Innovationskultur sichtbar machen mit dem Innovationskultur Kompass

Bianca Prommer [00:00:00]: Wie funktioniert Innovationskultur? Ja, das ist eine Frage, die ich ganz, ganz häufig bekomme. Und wir werden heute in dieser Podcast-Folge die Frage klären, welche Innovationskultur habt ihr denn aktuell? Welche wollt ihr zukünftig haben? Und wie kommt ihr dorthin? Lasst uns direkt einsteigen, lasst uns loslegen. Hallo und herzlich willkommen zu 1 neuen Folge von Innovation einfach machen, dem Podcast für alle, die Zukunft gestalten wollen, Innovationen ermöglichen wollen und Spaß daran haben, mutig zu sein und innovativ zu sein. Ja, heute geht es das Thema Innovationskultur. Das ist ein Thema, das ganz, ganz häufig diskutiert wird. Ich höre immer wieder in Unternehmen, wir brauchen eine bessere Innovationskultur, wir haben keine Innovationskultur. Und da liegt dir schon die erste Fehler. Jedes Unternehmen hat eine Innovationskultur. Bianca Prommer [00:00:56]: Es gibt nicht keine Innovationskultur. Wir haben immer eine Innovationskultur. Und darüber möchte ich mit dir heute sprechen. Also einerseits, warum brauchen wir überhaupt Innovationskultur, was ist das überhaupt und dann werde ich dir ein Framework in die Hand geben, mit dem du deine aktuelle Innovationskultur herausfindest und wie du dann einfach in eine möglicherweise andere, vielleicht sogar bessere Innovationskultur kommen kannst. Ich selbst beschäftige mich jetzt schon sehr sehr lange und sehr sehr intensiv mit Innovationskultur und habe da auch das Innovation Culture Canvas entwickelt. Das ist ja meine Methode, Innovationskultur zu ermöglichen, also Innovationskultur wirklich Schritt für Schritt zu adaptieren, anzupassen. Es geht es nicht, wir können die Kultur nicht managen, Wir können aber Maßnahmen setzen, wir können Experimente durchführen, wenn wir wissen, wo wir stehen und wohin wir wollen. Und genau darum geht es heute. Bianca Prommer [00:01:58]: Warum ist Innovationskultur jetzt überhaupt wichtig? Es gibt da einige Zahlen, die ich dir gerne präsentieren möchte, die ich einfach ganz, ganz spannend finde und zwar zeigen aktuelle Untersuchungen, dass Innovationskultur in ganz, ganz vielen Unternehmen weltweit ganz oben auf der Agenda stehen. Warum? 80 Prozent der Führungskräfte sagen, sie haben eine Innovationsstrategie, aber, und jetzt kommt es, nur 20 Prozent finden diese Strategie klar definiert oder gut kommuniziert. Also ja, 80 Prozent haben es, aber nur 20 Prozent davon sagen, eigentlich ist sie klar definiert und gut kommuniziert und auch das gehört zur Innovationskultur. Wissen wir, was Innovation überhaupt ist, wissen wir, wofür wir das machen, Wissen wir eigentlich, was wir hier entwickeln wollen? Es gibt auch noch weitere sehr, sehr spannende Daten und Zahlen. Zum Beispiel wurde herausgefunden, es ist zwar Nordamerika, aber ich sehe das auch hier im europäischen Raum sehr stark. 96 Prozent der nordamerikanischen Executives sehen Innovation als wichtigsten Wachstumstreiber. Ja, klar, aber nur 21 Prozent erreichen tatsächlich die Innovationsziele. Wahnsinn, oder? Spannend. Bianca Prommer [00:03:26]: 96 Prozent sagen, Innovation ist wichtig, aber nur 21 Prozent sagen, wir erreichen die Innovationsziele. Das heißt, es gibt einfach eine große Lücke zwischen, ja wir wollen innovativ sein und wir sind es wirklich und sind auch wirklich zufrieden. Und auch Mitarbeiter erleben diese Diskrepanz. Zum Beispiel hat Bertelsmann, also die Bertelsmann Stiftung, eine Umfrage erstellt und durchgeführt, wo zwar über 40 Prozent der Mitarbeitenden sagen, dass Ideen im Unternehmen willkommen sind, also dass sie Ideen entwickeln dürfen, aber Fast 20 Prozent geben dem Unternehmen in Bezug auf die gelebte Innovationskultur die Schulnote 5 oder 6. Das hat die Bertelsmann Stiftung zum Beispiel herau...