Innovationsmanagement 2025: Was kommt, was bleibt, was zählt?

Bianca Prommer [00:00:00]: Welche Entwicklungen beeinflussen 2025 das Innovationsmanagement? Genau darum geht es in der heutigen Podcast-Folge. Lass uns loslegen. Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Podcast-Folge von Veränderung einfach machen. So schön, dass du auch heute wieder dabei bist. Ja, das neigt sich zu Ende. Zeit, auch mal einen Blick nach vorne zu werfen. Und zwar möchte ich heute mit dir fünf konkrete Entwicklungen für das Innovationsmanagement besprechen, die ich sehe, die hier Einfluss nehmen werden. Wir können es auch Trends nennen, aber ich denke eher, es sind eher Entwicklungen. Bianca Prommer [00:00:42]: Und das liegt mir wirklich sehr, sehr am Herzen, darauf zu schauen, wie Innovationsmanagement sich einfach verändern wird, wie du in deinem Unternehmen Innovation noch stärker fördern kannst, vor allem in Zeiten der Krise, Einsparungen, Ressourcenknappheit, sich mal da anzuschauen, was bewegt denn das Innovationsmanagement, was tut sich da denn und vor allem auch, wie kannst du diese Entwicklungen dann auch für dich nutzen. Lass uns da gleich loslegen. Ich habe vieles vorbereitet, musste auch schauen, dass ich ein bisschen mit dem Zeitkontingent zurechtkomme, aber da wird es dann auch noch zusätzliche Podcastfolgen mit ein paar weiteren Details geben. Also, Trend oder Entwicklung Nummer eins, die ich hier sehe, ist die Demokratisierung der Innovation. Was meine ich damit und was steckt dahinter? Innovation wird oftmals sehr losgelöst gesehen. Innovation wird oftmals so als, das wird im Elfenbeinturm entwickelt, da gibt es eine Innovationsabteilung, da gibt es eine R&D-Abteilung, da gibt es also Bereiche, die sich Innovation kümmern sollen, die Ideen haben sollen. Und das denke ich, und es zeigt sich ja auch schon in diesem Jahr, das wird 2025 nicht mehr funktionieren. Innovation kann nicht losgelöst betrachtet werden. Bianca Prommer [00:02:10]: Innovation kann nicht auf bestimmte Personen übertragen werden, auf bestimmte Bereiche übertragen werden, sondern aus meiner Sicht braucht Innovation jeden einzelnen innerhalb des Unternehmens. Egal ob das der CEO ist, eine Führungskraft ist, der R&D Mitarbeiter oder die R&D Mitarbeiterin ist oder auch die Reinigungsfachkraft in deinem Unternehmen ist. Ideen können überall passieren, nämlich aus Problemstellungen heraus. Zum Beispiel ist die Vertriebsmitarbeiterin oder der Servicetechniker direkt beim Kunden vor Ort. Das heißt, die hören dort, was den Kunden beschäftigt, was den Kunden bewegt, was den Kunden schlaflose Nächte bereitet, was der Kunde sich wünscht. Dort entsteht ganz, ganz viel. Das heißt, die haben auch die Möglichkeit, hier dann entsprechende Ideen zu entwickeln. Die Reinigungsfachkraft beispielsweise sieht ganz andere Problemstellungen im Unternehmen. Bianca Prommer [00:03:09]: Also warum nicht auch die nutzen, in Richtung Prozessinnovation zu denken. Das heißt, ich bin fest davon überzeugt, dass es hier notwendig ist, jeden Einzelnen im Unternehmen in die Innovation zu integrieren und hier wirklich Innovation für jeden möglich zu machen. Egal, ob das ist, wie gesagt, die Reinigungsfachkraft oder der CEO ist. Es braucht ja also wirklich alle Menschen, die hier Probleme erkennen, Bedürfnisse erkennen, Trends erkennen und dann entsprechend hier gefördert werden, Ideen zu entwickeln. Und in dem Zusammenhang spielt natürlich auch das ganze Thema Diversität mit. Das heißt, je diverser ein Unternehmen aufgestellt ist, je diverser ein Team, ein Innovationsteam, ein Workshopteam aufgestellt ist, desto mehr Perspektiven kommen da rein und desto mehr Ideen kommen da rein, desto mehr neue Ideen entstehen auch und deshalb bin ich fest davon überzeugt, wenn wir es schaffen, Innovationen wegzune...