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PODCAST · business

Culcha's Pioniere des Wandels

Wir geben Vordenker:innen aus allen Unternehmensbereichen eine Plattform, ihr Wissen und ihre Erfahrungen zu teilen. Wir wollen verstehen, was sie antreibt, welche Denkweisen sie prägen und mit welchen Methoden und Ideen sie den Herausforderungen der VUKA-Welt begegnen und den Wandel gestalten. 

  1. 41

    " Innovation ohne Architektur ist Sondermüll mit besseren PowerPoint Folien" - Carsten Priebs, CDIO von Biesterfeld

    KI-Transformation mit Architektur: Governance für Agenten, Daten und ChangeIn dieser Folge von „Pioniere des Wandels“ spricht Katja mit Carsten Priebs, mehrfach ausgezeichnetem CIO/CDO und seit Januar 2024 Global CDIO der Biesterfeld Group, über KI-Transformation und seine These „Innovation ohne Architektur ist Sondermüll“. Schwerpunkt sind KI-Agenten und die offene Governance-Frage, wie Unternehmen Hunderte Agenten sicher, nachvollziehbar und regelkonform betreiben, ohne dass sie „rogue“ gehen. Carsten beschreibt drei Ebenen: breiter KI-Zugang für alle Mitarbeitenden (z. B. Copilot Chat), Zugriff auf Unternehmensdokumente inkl. Identity/Access, und die entscheidende Prozessebene mit hoher Verlässlichkeit, Kontext (Geschäftsmodell, SOPs, Freigaben) und Governance. Als größte Herausforderungen nennt er Datenqualität, Berechtigungen/Überberechtigung, Schatten-IT („bring your own AI“) und Change-Kommunikation, Trainings und spielerisches Lernen. Privat nutzt er KI besonders für Rezeptideen aus Kühlschrankresten und  Privat nutzt er KI besonders für Rezeptideen, die zu seinen exotischen Gewürzen passen. 00:00 Willkommen zurück, Carsten02:59  These: Architektur statt Hype03:53  Agenten Governance als CIO-Job04:27  Drei Ebenen der KI-Nutzung08:08 Kontext-Grenzen und Rogue-Risiko15:03  Legacy-Daten und Berechtigungen18:50  Change-Akzeptanz und "Amazonisierung"21:26  Enablement, Training und Spieltrieb24:43 Umgang mit Skeptikern und BYOAI28:49 Corporate Brain statt Schatten IT30:45 Private KI Hacks: Rezepte 35:33 Wrap Up mit Wasserbomben ;-) Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  2. 40

    "Ich glaube, am Ende sind alle froh, wenn aus Entscheidungen die Emotionalität rausgenommen wird." - Alexander Pöllmann, CIO Viessmann Generations Group

    Pioniere des Wandels – Episode mit Alexander Pöllmann, CIO der Viessmann Generations GroupÜber diese EpisodeKatja Nettesheim spricht mit Alexander Pöllmann, CIO der Viessmann Generations Group, über die KI-Transformation eines der bekanntesten deutschen Familienunternehmen – und was es bedeutet, wenn KI nicht nur einzelne Aufgaben übernimmt, sondern eine ganze Unternehmensgruppe mitdenkt.Themen der EpisodeVon Heizungsbauer zur Holding: Wie sich Viessmann von einem operativen Industrieunternehmen zu einer Family-Office-Struktur mit breitem Beteiligungsportfolio gewandelt hat.Human-Led, Agent-Powered: Das Leitmotiv hinter Viessmanns neuer KI-Strategie – und warum Frauke von Polier ein dediziertes Mandat für die gruppenweite KI-Transformation erhalten hat.Das Agentic Layer & der Corporate Brain: Wie Viessmann eine zentrale KI-Plattform aufbaut, auf der Agenten ein geteiltes, kumulatives Unternehmensgedächtnis aufbauen, statt isolierter Einzel-Use-Cases.Entscheidungslogiken neu denken: Warum KI-Transformation nicht bedeutet, alte Prozesse zu digitalisieren, sondern von den Entscheidungspunkten her neu zu denken: weg vom Prozessdenken, hin zum Business Outcome.Die Begründungslastumkehr: Wenn die KI die erste Meinung liefert und der Mensch begründen muss, warum er abweicht, ist das ein subtiler, aber weitreichender kultureller Wandel in Organisationen.Die neue Rolle des CIO: Weniger Sachbearbeitung, mehr Architektur, Product Ownership und – neu – das Management von KI-Agenten als digitale Teammitglieder.IT trifft HR: Warum die IT-Organisation der Zukunft Aufgaben der Organisationsentwicklung übernimmt und Hand in Hand mit HR arbeiten muss.Enablement als Erfolgsfaktor: Kleine, spezifische Sessions mit konkreten Teams (z. B. „Pizza-Abend mit dem Investment-Team") als wirksamer Weg, Menschen mitzunehmen.Appell an Top-Manager: Deutschland darf eine der letzten großen Chancen, die technologische Transformation, nicht verschlafen. Die Verantwortung liegt bei den Führungskräften.KI-Hacks von Alexander PöllmannClaude + GitHub = automatisierte Slides: Mit Claude und GitHub können Google-Slide-Präsentationen vollautomatisch auf Basis eigener Templates erstellt werden. (Tipp von Katja: Claude Design funktioniert auch ohne GitHub direkt in der Web-App und erstellt PowerPoint-Slides.)Multi-Agenten-System für den Hausbau: Alexander hat drei spezialisierte Agenten auf Basis von Claude entwickelt – einen Finance-Agenten (Kostenverfolgung, Rechnungen), einen Projektmanagement-Agenten (Asana-Integration, Timeline) und einen Kommunikationsagenten (E-Mails an Gewerke). Alle teilen denselben Projektkontext.Erwähnte Tools & TechnologienClaude (Anthropic) / Claude CoworkGitHub Copilot / Claude DesignAsanaGoogle WorkspaceChatGPT, GeminiÜber die GästeAlexander Pöllmann – CIO, Viessmann Generations GroupKatja Nettesheim – Gastgeberin, Autorin, Gründerin von Mediate Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  3. 39

