Innovationsworkshops optimal vorbereiten: Schritt-für-Schritt zu besseren Ergebnissen episode artwork

EPISODE · Jan 10, 2025 · 27 MIN

Innovationsworkshops optimal vorbereiten: Schritt-für-Schritt zu besseren Ergebnissen

from Innovation einfach machen. · host Bianca Prommer

Bianca Prommer [00:00:00]: Eine gute Vorbereitung ist die halbe Miete, vor allem wenn es richtig gute und zielführende Innovationsworkshops geht. Als Faustregel gilt hier, mindestens genau so lange in die Vorbereitung zu investieren, wie der Workshop dauert. Meistens ist es dabei sogar noch länger. Erfahrene Workshop-Moderatorinnen und Moderatoren investieren in der Regel so zwei bis dreimal so viel Zeit in die Vorbereitung als in den Workshop selbst. Also moderiere ich beispielsweise einen Workshop von einem Tag, brauche ich rund zwei bis drei Tage für die Vorbereitung. Und wie das genau geht und worauf du in der Vorbereitung von Workshops unbedingt achten solltest. Darum geht es in der heutigen Folge von Innovation einfach machen. Los geht's. Bianca Prommer [00:00:58]: Hallo und herzlich Willkommen in einer neuen Folge von Innovation einfach machen. In dieser Folge geht es also die Vorbereitung von Innovationsworkshops. Das ist etwas, was tatsächlich massiv unterschätzt wird. Ich bilde ja immer wieder Innovation Facilitators aus, Design Thinking Moderatoren und Moderatorinnen aus und diese Vorbereitungszeit, die wird tatsächlich unterschätzt. Das kennt man ja auch von Meetings in Unternehmen, wo man meist unvorbereitet reingeht. Ich kann mich noch gut an meine Zeit in der Automobilindustrie erinnern, wo es wirklich so war, da war ein Meeting nach dem anderen, viele sind von mir auch moderiert worden und irgendwie habe ich gar keine Zeit gehabt oder mir auch die Zeit nicht genommen, weil ich gar nicht gewusst habe, warum oder was ich da konkret tun soll, dieses Meeting vielleicht sogar noch besser zielführender und ergebnisorientierter zu machen. Und das erlebe ich halt auch immer wieder, vor allem bei internen Workshop-Moderatorinnen und Moderatoren, dass die halt wirklich sich eher wenig Zeit für die Vorbereitung nehmen, weil halt auch oftmals diese Zeit gar nicht da ist oder vielleicht auch dieses Bewusstsein gar nicht da ist, wie wichtig diese Vorbereitung ist und was hier in dieser Vorbereitung auch wirklich dahinter steckt. Und deshalb dachte ich mir, ich mache doch mal eine komplette Podcast-Folge rund das Thema Vorbereitung von Innovationsworkshops. Bianca Prommer [00:02:36]: Nächste Woche geht es dann die Durchführung von Innovationsworkshops und die Woche darauf mache ich noch eine weitere Folge zum Thema Abschluss eines Workshops beziehungsweise Nachbereitung eines Workshops mit ein paar Tipps und Tricks, wie das Ganze auch schneller geht, wenn du dann Fotoprotokolle etc. Stellen solltest. Heute, wie gesagt, geht es die Vorbereitung Und mir ist es deswegen so wichtig, weil ich gerade wieder über eine Statistik gestoßen bin und zwar bin ich über eine McKinsey-Studie gestolpert auf LinkedIn, die dort geteilt worden ist. Und in dieser McKinsey-Studie wird erwähnt, dass 84 Prozent der CEOs weltweit Innovation als entscheidend für den Unternehmenswachstum finden. Also 84 Prozent der CEOs weltweit sagen, ja Innovation ist entscheidend für unser Wachstum. Und jetzt kommt die zweite Zahl, die ich sehr spannend finde, ist, dass nur sechs Prozent tatsächlich zufrieden mit der Innovationsleistung sind. Und da spielen ganz, ganz viele Faktoren mit rein. Bürokratie, Rahmenbedingungen, erschwerte Umsetzung. Bianca Prommer [00:03:58]: Also da spielt sehr, sehr viel mit rein und da werden wir auch in diesem Podcast noch ein bisschen tiefer tauchen, aber heute möchte ich eben wirklich diesen Fokus auf Workshops geben. Und ich bin überzeugt davon, dass bessere, ergebnisorientiertere Innovationsworkshops einen wesentlichen Beitrag dazu leisten, diese Innovationsleistung und die Zufriedenheit zu steigern. Denn Unternehmen machen ja in vielerlei Hinsicht Innovationsworkshops. Das sind ja nicht immer die großen Hackathons, Ideenwettbewerbe, sondern ja auch kle...

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