PODCAST · business
Taras Vasylyshyn
by Тарас Василишин
На цьому каналі я, Тарас Василишин, спілкуюся з підприємцями та топ-менеджерами про те, що насправді рухає бізнес: що продаємо, кому, як заробляємо, які рішення дали стрибок росту, де були помилки, як будуються команди, процеси та управління.1 епізод раз на 2 тижні.Мій особистий метод — lifelong learning. Для мене ці відео й гості — це можливість постійно вчитись у людей, які реально будують бізнес. І саме цього бажаю вам: кожен випуск — щоб ви забирали 1–2 інсайти в роботу.💬 Пиши в коментарях, який інсайт забираєш у роботу — це допомагає робити наступні випуски точнішими.
-
13
Як продати стартап і що робити після екзиту? Саша Ремінний — StepShot, UiPath та інвестиції
Що відбувається з підприємцем наступного дня після того, як він продав свою компанію?У цьому випуску говоримо із Сашею Ремінним — засновником StepShot, який продав компанію UiPath, автором книги «Стартап-кухня», ангельським інвестором та засновником Startup Kitchen House.Саша пройшов майже повний цикл технологічного підприємця: кар’єра в SoftServe, власний продукт як side project, вихід із найму, команда з 24 людей, продаж компанії, робота всередині корпорації, яка її придбала, а потім — інвестиції та розвиток української стартап-екосистеми.Говоримо не тільки про сам екзит, а й про те, що відбувається після нього. Чому після продажу StepShot з’явилося відчуття порожнечі? Чи продав би Саша компанію ще раз? І чому він радить не шукати покупця на бізнес, а шукати стратегічного партнера?Також у випуску:— як прострочена британська віза привела до знайомства з UiPath;— чому Саша зупинив найм на 24 людях;— як він втратив $80 000 на одній defense tech інвестиції;— чому одна з найкращих його інвестицій почалася з кави зі студентом;— навіщо він створив Startup Kitchen House;— чому, на його думку, класичний аутсорс помирає;— що робити з маркетингом у світі, де завдяки AI продукт може створити майже будь-хто;— вигорання, баланс і життя після екзиту.Питання до вас: що сьогодні слабше у вашому бізнесі — А) сам продукт чи Б) те, як про нього дізнаються?Партнер випуску — Panem AgencyАгенція, що допомагає брендам ставати видимими в ChatGPT, Claude, Perplexity та інших LLM-платформах.panem.uaГість:Саша Ремінний — засновник StepShot, автор книги «Стартап-кухня», ангельський інвестор та засновник Startup Kitchen House.startup-kitchen.orgМатеріали з випуску:«Стартап-кухня» — Саша РеміннийКнигаThe Mom Test — Rob FitzpatrickКнигаLost and Founder — Rand FishkinКнига«AI зробив мене розробником за рік. Продавця з мене він не зробив» — Alex RykСтаття на DOUПідписуйтесь, щоб не пропустити нові розмови про бізнес, маркетинг і управлінські рішення від людей, які реально будують компанії.
-
12
Як створити український The New Yorker — Тарас Прокопишин, The Ukrainians
У цьому випуску говоримо з Тарасом Прокопишиним — співзасновником і керівником The Ukrainians Media.The Ukrainians починалися як студентський волонтерський проєкт, створений за три стипендії, а сьогодні це незалежна медіакомпанія з командою з 35 людей, власним видавництвом, журналом, спільнотою амбасадорів і кількома джерелами доходу.Ми поговорили про те, як будувати незалежне медіа без олігархічних грошей, чому цінності проявляються там, де компанія готова втрачати прибуток, і як The Ukrainians відмовляються від реклами казино, алкоголю та інших токсичних індустрій.Окремо обговорили:як працює бізнес-модель незалежного українського медіа;чому краудфандинг фактично врятував The Ukrainians від закриття;навіщо медіа спільнота з 4 000 амбасадорів;що важливіше: 10 000 підписників чи 10 мільйонів переглядів;чим The Ukrainians схожі на The New Yorker і The New York Times;чому друкований журнал може бути «вінілом у світі Spotify»;як TikTok і короткий контент змінюють нашу здатність концентруватися;що навчання в Гарварді змінило в мисленні Тараса;як поведінкові науки допомагають впливати на рішення людей;Спонсор випуску — Panem, агенція, яка допомагає компаніям ставати видимими в Google та відповідях ChatGPT, Claude, Gemini й інших LLM-систем.Тайм-коди:00:00 — Найяскравіші моменти випуску00:24 — Знайомство з Тарасом Прокопишиним00:43 — Що таке The Ukrainians Media сьогодні01:46 — Як три студентські стипендії перетворилися на медіакомпанію06:40 — Бізнес-модель The Ukrainians: на чому заробляє незалежне медіа10:14 — Чи можуть медіа повністю відмовитися від грантів12:28 — Чому будувати незалежне медіа в Україні надзвичайно складно15:03 — «Для нас гроші пахнуть»: від якої реклами відмовляються The Ukrainians18:20 — Етичність у бізнесі та відмова від роботи з казино20:21 — Як побудувати в Україні медіакомпанію світової якості22:28 — Момент, коли The Ukrainians могли закритися24:12 — Чому фінансова підтримка аудиторії важливіша за слова25:00 — Як медіа перетворюється на інституцію, що впливає на суспільство29:11 — Чому The Ukrainians не залучали інвестицій31:00 — Як з’явилася спільнота амбасадорів The Ukrainians36:52 — 10 000 підписників чи 10 мільйонів переглядів39:52 — The New York Times чи The New Yorker: головні орієнтири The Ukrainians45:13 — Друкований журнал, обкладинки та цінність фізичного продукту48:18 — Evergreen-контент і документування української історії51:36 — Якими можуть стати The Ukrainians через 10 років53:08 — TikTok, короткий контент і когнітивна небезпека54:21 — Чому читання лонгрідів стає конкурентною перевагою57:26 — Як штучний інтелект впливає на наші когнітивні здібності59:15 — AI Overviews, падіння трафіку та майбутнє медіабізнесу01:00:48 — Jobs to be Done замість класичних портретів аудиторії01:02:14 — Чому друковані медіа можуть пережити новий ренесанс01:03:05 — Чи буде The Ukrainians створювати контент за допомогою ШІ01:04:01 — «Створено людиною» як новий інформаційний luxury01:06:35 — Книжка про теракт в Оленівці та проєкти, які неможливо оцінити через прибуток01:07:36 — Навчання в Гарварді: навіщо українському керівнику глобальний досвід01:15:22 — Як Гарвард змінив Тараса та The Ukrainians01:17:43 — News fatigue і культурна дипломатія через історії людей01:19:26 — Як штучний інтелект змінює маркетинг, пошук і репутацію компаній01:22:17 — Чому людське спілкування стає новим luxury01:23:15 — Найважливіший курс Тараса в Гарварді01:24:21 — Making Change When Change Is Hard і знайомство з поведінковими науками01:27:01 — Як уряди використовують nudging для зміни поведінки людей01:29:45 — Цифровий працівник Антон у команді The Ukrainians01:31:04 — Чи зможе штучний інтелект замінити журналістів01:31:49 — Як поведінкові науки застосовуються в управлінні та контенті01:35:37 — Default effect: як одна галочка змінює рішення мільйонів людей01:39:35 — Якими The Ukrainians хочуть бачити своїх амбасадорів01:42:00 — Завершення розмови
-
11
Stanford Ignite Ukraine: мій досвід навчання в Кремнієвій долині
Нещодавно я повернувся з Каліфорнії, де проходив навчання на програмі Stanford Ignite Ukraine.У цьому епізоді ділюся своїм досвідом: що це за програма, як побудоване навчання, чому Stanford — це не лише про кампус і лекції, а передусім про середовище, людей, масштаб мислення і дуже чесні питання до власного бізнесу.Говорю про те, як Кремнієва долина впливає на підприємця, чому competitive advantage має бути в центрі стратегії, як AI змінює сервісні бізнеси, чому Panem зараз проходить етап трансформації бізнес-моделі, і що українським компаніям варто переосмислити вже зараз.У випуску: що таке Stanford Ignite Ukraine; як виглядає навчання: УКУ, онлайн і кампус Stanford; чому середовище важливіше за лекції; як культура Кремнієвої долини змінює мислення; що таке competitive advantage для фаундера; чому AI змушує бізнеси переосмислювати себе; як працює нетворкінг у США; що здивувало в California lifestyle; чи хотів би я жити в Каліфорнії; які висновки я привіз у Panem.Таймкоди: 00:00 — Про що це відео: досвід Stanford Ignite Ukraine 00:30 — Що таке Stanford Ignite Ukraine і для кого ця програма 02:35 — Структура програми: тиждень в УКУ, онлайн і 3 тижні в Каліфорнії 04:25 — Кампус Stanford і Knight Management Center 06:00 — Меценатство, культура giving back і галерея Stanford 07:25 — Чому найцінніше — не кампус, а середовище Кремнієвої долини 08:40 — Як Stanford змінює масштаб мислення підприємця 09:40 — Робота в команді та чесний фідбек від колег 10:05 — Competitive advantage: головне питання для фаундера 11:20 — Як 10 годин різниці допомогли сфокусуватись на бізнесі 12:25 — Чому стратегія — це не “вийти з операційки”, а вийти з щоденного ритму 13:00 — Jet lag, інтенсивність і реальний режим навчання 14:25 — Чому це не туристична поїздка 15:10 — Наталія Анон: “з Борислава до Кремнієвої долини” 16:10 — Благодійність, освіта і вплив на суспільство 16:50 — Co-education: чому найбільше вчишся від колег 18:00 — Pivot, AI і трансформація бізнес-моделі Panem 19:15 — Культура нетворкінгу в США 21:20 — Українці в Кремнієвій долині і відчуття спільноти 22:00 — Berkeley, Stanford і різні моделі університетської культури 23:20 — Українські студії в Berkeley і популяризація України 24:00 — Google, NASA і відчуття інновацій всюди 24:45 — Чому компанії можуть стати “динозаврами” 26:00 — AI-білборди, Waymo і майбутнє, яке вже настало 27:10 — Сан-Франциско, побут і американський lifestyle 28:10 — Стереотипи про їжу, каву і спосіб життя в Каліфорнії 29:25 — Yosemite і культура активних вихідних 30:10 — Stanford Bookstore і мерч як частина досвіду 30:55 — Чи хотів би я жити в Каліфорнії 32:00 — Висока вартість життя, іпотека і економічний тиск 34:00 — Каліфорнія як місце для бізнесу, але не обов’язково для життя 34:30 — Середовище змінює швидше, ніж книжки 35:10 — Що буде з Panem після Stanford 36:00 — AI як competitive advantage і питання до підприємців 37:00 — Фінальні висновки і заклик до коментарівПитання до вас:Як ви думаєте, що зараз найбільше змінить ваш бізнес — AI, нова бізнес-модель, команда чи ринок?Напишіть один інсайт, який забираєте собі в роботу.