    "Neugier ist der wichtigste Future Skill" - Klemens Steiner, Head of Human Resources Sales der Ergo Group

     KI in der Ergo: Neugier als Schlüssel zur erfolgreichen Transformation  In dieser Podcastfolge von „Pioniere des Wandels“ spricht Katja mit Klemens Steiner, Head of Human Resources Sales der Ergo Group AG, darüber, wie KI in Organisationen eingeführt werden kann, ohne Mitarbeitende zu verlieren, und wie man Menschen für KI mobilisiert.  Klemens Steiner beschreibt die KI-Strategie der Ergo bis 2026 mit dem Anspruch, führender Versicherer zu werden, und betont als Voraussetzung den breiten Zugang aller Mitarbeitenden zu einer geschützten internen Lösung (ErgoGPT). Er erläutert konkrete Automatisierungsbeispiele, in denen KI unstrukturierte E-Mails in strukturierte Daten überführt und RPA-Roboter anschließend Prozesse abarbeiten; insgesamt gibt es ca. 640 Robotics-Implementierungen in 13 Ländern. Als zentrale Bedingung nennt Klemens Steiner Neugier als wichtigsten Future Skill. Er beschreibt Formate wie Technologie-Conventions, Lunch-and-Learn und fragebasierte Workshops sowie ein eigenes Automatisierungs- und Digitalisierungsteam in HR Sales als Erfolgsfaktoren.  00:00 KI in Organisationen 01:23 Clemens und Neugier 03:18 Die KI Strategie der Ergo Group 06:58 KI Use Cases im Versicherungsvertrieb 08:29 Robotics bei der Ergo Group erklärt 11:05 „Manuel Bü“ und die Skalierung 13:10 Personalnummern für Roboter?? 16:56 Hürden und Learnings 20:28 Neugier als Erfolgsfaktor 25:22 Formate zur Steigerung der Neugier 30:57 Wenn Neugier aber doch nicht reicht 34:13 Klemens‘ persönliche KI Hacks 35:53 Wrap-up und Dank Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  4. 38

    "Wenn man das German Engineering, also das Know-how und die Genauigkeit, zusammenbringst mit dem Tempo und den Tools, kannst du was Tolles daraus kreiieren." - Thomas Zimmerer, AIization Board

    In dieser Folge von Pioniere des Wandels spricht Katja Nettesheim mit Thomas Zimmerer von AIization Board über die entscheidende Frage, warum viele Unternehmen zwar KI einsetzen – aber trotzdem keine KI‑Strategie haben.Thomas Zimmerer bringt über 20 Jahre Erfahrung aus internationalen Führungs‑ und Board‑Rollen mit, unter anderem als CIO/CDO, Interim‑Manager und AI‑Advisor. Im Gespräch macht er eine klare Unterscheidung zwischen Bottom‑up‑KI‑Use‑Cases und echter Top‑down‑KI‑Strategie – und erklärt, warum genau diese strategische Ebene in vielen Vorständen noch fehlt.Gemeinsam diskutieren sie:warum KI‑Use‑Cases allein keine Strategie sind,weshalb Unternehmen Prozesse nicht nur optimieren, sondern komplett KI‑neu denken müssen,wie Leuchtturmprojekte mit messbarem ROI als Startpunkt dienen - und welche das sein können,warum Enablement, klare Spielregeln und eine KI‑Charta entscheidende Erfolgsfaktoren sind,und wie Vorstände, Aufsichtsräte und Betriebsräte aktiv in die KI‑Transformation eingebunden werden sollten.Anhand konkreter Beispiele aus der Praxis – von Customer Service über Predictive Maintenance bis hin zu Agent‑Netzwerken – zeigt Thomas Zimmerer, wie KI nicht nur Effizienz steigert, sondern neue Fähigkeiten und Geschäftsmodelle ermöglicht.Eine Folge für Entscheider:innen, die KI nicht als Tool‑Sammlung, sondern als strategischen Hebel für Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit verstehen wollen.Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  5. 37

    "In DACH sind wir unser eigener 'Customer Zero'": Anna Kopp (CIO & CDO Microsoft Deutschland & Niederlande) zu den aktuellen Schwerpunkten von Microsofts KI-Strategie

     Was passiert, wenn KI nicht mehr nur ein Tool ist – sondern Teil der Organisation?In dieser Folge von Pioniere des Wandels spricht Katja Nettesheim mit Anna Kopp, CIO und CDO von Microsoft Deutschland und den Niederlanden, über die nächste Stufe der KI‑Transformation: nicht Technologie – sondern Governance, Organisation und Verantwortung.Anna erklärt, warum Microsoft heute vor allem über Governance, Governance, Governance spricht, was es bedeutet, als Unternehmen Customer Zero zu sein – und warum KI‑Agenten Organisationen grundlegender verändern werden als jede Software‑Generation zuvor.Es geht um:hybride Organisationen, in denen menschliche und künstliche Intelligenzen zusammenarbeiten,die Frage, wie HR und IT künftig gemeinsam Verantwortung übernehmen müssen,warum Betriebsräte bei KI oft weiter sind als ihr Ruf,weshalb „macht zuerst das Langweilige“ ein strategischer Leitsatz ist,und warum Zeit zum Lernen der knappste – und wichtigste – Faktor jeder KI‑Transformation ist.Keine Buzzwords, keine Heilsversprechen. Sondern ein realistischer, erfahrungsbasierter Blick auf KI im Unternehmensalltag – von einer der wenigen Personen, die Technologie, Organisation und Kultur zugleich verantwortet.Diese Folge ist für alle, die KI nicht nur einführen, sondern verantwortungsvoll gestalten wollen.Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  6. 36

