[Interview] Le management avec Cédric Watine

Cédric Watine est le dirigeant du groupe Fogepack, spécialiste des machines de découpe et fournitures associées pour les professionnels des arts graphiques et de l'emballage. Après un début de carrière comme contrôleur de gestion, il rejoint en 1998 l'entreprise de son beau-père et, quelques années plus tard la rachète, ainsi que 3 autres entreprises pour constituer ce petit groupe solidement implanté sur son marché. Après le rachat, confronté à la difficulté de faire coller la réalité opérationnelle au business plan, il s'intéresse à l'art de l'exécution et découvre le podcast américain ManagerTools, dont il implante le modèle managérial dans ses entreprises. Le succès est au rendez-vous et cela l'amène à partager ce qu'il apprend. En 2009 il crée le podcast Outils du Manager avec son directeur d’exploitation. Depuis il a enregistré plus de 250 épisodes de podcast, donné des dizaines de conférences, écrit 4 livres, et créé plus de quinze «form'actions» sur le management, le recrutement, la gestion du temps, la gestion de projet, la résolution de problèmes… Il est aujourd'hui une référence pour les centaines de milliers de managers qui le suivent fidèlement. Dans cet épisode passionnant il revient sur son parcours et partage sa vision du management comme un système pour produire à la fois des résultats, de la rétention et de la confiance qui permet de s'absenter et de développer. Au menu : Ce qu’on découvre quand on rachète une entreprise Comment faire pour que « les roues touchent le bitume » Les 4 outils de base du management Le piège de l'autorité Comment choisir ses managers Les 4 erreurs que font la plupart des entrepreneurs :commencer par la vision, passer trop de temps dans leur boite, développer sans capitaliser ne pas assez déléguer