-
10
Розумний диктофон з ChatGPT: що вміє Plaud Note Pro і кому він реально потрібен
Ось один цілісний HTML-опис для Spotify:У цьому короткому випуску розповідаю про Plaud Note Pro — розумний AI-диктофон, який записує розмови, робить summary і допомагає не губити важливі домовленості після зустрічей, лекцій, конференцій чи робочих розмов.По суті, це AI-секретар у кишені: він фіксує голос, перетворює запис на структуровані нотатки й дозволяє швидко повернутися до ключових думок.У випуску розповідаю: що таке Plaud Note Pro; як працює розумний диктофон з ChatGPT; для кого цей гаджет може бути реально корисним; як він допомагає на зустрічах, лекціях і конференціях; які плюси й мінуси я побачив після використання; чи вартий Plaud Note Pro своїх грошей.Якщо у вас багато комунікацій, зустрічей, навчання або домовленостей, які важливо не забути, цей випуск допоможе зрозуміти, чи потрібен вам такий AI-диктофон.Таймкоди:00:00 — AI-рекордер, який замінив мені нотатки00:08 — Що таке Plaud Note Pro і для чого він потрібен00:15 — Проблема: багато комунікацій і забуті домовленості00:28 — Онлайн-дзвінки vs офлайн-зустрічі00:44 — Чому фізичний девайс може бути зручнішим00:56 — Продажі, підписка і якість продукту01:11 — 30 годин запису і робота на конференціях01:29 — AI-summary, пошук фактів і навчання01:52 — Фото, нотатки і більше контексту для AI02:13 — Мінуси: розмір, кріплення і незручність02:26 — Обмеження безкоштовної версії та платні підписки02:43 — Мій досвід: майже 200 годин записів за 2 місяці02:55 — Кому Plaud Note Pro буде ідеальним03:00 — Новий формат про гаджети і питання до слухачівПитання до вас: чи користуєтесь ви AI-інструментами для запису зустрічей і нотаток? І чи довірили б ви ChatGPT памʼятати важливі розмови замість вас?