    „KI entscheidet nicht für uns – sondern mit uns“: Warum echte Transformation bei Führung, Vertrauen und Fokus beginnt – mit Julian Fieres

    In dieser Folge von Pioniere des Wandels spricht Prof. Dr. Katja Nettesheim mit Julian Fieres, langjähriger Transformationsverantwortlicher bei ZF und promovierender Forscher an der WHU, über die Voraussetzungen erfolgreicher KI-Transformation in Organisationen.Warum scheitern so viele KI-Initiativen trotz leistungsfähiger Technologie? Julians klare Antwort: Es scheitert nicht an der KI – sondern an fehlendem strategischem Fokus, Datensilos und Führung, die sich schwer damit tut, Kontrolle abzugeben. Anstelle vermeintlich attraktiver Use Cases braucht es den klaren Blick auf substanzielle Business-Hebel – insbesondere entlang von Kostenstrukturen, Kernprozessen und Entscheidungsmechanismen.Warum KI Führung grundlegend verändert, wie sie für bessere Entscheidungen genutzt werden kann – und wie Julian KI ganz konkret für Reflexion, Führung und Entscheidungsfindung einsetzt.Jetzt reinhören! 🎧✨Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  7. 35

    „Wir brauchen Neugier statt Angst“: KI als Sparringspartner für eine neue Arbeitskultur - mit Harald Schirmer, Manager für Digitale Transformation bei Continental

    In dieser Folge der Pioniere des Wandels sprechen wir mit Harald Schirmer, Manager für Digitale Transformation bei Continental, über die wohl größte Herausforderung der Gegenwart: Wie Künstliche Intelligenz nicht nur Arbeit verändert, sondern Organisationen, Führung und Zusammenarbeit neu denkt.Seit über 36 Jahren gestaltet Harald Schirmer den Wandel im Konzern – heute treibt er die KI-Transformation bei Continental voran. Sein Antrieb: Technologie nutzen, um Menschen zu befähigen – nicht zu ersetzen.Harald Schirmer gibt uns exklusive Einblicke in die tiefgreifenden Veränderungen bei Continental – und erklärt, warum KI weit mehr ist als ein neues Tool. Sein Credo: „KI verändert nicht etwas im Unternehmen – sie stellt in Frage, was ein Unternehmen überhaupt ist.“Warum KI ein Kulturthema ist, wieso alte Machtstrukturen bröckeln – und wie Organisationen durch Neugier statt Angst zukunftsfähig werden?Jetzt reinhören – und erfahren, wie echter Wandel gelingt. 🎧🚀Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  8. 34

    Die Zukunft ist datengetrieben! Wie Unternehmen mit Data Governance und KI wettbewerbsfähig bleiben – mit Marco Geuer, Senior Head of Data & AI Strategy bei Blueforte

    In dieser Folge von Pioniere des Wandels sprechen wir mit Marco Geuer, Senior Head of Data & AI Strategy bei Blueforte, über eine der größten Herausforderungen moderner Unternehmen: Wie Datenstrategien, Data Governance und KI nicht nur Prozesse optimieren, sondern ganze Geschäftsmodelle neu denken.Mit seiner Erfahrung von Unitymedia über Fiege bis hin zu Blueforte zeigt Marco, warum Data Governance kein bürokratisches Hindernis, sondern ein echter "Projektretter" sein kann. Er teilt, wie er mit dem von ihm entwickelten "Rapid Data Performance Simulation"-Verfahren datengetriebene Projekte wieder auf Kurs bringt – und warum er eine Data Inspired Culture statt einer reinen Data Driven Company fordert.Sein Motto: „Daten sind keine Kontrolle, sondern ein Kompass – für bessere Entscheidungen und erfolgreichere Teams!“Welche kulturellen und technischen Hürden er dabei meistert und wie Führungskräfte echte Schutzräume für Innovation schaffen können?Jetzt reinhören! 🚀🎧Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  9. 33

    „Weniger ist mehr“: Wie Nutzerzentrierung und Empathie die digitale Transformation bei SAP vorantrieben – mit Oguzhan Genis, Associate Partner bei Glaser Lemke

    In der neuesten Folge von Pioniere des Wandels sprechen wir mit Oguzhan Genis, Associate Partner bei Glaser Lemke und früherer Vice President bei SAP, über ein Thema, das in der digitalen Transformation oft unterschätzt wird: Empathie.Oguzhan gibt uns einen exklusiven Einblick in den Aufbau des Kundenportals SAP for Me – eines der zentralen Transformationsprojekte innerhalb von SAP. Statt sich nur auf die Technik zu fokussieren, ging es hier um etwas Grundlegenderes: Wie schafft man es, dass IT-Teams in Nutzerperspektiven denken? Wie wird aus einer komplexen Toollandschaft ein intuitives Erlebnis? Und wie gelingt es, nicht nur Systeme zu bauen, sondern Beziehungen?Er erzählt, wie radikale Nutzerzentrierung, crossfunktionale Zusammenarbeit und kontinuierliche Kommunikation selbst tief verwurzelte Denkweisen verändern können und warum gute Technologie am Ende immer beim Menschen beginnt.Was wir alle von SAPs interner Transformation lernen können und warum echte digitale Veränderung beim Mindset beginnt?Jetzt reinhören! 🎧💡Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  10. 32

