Як створити український The New Yorker — Тарас Прокопишин, The Ukrainians

У цьому випуску говоримо з Тарасом Прокопишиним — співзасновником і керівником The Ukrainians Media.The Ukrainians починалися як студентський волонтерський проєкт, створений за три стипендії, а сьогодні це незалежна медіакомпанія з командою з 35 людей, власним видавництвом, журналом, спільнотою амбасадорів і кількома джерелами доходу.Ми поговорили про те, як будувати незалежне медіа без олігархічних грошей, чому цінності проявляються там, де компанія готова втрачати прибуток, і як The Ukrainians відмовляються від реклами казино, алкоголю та інших токсичних індустрій.Окремо обговорили:як працює бізнес-модель незалежного українського медіа;чому краудфандинг фактично врятував The Ukrainians від закриття;навіщо медіа спільнота з 4 000 амбасадорів;що важливіше: 10 000 підписників чи 10 мільйонів переглядів;чим The Ukrainians схожі на The New Yorker і The New York Times;чому друкований журнал може бути «вінілом у світі Spotify»;як TikTok і короткий контент змінюють нашу здатність концентруватися;що навчання в Гарварді змінило в мисленні Тараса;як поведінкові науки допомагають впливати на рішення людей;Спонсор випуску — Panem, агенція, яка допомагає компаніям ставати видимими в Google та відповідях ChatGPT, Claude, Gemini й інших LLM-систем.Тайм-коди:00:00 — Найяскравіші моменти випуску00:24 — Знайомство з Тарасом Прокопишиним00:43 — Що таке The Ukrainians Media сьогодні01:46 — Як три студентські стипендії перетворилися на медіакомпанію06:40 — Бізнес-модель The Ukrainians: на чому заробляє незалежне медіа10:14 — Чи можуть медіа повністю відмовитися від грантів12:28 — Чому будувати незалежне медіа в Україні надзвичайно складно15:03 — «Для нас гроші пахнуть»: від якої реклами відмовляються The Ukrainians18:20 — Етичність у бізнесі та відмова від роботи з казино20:21 — Як побудувати в Україні медіакомпанію світової якості22:28 — Момент, коли The Ukrainians могли закритися24:12 — Чому фінансова підтримка аудиторії важливіша за слова25:00 — Як медіа перетворюється на інституцію, що впливає на суспільство29:11 — Чому The Ukrainians не залучали інвестицій31:00 — Як з’явилася спільнота амбасадорів The Ukrainians36:52 — 10 000 підписників чи 10 мільйонів переглядів39:52 — The New York Times чи The New Yorker: головні орієнтири The Ukrainians45:13 — Друкований журнал, обкладинки та цінність фізичного продукту48:18 — Evergreen-контент і документування української історії51:36 — Якими можуть стати The Ukrainians через 10 років53:08 — TikTok, короткий контент і когнітивна небезпека54:21 — Чому читання лонгрідів стає конкурентною перевагою57:26 — Як штучний інтелект впливає на наші когнітивні здібності59:15 — AI Overviews, падіння трафіку та майбутнє медіабізнесу01:00:48 — Jobs to be Done замість класичних портретів аудиторії01:02:14 — Чому друковані медіа можуть пережити новий ренесанс01:03:05 — Чи буде The Ukrainians створювати контент за допомогою ШІ01:04:01 — «Створено людиною» як новий інформаційний luxury01:06:35 — Книжка про теракт в Оленівці та проєкти, які неможливо оцінити через прибуток01:07:36 — Навчання в Гарварді: навіщо українському керівнику глобальний досвід01:15:22 — Як Гарвард змінив Тараса та The Ukrainians01:17:43 — News fatigue і культурна дипломатія через історії людей01:19:26 — Як штучний інтелект змінює маркетинг, пошук і репутацію компаній01:22:17 — Чому людське спілкування стає новим luxury01:23:15 — Найважливіший курс Тараса в Гарварді01:24:21 — Making Change When Change Is Hard і знайомство з поведінковими науками01:27:01 — Як уряди використовують nudging для зміни поведінки людей01:29:45 — Цифровий працівник Антон у команді The Ukrainians01:31:04 — Чи зможе штучний інтелект замінити журналістів01:31:49 — Як поведінкові науки застосовуються в управлінні та контенті01:35:37 — Default effect: як одна галочка змінює рішення мільйонів людей01:39:35 — Якими The Ukrainians хочуть бачити своїх амбасадорів01:42:00 — Завершення розмови