-
9
Коноплі, українські нон-фікшн книги і чому «Атомні звички» не про нас | Олександра Фідкевич
```htmlОлександра Фідкевич — людина, яку в Україні знають із зовсім різних світів. Хтось — як ту, що збудувала бізнес навколо Євгена Клопотенка. Хтось — як засновницю одного з найцікавіших видавництв українського нон-фікшну. А сьогодні її ключовий проєкт звучить майже клікбейтно: промислові коноплі.У цій розмові — про те, як будувати бізнес із доданою вартістю там, де галузь фактично знищена, чому Україна досі лишається сировинною країною і як це змінити, і навіщо вчити українських підприємців говорити про себе книжками.Про що поговорили:Як із бухгалтерки стати управлінницею, що відновлює цілу текстильну галузьMa'Rijany Hemp Company: вертикаль «від насінинки до тканинки» і чому довге волокно повністю йде на експортЧому коноплю перетворили на «наркотик» — бавовняне лобі та резолюція ООН«Made in Ukraine» — гарний меседж чи порожня етикетка?Видавництво «Український нонфікшн»: ідея, що народилася в потязіЧому українці бояться писати книжки — і чи вмирає інфоциганство«Атомні звички» проти української книжки: що реально працює в нашому контекстіЯк AI змінює видавництво за півтора роки і чи правда, що довге тире — ознака AIПортфельна кар'єра, відмова як суперсила і чому «зайнятість ≠ продуктивність»🎁 Конкурс: [умови промокоду / розіграшу книг]👉 Питання до вас: що дасть більше для вашого бізнесу — бестселер з Amazon чи книга від підприємця, який робить бізнес в Україні? Пишіть у коментарях.🔔 Підпишись, щоб не пропустити нові розмови з українськими підприємцями.Таймкоди:0:00 Інтро0:30 Хто така Олександра Фідкевич1:40 Від бухгалтерії до стратегії3:06 Перша керівна посада у 23 роки3:47 Не скипай можливості4:17 Дозвіл собі відмовлятися4:42 З таким відчуттям виходила заміж5:49 Головний проєкт: промислові коноплі6:07 Від насінинки до тканинки9:16 Перша конопляна тканина з Адельвікою10:02 Переговори зі світовими гігантами10:59 В Україні немає заводів для переробки12:08 Що таке портфельна кар'єра13:11 AI змінить індустрію за 1.5 роки13:59 Gallup-тест і сліпі зони14:46 Бачу точку Б — а люди думають, що ти божевільна16:16 6 місяців без діяльності16:34 Успіх = тривожність17:33 Хто я без своїх здобутків?18:33 Євро-2012: 36 годин на ногах без сну19:58 Інфантилізм під маскою любові до себе21:33 Зайнятість вбиває продуктивність21:50 Чому ліниві люди найефективніші24:17 Фокус через відмову25:04 Вибірковість у споживанні контенту26:17 Чому видалила Threads і нарди28:01 Junk journaling29:22 Offline — new luxury30:17 Конопля — це наркотик?32:59 Бавовняне лобі і як знищили галузь34:20 Як потрапила в коноплі35:46 Перший візит на завод37:06 Made in Ukraine38:29 Фітотрави, ягоди, деревина — втрачені галузі40:06 Чому всі їдуть на полуницю в Польщу40:53 Видавництво «Український нонфікшн»41:23 Ідея народилась у потязі45:45 Чому українці бояться писати книжки51:39 Чи вмирає інфоциганство54:09 Атомні звички vs українська книжка57:10 Як люди обирають книжку в книгарні59:24 Метод просування Клопотенка1:05:04 Як написати книжку1:06:49 Книга не зробить тебе відомим1:07:36 7000 людей знають мене через книжку1:09:28 AI у видавництві1:11:53 Довге тире — ознака AI?1:14:02 Людина з AI сильніша за людину без AI1:15:05 Книжка, написана з Claude і GPT1:16:25 Заводом чи медійним проєктом складніше управляти?1:17:50 Світ нелінійний1:18:48 Перестаньте конкурувати — співпрацюйте1:20:17 Конкурс1:21:04 Бліц1:22:09 Улюблена книга1:24:31 Мадам Боварі та tone of voice1:25:39 Аутро```
-
8
Як із 200 кіз побудувати національний бренд сиру | Назар Кміть | MUKKO
У цьому випуску — Назар Кміть, засновник MUKKO і колишній футболіст Скали, який після завершення спортивної кар’єри пішов у бізнес і разом із родиною побудував один із найвідоміших українських брендів у своїй ніші.Говоримо про те, як травма завершила його футбольну кар’єру і що дала натомість, чому батько відмовив від ресторану та направив у «блакитний океан» козівництва, як із сімейної ідеї виріс бренд MUKKO та що потрібно, щоб масштабувати виробничий бізнес в Україні.Також у розмові — сімейний бізнес, нішування, ринок сиру, експорт, корпоративне управління, маркетинг, найм, зворотний зв’язок і масштабування.Партнер цього випуску — Panem.Panem — digital-агенція, яка допомагає бізнесам системно рости через performance marketing, SEO, аналітику та digital-стратегію.Конкурс для глядачів:Напиши в коментарях свій слоган для MUKKO.3 автори найкращих слоганів отримають бокс із сиром та вином.