    KI auf Schienen: Wie DB Cargo durch Automatisierung den Güterverkehr transformiert – mit Arlene Bühler, CIO/CDO bei der DB Cargo AG

    In dieser Folge von Pioniere des Wandels sprechen wir mit Arlene Bühler, CIO & CDO der DB Cargo AG, über eine der spannendsten Herausforderungen im modernen Güterverkehr: Wie KI und Automatisierung die Logistik transformiert. Mit 31.200 Mitarbeitenden (Stand 2023) und 2.600 Lokomotiven bewegt DB Cargo jährlich Güter in der Größenordnung des Gewichts von viermal der chinesischen Mauer – und das über Ländergrenzen hinweg. Doch dieser enorme Betrieb läuft nicht mehr allein auf Stahl und Diesel, sondern immer stärker auf intelligenten Daten und maschinellem Lernen. Arlene Bühler gibt uns exklusive Einblicke, wie DB Cargo Prozesse nicht nur optimiert, sondern radikal neu denkt. Ihr Motto: „Technologie ist kein Selbstzweck – sie muss das Unternehmen voranbringen und die Arbeit für Menschen besser machen!“Welche Herausforderungen und regulatorische Hürden Arlene Bühler dabei meistert und wie der notwendige Kulturwandel gelingen kann?Jetzt reinhören! 🚀🎧Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  11. 31

    KI im Dienst der Wissenschaft - Eine neue Ära für Forschung und Publikation mit Vivien Bender, AI Product Managerin bei Springer Nature

    In der neuesten Folge unserer Pioniere des Wandels Reihe haben wir einen ganz besonderen Gast: Vivien Bender, AI Product Managerin bei Springer Nature und Teamlead bei Springer Gabler. Sie gibt uns spannende Einblicke, wie künstliche Intelligenz die Welt der wissenschaftlichen Veröffentlichungen revolutioniert – von automatisierten Übersetzungen bis hin zu innovativen KI-gestützten Buchprojekten.Dabei spricht Vivien über die Herausforderungen, die entstehen, wenn KI nicht nur im Labor unterstützt, sondern direkt auf die Bedürfnisse echter Anwender:innen abgestimmt wird. Außerdem verrät sie, warum interdisziplinäre Teams der Schlüssel sind, um globale Herausforderungen zu meistern und wie Springer Nature KI einsetzt, um Wissenschaft noch zugänglicher zu machen.Ihr Motto: „Never Stop Learning.“ Lernen von anderen, über sich selbst und im gemeinsamen Austausch. Wie genau das geht und warum Offenheit und Neugier entscheidend sind? Jetzt reinhören!Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  12. 30

    „Ackerbau vom Sofa aus? – Wie KI die Landwirtschaft verändert, mit Tobias Fausch, Experte für "AgrarTech" und jetzt CIO der EXA AG

    In dieser Folge von Pioniere des Wandels haben wir Tobias Fausch zu Gast, der lange Jahre in der landwirtschaftlichen Industrie als CIO unterwegs war und jetzt CIO der EXA AG ist. Eine ganz besondere Folge, denn dieses Mal geht's um die Natur. Gemeinsam mit uns spricht er darüber, wie Künstliche Intelligenz die Landwirtschaft transformiert – von der genauen Bodenanalyse bis hin zur zielgenauen Pflanzenpflege. Mit seinem großen Erfahrungsschatz im Bereich der digitalen Transformation zeigt Tobias, dass KI in der Agrarwirtschaft mehr ist als nur ein technologisches Tool: Sie eröffnet Wege zu effizienterem, nachhaltigerem Arbeiten und könnte die tägliche Arbeit auf dem Feld grundlegend verändern.Was nötig ist, damit KI-Anwendungen wie Drohnen, Roboter und Satellitenbilder sinnvoll eingesetzt werden können? Und wie wird die Vision von „Ackerbau vom Sofa aus“ Schritt für Schritt realistisch ? Tobias Fausch ist sich sicher: „Der Schlüssel zur erfolgreichen KI-Nutzung in der Landwirtschaft ist das Verständnis der natürlichen Prozesse und eine enge Verzahnung zwischen Technologie und landwirtschaftlichem Wissen.“Jetzt unbedingt reinhören! Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  13. 29

    Neue Perspektiven für den Maschinenraum: Wie MTU Aero Engines AG mit KI die Zukunft der Luftfahrt gestaltet“ – mit Dr. Lutz Seidenfaden, CIO bei MTU Aero Engines AG

    In der neuesten Folge von Pioniere des Wandels haben wir Dr. Lutz Seidenfaden, CIO bei MTU Aero Engines AG, zu Gast. Gemeinsam mit ihm sprechen wir darüber, wie Künstliche Intelligenz die Abläufe in der Luftfahrt verändert, wie MTU Aero Engines KI zur Prozessoptimierung einsetzt und digitale Services entwickelt, die einen echten Mehrwert für ihre Kund:innen schaffen.Dr. Lutz Seidenfaden spricht außerdem über die Herausforderung, eine breite Akzeptanz für KI im Unternehmen zu schaffen und kulturelle Hürden zu überwinden. Er erklärt, wie wichtig es ist, dass die Mitarbeiter:innen Vertrauen in neue Technologien entwickeln und welche Rolle praxisnahe Schulungen, wie z.B. Prompting-Sessions, dabei spielen.Dabei ist seine Botschaft eindeutig: „Wer sich der KI heute verschließt, verliert morgen den Anschluss.“ Ein Gespräch über die Chancen, die KI in einem technologiegetriebenen Umfeld bietet, und darüber, warum Offenheit und Experimentierfreude der Schlüssel zur Zukunft sind.Jetzt reinhören! Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  14. 28

