"Ich glaube, am Ende sind alle froh, wenn aus Entscheidungen die Emotionalität rausgenommen wird." - Alexander Pöllmann, CIO Viessmann Generations Group episode artwork

EPISODE · May 24, 2026 · 40 MIN

"Ich glaube, am Ende sind alle froh, wenn aus Entscheidungen die Emotionalität rausgenommen wird." - Alexander Pöllmann, CIO Viessmann Generations Group

from Culcha's Pioniere des Wandels · host Katja Nettesheim

Pioniere des Wandels – Episode mit Alexander Pöllmann, CIO der Viessmann Generations GroupÜber diese EpisodeKatja Nettesheim spricht mit Alexander Pöllmann, CIO der Viessmann Generations Group, über die KI-Transformation eines der bekanntesten deutschen Familienunternehmen – und was es bedeutet, wenn KI nicht nur einzelne Aufgaben übernimmt, sondern eine ganze Unternehmensgruppe mitdenkt.Themen der EpisodeVon Heizungsbauer zur Holding: Wie sich Viessmann von einem operativen Industrieunternehmen zu einer Family-Office-Struktur mit breitem Beteiligungsportfolio gewandelt hat.Human-Led, Agent-Powered: Das Leitmotiv hinter Viessmanns neuer KI-Strategie – und warum Frauke von Polier ein dediziertes Mandat für die gruppenweite KI-Transformation erhalten hat.Das Agentic Layer & der Corporate Brain: Wie Viessmann eine zentrale KI-Plattform aufbaut, auf der Agenten ein geteiltes, kumulatives Unternehmensgedächtnis aufbauen, statt isolierter Einzel-Use-Cases.Entscheidungslogiken neu denken: Warum KI-Transformation nicht bedeutet, alte Prozesse zu digitalisieren, sondern von den Entscheidungspunkten her neu zu denken: weg vom Prozessdenken, hin zum Business Outcome.Die Begründungslastumkehr: Wenn die KI die erste Meinung liefert und der Mensch begründen muss, warum er abweicht, ist das ein subtiler, aber weitreichender kultureller Wandel in Organisationen.Die neue Rolle des CIO: Weniger Sachbearbeitung, mehr Architektur, Product Ownership und – neu – das Management von KI-Agenten als digitale Teammitglieder.IT trifft HR: Warum die IT-Organisation der Zukunft Aufgaben der Organisationsentwicklung übernimmt und Hand in Hand mit HR arbeiten muss.Enablement als Erfolgsfaktor: Kleine, spezifische Sessions mit konkreten Teams (z. B. „Pizza-Abend mit dem Investment-Team") als wirksamer Weg, Menschen mitzunehmen.Appell an Top-Manager: Deutschland darf eine der letzten großen Chancen, die technologische Transformation, nicht verschlafen. Die Verantwortung liegt bei den Führungskräften.KI-Hacks von Alexander PöllmannClaude + GitHub = automatisierte Slides: Mit Claude und GitHub können Google-Slide-Präsentationen vollautomatisch auf Basis eigener Templates erstellt werden. (Tipp von Katja: Claude Design funktioniert auch ohne GitHub direkt in der Web-App und erstellt PowerPoint-Slides.)Multi-Agenten-System für den Hausbau: Alexander hat drei spezialisierte Agenten auf Basis von Claude entwickelt – einen Finance-Agenten (Kostenverfolgung, Rechnungen), einen Projektmanagement-Agenten (Asana-Integration, Timeline) und einen Kommunikationsagenten (E-Mails an Gewerke). Alle teilen denselben Projektkontext.Erwähnte Tools & TechnologienClaude (Anthropic) / Claude CoworkGitHub Copilot / Claude DesignAsanaGoogle WorkspaceChatGPT, GeminiÜber die GästeAlexander Pöllmann – CIO, Viessmann Generations GroupKatja Nettesheim – Gastgeberin, Autorin, Gründerin von Mediate Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

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Pioniere des Wandels – Episode mit Alexander Pöllmann, CIO der Viessmann Generations Group Über diese Episode Katja Nettesheim spricht mit Alexander Pöllmann, CIO der Viessmann Generations Group, über die KI-Transformation eines der bekanntesten deutschen Familienunternehmen – und was es bedeutet, wenn KI nicht nur einzelne Aufgaben übernimmt, sondern eine ganze Unternehmensgruppe mitdenkt. Themen der Episode Von Heizungsbauer zur Holding: Wie sich Viessmann von einem operativen Industrieunte...

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"Ich glaube, am Ende sind alle froh, wenn aus Entscheidungen die Emotionalität rausgenommen wird." - Alexander Pöllmann, CIO Viessmann Generations Group

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