Таймкоди:00:00 — прев’ю00:30 — представлення гостя00:56 — про футбольне життя та кінець карʼєри02:37 — чим треба жертвувати, коли будуєш спортивну карʼєру05:02 — про зміни в ментальності спортсменів05:31 — чи є гроші в футболі06:31 — скільки % футболістів виходить на топ-рівень07:00 — про академію Болтона08:30 — життя після футболу09:52 — ідея ферми11:00 — про віру батька11:57 — бізнесменами стають тільки вперті13:27 — який був старт і чим є зараз ферма MUKKO сьогодні15:33 — де представлені MUKKO17:11 — про різні аудиторії, частку ринку та конкурентів19:02 — чому важливо нішуватись20:47 — історія про Goodwine21:12 — як працює ринок винних магазинів22:03 — про український ринок та експорт23:11 — який сир хочуть купляти німці24:43 — про повернення інвестицій та візіонерство27:03 — про сімейний бізнес та перехід до корпоративного управління31:47 — про чесноту підзвітності33:07 — про плани зростання та ринок35:27 — як українському сиру бути конкурентним порівняно з імпортом36:39 — про екскурсії39:26 — про маркетинг MUKKO40:34 — про власні магазини43:38 — про виставки та нагороди46:28 — як вибирають людей на посади50:33 — про характери людей на прикладі футболу52:03 — про помилки з людьми53:28 — про кар’єрні можливості54:38 — про труднощі з наймом56:00 — про навички з футболу в житті та бізнесі58:59 — про big data на фермі1:00:12 — про помилки в наймі1:01:50 — про українців та американців1:03:12 — про онбординг працівників1:05:54 — типовий робочий день Назара1:07:25 — які види зустрічей є в компанії MUKKO1:10:58 — про зворотний зв’язок та комунікації1:13:46 — перше кількість, потім якість1:15:28 — поради підприємцям1:19:16 — конкурс!1:19:53 — бліц
-
7
Підприємець — це атлет без вихідних. WHOOP — браслет без екрана. Чесний огляд за 2 роки користування
Ношу WHOOP майже 2 роки. Якщо коротко — це не про «закривати кільця», а про те, щоб керувати енергією й відновленням щодня. Чому взагалі цим займаюсь? Бо хочу краще спати, швидше відновлюватись і тримати стабільну продуктивність.У цьому відео чесно розповідаю, що WHOOP дає підприємцю, а де — маркетинг.0:00 — Cold open0:30 — Чому CEO говорить про фітнес-браслет1:41 — Що таке WHOOP і чому саме він3:56 — Все впливає на відновлення: журнал, алкоголь, тренування6:26 — WHOOP Age: коли бачиш, як старієш6:55 — Недоліки + рівні підписки8:55 — 4 правила + 3 takeawaysЯк замовити WHOOP в Україну — інструкція: [ЛІНК]Як ви керуєте своєю енергією — трекер, інтуїція чи кава? Пишіть у коментарях!Дослідження з відео:— Evening exercise & sleep (Nature Communications, 2025): https://www.nature.com/articles/s41467-025-58271-x—Гайд як замовити через нпшопінг https://vasylyshyn.medium.com/%D1%87%D0%BE%D0%BC%D1%83-%D1%8F-%D0%BE%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B0%D1%8E-whoop-b945f044b959Промо на вуп на 1 місяць:https://join.whoop.com/us/en/177261AD/Цей випуск виходить за підтримки Panem Agency — агенції, що допомагає брендам бути видимими в ChatGPT, Claude, Perplexity та інших LLM-платформах.panem.ua
-
6
Роман Санін про УРУРУ і Музей науки: як створювати проєкти для дітей, у які хочуть повертатися
У цьому епізоді говоримо з Романом Саніним — співвласником дитячого парку розваг “УРУРУ”, засновником та ідейним натхненником Музею науки Львів.Поговорили про те, як будуються сильні сімейні проєкти, чому постійні реінвестиції — це норма для бізнесу, як нові атракціони допомагають розширювати аудиторію, як працювати з дитячою увагою та чому дітям потрібно давати справді цікаве дитинство.Окремо зачепили економіку парку розваг, сезонність, команду, відгуки, репутацію, сімейний бізнес і те, як УРУРУ та Музей науки формують одну велику екосистему вражень.Цей випуск виходить за підтримки Panem Agency — агенції, що допомагає брендам бути видимими в ChatGPT, Claude, Perplexity та інших LLM-платформах.У цьому випуску — аж 2 конкурси:1. Конкурс для глядачівЗа найкращий коментар — сімейний квиток в УРУРУ.І так, навіть якщо у вас надзвичайно велика сім’я — всі отримають квитки в УРУРУ.2. Унікальний конкурс для підприємцівЗа найцікавіший бізнес-коментар — особиста екскурсія з Романом Саніним в УРУРУ, де він покаже, як усе побудовано, і розповість про бізнес зсередини.Пишіть у коментарях ваші думки, інсайти та запитання після перегляду.Підписуйтесь на канал, щоб не пропускати нові розмови про бізнес, маркетинг, підприємництво та людей, які створюють сильні українські проєкти.⸻Тайм-коди:00:00 — прев’ю00:32 — представлення гостя00:50 — проєкти Романа — це інтуїція чи холодний математичний розрахунок02:31 — звідки ідеї нових напрямків04:00 — хто драйвить Романа робити щось нове05:02 — плани УРУРУ06:55 — який горизонт планування в Романа в УРУРУ09:46 — як конкурувати за увагу дітей10:42 — хто головний клієнт — батьки чи діти?12:14 — треба робити покращення кожного дня13:06 — звідки Роман черпає натхнення13:54 — про динозаврів та емоції15:31 — про цікавість до світу16:10 — про великі масштабні проєкти18:31 — про роботу з командою20:01 — про роботу з відгуками21:48 — чим здивує УРУРУ в новому сезоні24:58 — яке ідеальне дитинство26:35 — про сімейний бізнес32:06 — УРУРУ — сезонний бізнес?32:45 — чому в підприємців завжди нема грошей?33:50 — скільки коштує атракціон та економіка парку розваг36:46 — про репутацію та ведмедів41:10 — про погоду у Львові та сезонність42:10 — туристичні магніти42:51 — про аудиторію УРУРУ44:07 — про позитив та оптимізм45:25 — Музей науки48:02 — про експонат “російський корабель”50:15 — яка місія Музею науки52:00 — чому більшість експонатів в музеї зроблені в Україні55:14 — про важливість здорової економіки в компанії57:14 — яка ціль цього подкасту58:03 — болід Формули 1 в Музеї науки59:10 — робот в музеї науки1:00:13 — Музей науки і УРУРУ — одна екосистема1:00:56 — майбутнє екосистеми1:03:25 — аж два конкурси1:05:06 — побажання глядачам⸻Питання до вас:Що, на вашу думку, сьогодні важливіше для дітей: більше гаджетів чи більше справжніх емоцій, досвіду і живої цікавості до світу?