    KI als neue:r Kolleg:in? – Wie Medien die KI Transformation meistern mit Thomas Schulz-Homberg, CEO der Kölner Stadtanzeiger Medien

    In der neuesten Folge unseres Podcasts Pioniere des Wandels begrüßen wir einen echten Vorreiter der digitalen Transformation in der Medienbranche: Thomas Schulz-Homberg, CEO der Kölner Stadtanzeiger Medien. Aus langjähriger Erfahrung in verschiedenen Medienunternehmen berichtet er, wie KI nicht nur Prozesse optimiert, sondern auch das Herzstück des Journalismus – die Redaktion – revolutioniert.Er spricht darüber, wie KI von einem bloßen Werkzeug zu einer geschätzten "Kolleg:in" im Newsroom wird und warum die größte Herausforderung oft nicht die Technologie selbst, sondern der notwendige Kulturwandel ist. Sein Credo: "Entweder du gestaltest die Technologie, oder die Technologie gestaltet dich."Was es braucht, um diesen Wandel erfolgreich zu meistern? Eine Mischung aus Neugier, Mut zum Experimentieren und die Fähigkeit, die Begeisterung für neue Technologien im ganzen Team zu entfachen. Wie das konkret aussieht und welche  Erfolge damit bereits in der Praxis erzielt wurden? Jetzt reinhören!PS: "Entschuldigt die kleinen Aussetzer, das ist Internet im Zentrum der deutschen Hauptstadt..."Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  15. 27

    Das größte Hindernis bei der KI-Transformation? Unser Mindset! – Interview mit Merlin Bauer, Head of Data Platforms bei Ringier AG

    In der neuesten Folge unseres Podcasts Pioniere des Wandels haben wir einen echten Experten im Bereich KI-Transformation zu Gast: Merlin Bauer, Head of Data Platforms bei der Ringier AG. Aus langjähriger Erfahrung in der Medienbranche berichtet er, wie KI nicht nur Prozesse effizienter gestaltet, sondern auch das Denken und Handeln in Unternehmen revolutionieren kann.Er spricht darüber, dass KI nicht nur eine technologische Herausforderung ist, sondern vor allem eine kulturelle Revolution darstellt. Und, warum unser eigenes Denken oft die größte Hürde für echte Innovation ist! Sein Ansatz ist klar: „KI-Transformation ist kein Tool-Thema, sondern es braucht einen fundamentalen Kulturwandel.“ Und dazu ist es entscheidend, die richtigen Ziele zu setzen und interdisziplinär zu arbeiten. Was dabei konkret hilft? Jetzt reinhören! Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  16. 26

    Wohlstandsverlust oder digitale Revolution? – Warum wir unsere Zukunft selbst gestalten müssen mit Dr. Anke Sax, COO/CTO bei KGAL GmbH & Co. KG

    In der neuesten Folge unseres Podcasts „Pioniere des Wandels“ sprechen wir mit Dr. Anke Sax, Geschäftsführerin (COO/CTO) der KGAL Gruppe. Als langjährige Führungskraft in der Finanzbranche gibt sie uns spannende Einblicke in die Herausforderungen, die die Digitale Transformation - insbesondere die KI-Transformation - mit sich bringt, und gibt einen Einblick wie man die entgegenstehenden strukturellen Hindernisse beseitigt!In unserem Interview erklärt sie, wie Führungskräfte aus ihrer Komfortzone treten und endlich beginnen, sich mit den disruptiven Veränderungen auseinanderzusetzen.Ihr Appell: „Wir dürfen nicht länger warten, sondern müssen aktiv an unserer digitalen Zukunft arbeiten, um Deutschland wettbewerbsfähig zu halten.“ Dabei kann jede und jeder erste Schritte gehen, um den Wandel voranzutreiben, denn Dr. Anke Sax ist überzeugt: Digitalisierung ist weit mehr als ein technisches Thema!Gemeinsam mit Katja Nettesheim ist sie Mitgründerin der KI-K-Initiative, damit es allen möglich ist #anzupacken! Beitrittsmöglichkeiten gibt es unter www.ki-k.org.Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  17. 25

    Führt KI zu mehr „menschlicher“ Nähe? Interview mit Michael Müller-Wünsch, CIO bei der Otto GmbH

    In der neuesten Folge unseres Podcasts Pioniere des Wandels sprechen wir mit einem echten Vordenker der digitalen Transformation: Dr. Michael Müller-Wünsch, CIO des Versandhändlers Otto. Als einer der Pioniere der KI-Forschung in Deutschland hat er sich schon in den 1980er Jahren während seiner Doktorarbeit  mit KI beschäftigt. In unserem Interview verrät er, auf welche Herausforderungen er bei der Umstellung auf GenKI gestoßen ist, wie KI uns dazu bringt, präziser und aufmerksamer zu kommunizieren – und wie sie gleichzeitig „monkey work“ übernimmt, sodass wir uns auf wertschöpfende Aufgaben konzentrieren können. Er ist  überzeugt: „Es wird eine Form dieser Technologie [KI und insbesondere GenKI] Einzug in unser aller privates und unternehmerisches Leben geben. Und es ist fahrlässig, sowohl für die jungen Menschen, aber auch für die Unternehmen, wenn man sich damit nicht auseinandersetzt und wenn man sich nicht damit engagiert, und Zeit investiert, vielleicht auch Geld investiert. Bleiben Sie in Kontakt:- Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com- Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja NettesheimBleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  18. 24

    "Alle experimentieren mit KI, beim vollen Ausrollen kämpfen sie aber meist noch auf Level 1 oder 2, also vor dem Change". Hartmut Müller, CTO von ServiceNow

