Innovation ohne Business Case? Teuer!

🚗⚡️ On the Road. 850 Kilometer. Sechs Ladestopps. Und eine Frage, die in jeder IT-Budgetrunde wiederkommt: Was ist eigentlich wirklich „besser“ – und wie baue ich dafür einen belastbaren Business Case?In dieser Episode nehme ich dich auf einer Reise mit ... in eine sehr CIO-nahe Denkrunde: Zwischen Regen, Schnelllader und Zielgerade geht’s nicht um Buzzwords, sondern um harte Realität im IT-Alltag. 💸📊Ich spreche darüber, warum sich „neu“ in der Regel nur für eine kurze Zeit gut anfühlt (Stichwort: kognitive Dissonanz), weshalb Innovation ohne klare Wirkung schnell zur teuren Gewohnheit wird – und wie ich den Nutzen greifbar mache:✅ TCO statt Bauchgefühl (Lizenzen, Betrieb, Support, Security, People, Infrastruktur)✅ Triggerpunkte, die bei einem CIO / CDO echte Veränderungen auslösen (Budgetplanung, Vertragsfenster, User-Pain, Regulatorik)✅ Warum „schneller = weniger Menschen“ ein gefährlicher Kurzschluss sein kann✅ Und wieso der ROI oft erst sichtbar wird, wenn ich nicht nur auf IT-Kosten schaue, sondern auf Business-Impact (Umsatz, Deckungsbeitrag, Wettbewerbsfähigkeit)Mit Praxisbeispielen (u.a. e-Invoicing, OCR-Frust, Vendor-Verträge) und einem Punkt, der mich immer wieder beschäftigt: Wer macht eigentlich den echten Post-Implementation-Realitätscheck – über Jahre? 🧪🧾🎧 Hör rein, wenn du Innovation nicht „fühlen“, sondern begründen willst. 👉 Subscribe nicht vergessen – und lass mir gern einen Kommentar da!