-
5
Чому вікенд у горах — це вже не розкіш, а необхідність для здоров’я та енергії | Андрій Бойко, IZKI
Як побудувати еко-курорт у Карпатах, який не просто про “гори і лижі”?У цьому випуску говоримо з Андрієм Бойком, засновником екокурорту IZKI в Закарпатті, про філософію відпочинку, енергію гір, якісну їжу, сироварство, довголіття — і про те, як будувати бізнес у сфері гостинності під час війни.Обговорили:— як змінилися Карпати за 20 років;— чому вікендовий відпочинок у горах — це не розкіш, а необхідність;— що спільного між японською культурою дозвілля та відпочинком у Закарпатті;— як тиша і природа впливають на здоров’я та енергію;— чому високогірне молоко й старі сири — це більше, ніж їжа;— як повномасштабне вторгнення змінило бізнес та соціальну позицію IZKI.Цей випуск виходить за підтримки Panem Agency — агенції, що допомагає брендам бути видимими в ChatGPT, Claude, Perplexity та інших LLMs.🎁 КОНКУРСВеликий кошик справжніх високогірних еко-сирів із сироварні в Ізках чекає на вас.Розкажіть у коментарях: що для вас означає еко-відпочинок? Яким він має бути — тиша, ліс, вогнище, ранковий туман над полониною? Що допомагає вам по-справжньому перезарядитися?Можливо, у вас є улюблений приклад еко-відпочинку в Європі чи світі — поділіться ним.Три автори найцікавіших відповідей отримають кошик карпатських сирів прямо від IZKI.Підсумки — 22 квітня.Підписуйтесь на канал, щоб не пропустити нові розмови про бізнес, управлінські рішення та людей, які будують компанії по-своєму.Таймкоди:00:00 — Прев’ю00:33 — Представлення гостя01:12 — Як змінилися Карпати за останні 20 років02:57 — Гори — це лише лижі чи здоров’я?05:03 — Що насправді означає “поїхати в гори”06:51 — Вікендовий формат відпочинку в європейців07:30 — Як японці проводять дозвілля та відчуття гармонії08:55 — Золота осінь у Карпатах10:30 — Важливість тиші та довгожителі Японії12:38 — Як проводити вихідні з сім’єю13:49 — Важливі приклади для дітей16:04 — Як гори заряджають енергією на тиждень17:53 — Управління енергією20:05 — Секрети довголіття та мудрість у старості22:40 — Що означає бути еко?24:15 — Як відчувати себе в гармонії25:18 — Як Андрій обирав місце для курорту26:50 — Бетонні джунглі та де живуть багаті люди Європи28:08 — Високогірна сироварня та молоко32:10 — Старі сири та очищення організму34:49 — Сирні традиції наших предків36:52 — Як відрізнити якісний сир від неякісного39:00 — Смак натуральних продуктів в епоху пластмасових смаків41:03 — Як повномасштабне вторгнення змінило IZKI47:06 — Спеціальні умови для військових та їхніх сімей47:16 — Що робити в Ізках для сім’ї та як втікати від стресу51:34 — Порада тим, хто хоче будувати бізнес у гостинності54:43 — Конкурс56:45 — Бліц1:00:35 — Побажання глядачам від гостя
-
4
2 мільярди переглядів в ТікТок: HEEKS про підводні камені агентського бізнесу і пенсію у 25
Що насправді стоїть за успіхом TikTok-агенції?У цьому випуску говоримо з Юстиною Мостовою та Марусею Деркач, співзасновницями HEEKS, про агентський бізнес, TikTok для бізнесу, блогерство, менеджмент, гроші, креатив і помилки, які коштують дорого.Обговорили, чи варто сьогодні запускати TikTok-агенцію, чому бізнеси провалюються в TikTok, чи є там ліди, як виглядає інша сторона блогерства, що пішло не так із наймом COO, і чи не вбиває бізнес креатив.Цей випуск виходить за підтримки Panem Agency — агенції, що допомагає брендам бути видимими в ChatGPT, Claude, Perplexity та інших LLMs.У фіналі — бліц, конкурс і практичні поради для тих, хто працює в маркетингу, креативі або будує власну агенцію.Напишіть у коментарях:TikTok для бізнесу у 2026 — це реальний канал росту чи вже переоцінений інструмент?Підписуйтесь на канал, щоб не пропустити нові розмови про бізнес, маркетинг і управлінські рішення від людей, які реально будують компанії.