    In der neuesten Episode der Serie "Pioniere des Wandels" diskutieren Katja Nettesheim und Hartmut Mueller über die Transformation durch Künstliche Intelligenz (KI) in Unternehmen. Hartmut Mueller, Chief Transformation Officer bei ServiceNow, teilt seine umfangreiche Erfahrung aus über 20 Jahren in verschiedenen Branchen, darunter Mercedes-Benz und Deutsche Telekom.Ein Hauptfokus des Gesprächs liegt auf der Notwendigkeit einer klaren Datenstrategie, bevor Unternehmen KI erfolgreich implementieren können. Mueller betont: „Ohne eine präzise Datenstrategie wird jede KI-Initiative scheitern.“ Ein zentrales Zitat von Mueller hebt die Bedeutung der technologischen Anpassung hervor: „Technologie allein ist wertlos, wenn sie nicht auf das Geschäft angewendet wird.“ Die Diskussion beleuchtet auch die kulturellen und organisatorischen Herausforderungen bei der Implementierung von KI und betont die Notwendigkeit einer lernbereiten Haltung.Ein weiteres spannendes Thema ist die Rolle von KI in der Softwareentwicklung. Mueller erklärt, dass bereits 50% des von Maschinen generierten Codes akzeptiert werden, was die Geschwindigkeit und Effizienz der Entwicklung erheblich verbessert.Diese Episode bietet wertvolle Einblicke für alle, die sich für digitale Transformation und die praktische Anwendung von KI im Unternehmenskontext interessieren. Ein Muss für jeden, der verstehen möchte, wie führende Unternehmen die Herausforderungen und Chancen der KI-Ära meistern.Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  19. 23

    Pioniere des Wandels mit Dr. Wolfgang Hildesheim, IBM's Head of Watson, Data Science and Artificial Intelligence

    Mit dieser Folge der "Pioniere des Wandels" läuten wir eine neue Staffel ein, in der wir über die KI-Transformation sprechen. Dafür haben wir uns einen Veteran und renommierten Buchautor für das Thema KI vor das Mikrofon geholt, nämlich Dr. Wolfgang Hildesheim. Er hat seit 16 Jahren den Bereich KI für IBM im deutschsprachigen Gebiet aufgebaut und verfügt damit über unvergleichbare Expertise in der KI-Transformation des deutschen Mittelstandes. Wir sprechen mit ihm über Watson, über seinen Appell, dass die deutschen Unternehmen ihr Glück selbst in die Hand nehmen sollen, und welche coolen neuen Tools er neulich wodurch entdeckt hat. Eine Episode, die sehr gut anfängt, aber noch bis zum Ende immer stärker wird - hört rein!Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  20. 22

    Die Rolle von Kommunikation in Digitaler und Nachhaltiger Transformation mit Adriana Nuneva, CDO CWS Group

    In der heutigen Folge der "Pioniere des Wandels" spricht Prof. Dr. Katja Nettesheim mit Adriana Nuneva, CDO der CWS Group. Sie erklärt, wie sich Digitale und Nachhaltige Transformation ergänzen und welche zentrale Rolle Kommunikation dabei spielt. Kein Wunder - sieht Adriana doch die Kundenerfahrung als das erste und wesnetlcihe Element der Transformation an. Und sie macht auch wunderbar klar, dass in der Transformation alles immer nur Zwischenstände sind: Von der Digitalen zur Nachhaltigen und zur KI-Transformation. Und das heutzutage nicht hintereinander, sondern überlappend. Ganz schön herausfordernd  - aber Adriana schafft es mit ihrer sehr energiegeladenen Art, uns auf diese Reise mitzunehmen und ein paar Insidertipps zu verraten....Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  21. 21

    Interview mit Dr. Andreas Hamprecht, CIO/CDO DB Regio AG

    Der gesamte Nahverkehr der DB macht einen Umsatz von knapp 10 Milliarden Euro. Wie gelingt Innovation bei so vielen Mitarbeitenden und komplexen Strukturen? Welche Rolle spielt dabei der „Ideenzug“?Und welche Dimensionen hat die digitale Transformation bei der Regio? Darüber und über viele weitere spannende Themen rund um die digitale Transformation sprechen Katja Nettesheim und Dr. Andreas Hamprecht, CIO/CDO DB Regio AG.Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  22. 20

    Interview mit Stefan Latuski, CIO der Bundesagentur für Arbeit & CEO des IT-Systemhauses der Bundesagentur für Arbeit

    Bei der Bundesagentur für Arbeit ist die digitale Transformation in vollem Gange!Welche Herausforderungen bringt die Transformation in einer der größten Behörden Deutschlands mit sich? Welche Rolle spielt Automatisierung? Und was machen Führungskräfte, wenn Mitarbeitende den Weg nicht mitgehen?Im Gespräch mit Culcha-Gründerin und – CEO Katja Nettesheim gibt Stefan Latuski, CIO der BA , spannende Einblicke in die digitale Transformation der Bundesagentur für Arbeit.Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  23. 19

    Digitale Transformation bei der ERGO - Interview mit Mark Klein, CDO bei ERGO

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  24. 18

    Interview mit Andre Weber-Liel, Excellence Circle Lead bei DB Systel und Oliver Wittmaier, CIO bei DB Systel

    In der neuesten Folge des Podcasts "Culcha`s Pioniere des Wandels" spricht CEO und Gründerin von Culcha, Prof. Dr. Katja Nettesheim mit gleich zwei Experten! Andre Weber-Liel und Oliver Wittmaier erläutern, was die DB Systel mit der Deutschen Bahn zu tun haben und wie die Themen Transformation und Digitalisierung im IT Bereich angegangen wird. Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  25. 17

