguien del equipo la para en el pasillo y le pregunta si su puesto está en riesgo. Y de cómo presentar ese análisis a dirección de forma que la conversación cambie de verdad.El resultado: siete roles redesignados, cero salidas. Sin consultoría. Con criterio.MARAURI&TECH es un podcast semanal para CTOs y directores de ingeniería que gestionan equipos técnicos en empresas industriales y tecnológicas españolas. Casos reales, sin jerga.
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