Таймкоди:00:00 Прев’ю00:50 Представлення гостей02:04 Чи відкривати сьогодні TikTok-агенцію — хороша ідея?05:10 Ким дівчата себе зараз ідентифікують05:36 Інша сторона медалі блогерства06:21 Мрія Марусі06:32 Складність агентського бізнесу07:29 Фейл з COO та менеджмент агенції12:29 Ринок Львова і Києва: чи можна зі Львова бути всеукраїнською агенцією15:38 Невидима робота в креативній індустрії17:11 Офлайн та дистанційна робота в креативній індустрії19:03 Як виглядає офіс HEEKS19:30 Професійна хвороба тіктокера19:48 Найдорожча помилка21:23 Різні майндсети22:38 Що вигідніше — продавати курс чи агенція?23:59 HEEKS — бутік чи завод?24:58 Чи була думка закривати агенцію?25:28 Що важливіше в агенції — клієнти чи люди?26:13 Робота блогером і особисте27:50 Спільний блог Юстини і Марусі30:10 Дружба чи бізнес?32:09 Яка зарплата в Марусі і Юстини та як дівчата ділять гроші34:23 Активна роль у бізнесі та COO36:17 Хто погана поліцейська?37:35 Найбільша брехня в TikTok39:33 Чому більшість бізнесів провалюється в TikTok?43:12 Ключовий скіл тіктокера44:39 TikTok — це клоунада?47:37 Чи не зарубує бізнес креатив?50:10 Факап з клієнтом52:53 Чи вмре органіка в TikTok?55:22 Offline is a new luxury56:10 Штучний інтелект — загроза для HEEKS?1:00:03 Бліц1:07:30 Конкурс1:09:15 Фінальні поради
-
3
AI може брехати: критичне мислення в епоху AI — Олена Занічковська
У цьому випуску говоримо про те, як AI змінює професії, процеси, ринки та навіть наші стосунки — з технологіями і між собою. Де межа між “AI підсилює” і “AI замінює”? Які навички стають критично важливими? Як бізнесу перейти від “погратися з ChatGPT” до системного впровадження AI?Ведучий:Тарас Василишин — CEO та співзасновник Panem AgencyСайт: https://panem.ua/https://www.instagram.com/tvasylyshyn/Гість:Олена Занічковська — співзасновниця The Gradient, агенції цифрового дизайну продуктів, яка допомагає бізнесам створювати AI-native рішення та проходити цифрову трансформацію; викладачка UCU Business School; випускниця програми Stanford Ignite Ukraine.Facebook: https://www.facebook.com/zanichkovskaInstagram: https://www.instagram.com/zanichkovskao/The Gradient: https://thegradient.com/Спонсор випуску:Panem Agency — лідер у просуванні в GPT, Claude та інших LLMs (AI-пошук / GEO / контент і дистрибуція під LLM-екосистеми).💬 Питання до вас: який процес у вашій роботі або бізнесі AI може підсилити першим — і чому? Напишіть у коментарях.⸻Таймкоди00:00 прев’ю01:20 початок та представлення гостя02:25 як змінився The Gradient04:11 про ставлення компаній до штучного інтелекту07:11 про типології знань08:53 про промт інжінірінг та еволюцію LLMs11:44 як бути викладачем в 2026 році13:16 AI створює нові ринки14:16 про агентську економіку15:47 як AI допомагає в повсякденному житті18:22 про зміну парадигми в онлайн-трафіку20:32 про соціально-демографічні групи та персоналізацію реклами24:19 ми живемо в майбутньому27:55 що треба робити щоб AI не забрав твою роботу?30:30 про hard, soft і нові навички32:49 про B2B, резильєнтність, відносини та автентичність35:47 про соціальні зв’язки та рівень самотності37:43 про конкуренцію AI та джуніорів39:15 фільм про романтичні стосунки з голосовим асистентом39:44 AI змінить психотерапію?42:19 про критичне мислення45:12 якщо ти не платиш за продукт - то продукт ти48:11 про розрив між тими хто юзає AI і не юзає49:30 з чого почати використання AI для бізнесу51:47 про переформатування індустрій, від SEO до GEO53:43 learning by doing - ідеальний варіант навчитись працювати з AI55:12 про чесність визнаванн проблем і роботу з его56:43 як вчитись з AI58:19 нам треба дуже швидко бігти тільки щоб лишати на місці58:49 де людина виграє в штучного інтелекту1:00:20 про наслідки не використання AI1:01:30 бліц1:07:50 чому важливо читати художню літературу та порада 3 книг від Олени1:13:11 продовження бліцу⸻✅ Якщо випуск був корисним — підпишіться, поставте лайк і напишіть у коментарі 1 інсайт, який забираєте в роботу.