    Interview mit Dr. Anke Sax, Geschäftsführerin von KGAL GmbH & Co. KG

    Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  26. 16

    Interview mit Christian Vinck - Head of Transformation bei Thyssen Krupp Marine Systems

    Christian Vinck ist Head of Transformation bei Thyssen Krupp Marine Systems, Ex-Profi Tennisspieler und vernatwortlich für das Transformations- und Wachstumsprogramms  bei Thyssen Krupp Marine Systems,  doch was hat Transformation und Digitaliserung mit U-Booten und der Marine zu tun? - Christian klärt auf! Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  27. 15

    Gespräch mit Vera Lehmann - CHRO & Head of Talent, Leadership and Organizational Development

    Im der neuen Folge von "Culcha´s Pioniere des Wandels" erzählt Vera Lehmann, CHRO & Head of Talent, Leadership and Organizational Development bei Fresenius Kabi darüber, welche Faktoren in der Pharmaindustrie die Transformation beeinflussen können und welchen Einfluss die HR Abteilung darauf hat. Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  28. 14

    Interview mit Marc Horn, Chief Transformation Officer Life Science bei der Merck Gruppe

    Marc Horn ist Chief Transformation Officer Life Science bei Merck ein lebendiges Wissenschafts- und Technologieunternehmen! Er hat lange in China und den USA gearbeitet und gelebt und erklärt im Gespräch mit Prof. Dr. Katja Nettesheim wo Deutschland in der Transformation steht und erläutert, was es für eine erfolgreiche Transformation braucht. Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  29. 13

    Gespräch mit Christian Spannbauer - Head of IT Digitalization bei Lufthansa und CTO des Lufthansa Group Digital Hangar

    "Wenn ich direkt immer alles besser weiß, mache ich die Kultur da schon kaputt." Im Interview erzählt Christian Spannbauer, Head of IT Digitalization bei Lufthansa und CTO des Lufthansa Group Digital Hangar, warum der Kulturelle Wandel auch eine Herausforderung für die IT Branche darstellt und warum Software Engineering bei jedem Unternehmen ein Thema darstellt. Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  30. 12

    "Ähnlich wie bei den 80 Millionen Bundestrainern glaubt auch jeder, HR zu können" - Gespräch mit Johannes Burr und Florian Klages

    Im neuen Pioniere-des-wandels-Interview gibt es geballte HR-Kompetenz im Doppelpack. Florian Klages und Johannes Burr sprechen mit Katja Nettesheim über ihre Springer-Vergangenheit, den rasanten Wandel der HR, warum Unternehmen aufpassen müssen, die Errungenschaften der Corona-Zeit nicht zu verspielen und was man gegen das Problem fehlender Talente im People-Bereich machen kann. Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  31. 11

    Gespräch mit Gero Hesse - Geschäftsführer Territory Embrace und Blogger & Podcaster "Saatkorn”

    Er ist nicht nur erfolgreicher Geschäftsführer sondern auch Blogger und Podcaster - Gero Hesse. Als Experte spricht Gero Hesse mit uns über die Rolle und Herausforderungen von Transformatoren durch Covid. Und über die Maßnahmen, die es jetzt für eine erfolgreiche Transformation braucht.Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  32. 10

    Gespräch mit Kathrin Günther - Vice President Business Unit Digital Solutions, Uhlmann Pac-Systeme

     „Digitalisieren wir einfach nur unsere Maschinen oder denken wir größer und schaffen wertschöpfungskettenübergreifende Lösung.“ Diese Frage stellten sich Kathrin Günther und ihr Team bei Uhlmann Pac-Systeme, als sie damit betraut wurden, den klassischen mittelständischen Maschinenbauer zu digitalisieren. Sie entschieden sich, groß zu denken und sollten damit richtig liegen. Heute kommt ihre Softwarelösung in zahlreichen Pharmaunternehmen zum Einsatz. Welche Hürden sie auf dem Weg dahin nehmen mussten und warum Digitalisierung bottom-up nicht funktionieren kann, darüber spricht sie mit Katja Nettesheim im Pioniere-des-Wandels-Interview.Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  33. 9

    Identitätsfindung in der digitalen Transformation mit Dr. Henry Widera, CIO der BVG

    In der neuen Folge der Pioniere des Wandels spricht Dr. Henry Widera , CIO der Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) über die Herausforderungen der digitalen Transformation in ÖPNV-Unternehmen und welche Rolle die Identität von Mitarbeiter:innen dabei spielt.   Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  34. 8

    Gespräch mit Dr. Ralf Belusa, Managing Director Hapag Lloyd

    “Teams sollten auch auf einer persönlichen Ebene zusammenkommen. Es ist gut zu wissen, welchen Musikgeschmack die Kolleg:innen haben, zu welcher Musik sie gerne tanzen oder wer Tortellini falten kann. Das ist der Kit zwischen uns Menschen, der Projekte gleich viel besser macht.”Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  35. 7

    Die Rolle und Herausforderungen von Transformatoren in Unternehmen mit Bernd Preuschoff

    “Es kommt langfristig nicht darauf an, große & tolle Visionen zu haben. Sondern darauf, jeden Tag einen kleinen Schritt vorwärts zu machen.”Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  36. 6

    Transformation braucht klare Prozesse! Ein Gespräch mit Dirk Ramhorst, CIO Evonik

    „Transformation ist nicht etwas, das man einschalten kann durch ein neues Tool. Transformation bedeutet, dass sich bestimmte Prozesse nachhaltig etablieren müssen“ Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  37. 5

    Veränderung: Die Schlüsselqualifikation erfolgreicher Führung mit Michael Tobai, Global Business Transformation Lead

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  38. 4

    Sustainability ist Menschenrettung, nicht (nur) Planetrettung! Mit Rainer Karcher, Global Head of Sustainability - Episode 2

    In der zweiten Folge des Podcasts "Nachhaltigkeit und Unternehmensführung" spricht Rainer Karcher, Global Head of Sustainability, über die entscheidende Rolle der Unternehmensführung bei der Förderung von Nachhaltigkeit.Karcher betont, dass die Ambitionen der Mitarbeiter:innen vorhanden sind, jedoch ohne die Unterstützung der Unternehmensführung nicht wirksam umgesetzt werden können. Eine alleinige Ernennung eines Chief Sustainability Officers reicht nicht aus. Unternehmen sind aktionärsorientiert und der Umsatz ermöglicht Investitionen in Nachhaltigkeitsprojekte.Die Bedeutung von Nachhaltigkeit hat sich in den letzten Jahren stark erhöht, auch durch das Interesse großer Investoren. Karcher stellt die Frage, ob das kapitalistische System die Ursache für die aktuellen Probleme ist und ob es Alternativen gibt. Er zweifelt jedoch an der Bereitschaft zur Veränderung.Der Druck für Nachhaltigkeit ist noch nicht ausreichend. Nachhaltige Maßnahmen zeigen oft erst in vielen Jahren positive Ergebnisse. Unternehmen, die sich dem Kapitalmarkt stellen, werden oft nach den Vorteilen gefragt.Kommunikation durch Verbote ist nicht nachhaltig. Nachhaltigkeit beginnt bei jedem Einzelnen. Eine koordinierte Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien auf operativer Ebene ist entscheidend für echte Veränderung.Der Podcast gibt Einblicke in die Herausforderungen von Nachhaltigkeit und betont die Bedeutung der Unternehmensführung. Erfahren Sie mehr über die Chancen und Hindernisse der Integration von Nachhaltigkeit in Unternehmen.Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  39. 3

    Sustainability ist Menschenrettung, nicht (nur) Planetrettung! Mit Rainer Karcher, Global Head of Sustainability - Episode 1

    In der ersten Folge des Podcasts "Sustainability ist Menschenrettung, nicht Planetrettung!" spricht Rainer Karcher, Global Head of Sustainability, über die Bedeutung von Nachhaltigkeit im Business. Dabei geht es nicht nur um den Planeten, sondern um die Rettung der Menschen. Karcher betont, dass Nachhaltigkeit als grundlegender Wert betrachtet werden sollte. Der Podcast beleuchtet die transformative Kraft der Sustainable Development Goals (SDGs) und zeigt auf, wie Unternehmen einen Marketingvorteil durch Nachhaltigkeit erlangen können. Karcher teilt seine Erkenntnisse als Klimaaktivist im Anzug bei Siemens und unterstreicht, dass kein Unternehmen allein die Welt retten kann. Die Folge thematisiert die Herausforderungen der Kreislaufwirtschaft und die Bedeutung von Transparenz und Blockchain-Technologie. Erfahren Sie mehr über die Rolle von Nachhaltigkeit bei Siemens und ihre Auswirkungen auf unsere Zukunft.Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  40. 2

    Gespräch mit Inga Dransfeld-Haase, Präsidentin BPM

    "Für eine erfolgreiche Transformation ist es wichtig, regelmäßig zu reflektieren, immer wieder neue Dinge auszuprobieren und sich von Zeit zu Zeit in die Sichtweise anderer hineinzuversetzen!"Inga Dransfeld-Haase & Prof. Dr. Katja Nettesheim über die Faktoren einer erfolgreichen Transformation.Linkedin Profil - Inga Dransfeld-Haase Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  41. 1

    Gespräch mit Sebastian Harrer, Group Chief People Officer bei LBBW

    “Es geht darum, Menschen jeder Generation in dieser zunehmend digitalisierten Welt in eine gute Zusammenarbeit miteinander zu bringen.”Wie das gelingt, verrät Sebastian Harrer, Group Chief People Officer bei der LBBW im Interview mit Culcha Gründerin und CEO Prof. Dr. Katja Nettesheim. Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

  42. 0

    Gespräch mit Dr. Thomas C. Salditt, Vice President Digital Enterprise Services

    “Die HR muss genauso mitwachsen bei der Transformation wie die IT, nur dann gibt es einen warmen Wind unter den Flügeln der Transformation.”Wie das gelingt, verrät Dr. Thomas C. Salditt, Vice President Digital Enterprise Services, im Interview mit Culcha Gründerin und CEO Prof. Dr. Katja Nettesheim. Bleiben Sie in Kontakt: - Für mehr Informationen über erfolgreiche Wege zur Transformation: www.culcha.com - Für aktuelle Brancheninsights und Einblicke in Transformation & Technologie: LinkedIn Profil von Prof. Dr. Katja Nettesheim 

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Wir geben Vordenker:innen aus allen Unternehmensbereichen eine Plattform, ihr Wissen und ihre Erfahrungen zu teilen. Wir wollen verstehen, was sie antreibt, welche Denkweisen sie prägen und mit welchen Methoden und Ideen sie den Herausforderungen der VUKA-Welt begegnen und den Wandel gestalten.

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How many episodes does Culcha's Pioniere des Wandels have?

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Wir geben Vordenker:innen aus allen Unternehmensbereichen eine Plattform, ihr Wissen und ihre Erfahrungen zu teilen. Wir wollen verstehen, was sie antreibt, welche Denkweisen sie prägen und mit welchen Methoden und Ideen sie den Herausforderungen der VUKA-Welt begegnen und den Wandel gestalten. 

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