-
2
Роман Боднар - Репутація дорожча за гроші: 39 днів відновлення Pizza Hot і план на 1000 локацій
Уявіть: вночі “прилітає” — і зранку у вас немає фабрики. Запасів — на день. Команда дивиться на вас. Інвестори чекають відповідей. Клієнт не буде чекати пояснень. Є лише одне питання: це кінець чи старт заново?У цьому епізоді — максимально чесна розмова з Романом Боднарем, засновником Pizza Hot, La ПʼЄЦ та Pizza Romana, про те, як виглядає резилієнтність в реальності, а не в презентаціях. Як приймати рішення, коли “болить”, як не потонути в sunk cost fallacy, чому інколи правильний хід — взяти збитки на себе, щоб не вбити довіру назавжди. І як будувати бізнес у країні, де один фактор — світло — може за вечір зруйнувати юніт-економіку.Ми поговорили про те, чому ринок став жорсткішим, чому ціна все частіше перемагає бренд, як працює операційна машина за логікою McDonald’s, навіщо потрібні контейнерні локації та чому репутація — це актив, який не купиш за гроші.📌 Питання до вас: яке рішення у вашому бізнесі ви тримаєте “бо вже стільки вклали” — і час відпустити? Напишіть у коментарі.⸻ВедучийТарас Василишин — CEO та співзасновник Panem AgencyСайт: https://panem.ua/Instagram: https://www.instagram.com/tvasylyshyn/ГістьРоман Боднар — засновник Pizza Hot, La ПʼЄЦ, Pizza RomanaInstagram: https://www.instagram.com/roman_bodnar_/La Piec: https://la.ua/Pizza Romana: https://pizzaromana.com.ua/Pizza Hot: https://pizzahot.com.ua/⸻Таймкоди00:00 — інтро01:17 — представлення гостя01:37 — який був рік для Романа02:08 — рекомендація книги від Тараса02:22 — про приліт на фабрику Pizza Hot04:52 — про бізнес-резильєнтність05:45 — чи була думка про закриття компанії?06:27 — про внутрішній стержень та адаптацію до обставин08:27 — зумери і ChatGPT09:26 — про особистий бренд як конкурентну перевагу14:39 — про закриття La ПʼЄЦ в Києві18:35 — про sunk cost fallacy19:11 — чому взяли всі збитки на себе?20:35 — про відповідальність та роботу з інвесторами21:40 — про інвестиції в економіку США та економіку України22:40 — від кого не візьмуть гроші та відсутність фондового ринку в Україні24:38 — про важливість інвестицій в Україну25:11 — Pizza Hot: реакція на те, що люди збіднішали?27:23 — чи може піца бути дешева і смачна?28:28 — бізнес-модель і операційна досконалість29:55 — про конкурентів30:56 — про канібалізацію власних брендів32:02 — червоний океан піци32:31 — чи змінилась споживацька поведінка?33:31 — чи ціна тепер має більше значення, ніж бренд?35:15 — McDonald’s як приклад для Pizza Hot36:22 — про Рокфеллера, монополії та купівлю конкурентів37:38 — про супермаркети Сімі39:19 — чи можна віддати виробництво на аутсорс?43:06 — ДНК Pizza Hot та процес постійного вдосконалення46:42 — стартаперський майндсет та швидкість відкриття/закриття локацій49:21 — про морські контейнери53:25 — бліц⸻✅ Підпишіться на канал, щоб не пропускати нові випуски, і підтримайте відео лайком та коментарем.
We're indexing this podcast's transcripts for the first time — this can take a minute or two. We'll show results as soon as they're ready.
No matches for "" in this podcast's transcripts.
No topics indexed yet for this podcast.
Loading reviews...
ABOUT THIS SHOW
На цьому каналі я, Тарас Василишин, спілкуюся з підприємцями та топ-менеджерами про те, що насправді рухає бізнес: що продаємо, кому, як заробляємо, які рішення дали стрибок росту, де були помилки, як будуються команди, процеси та управління.1 епізод раз на 2 тижні.Мій особистий метод — lifelong learning. Для мене ці відео й гості — це можливість постійно вчитись у людей, які реально будують бізнес. І саме цього бажаю вам: кожен випуск — щоб ви забирали 1–2 інсайти в роботу.💬 Пиши в коментарях, який інсайт забираєш у роботу — це допомагає робити наступні випуски точнішими.
HOSTED BY
Тарас Василишин
CATEGORIES
Loading similar podcasts...