[Interview] Repenser le business model du conseil avec Olivier Margerand

Dans cet épisode:Olivier Margerand est le fondateur de Digital Collab, une entreprise de conseil basée à Lille et qui intervient partout en France pour aider les entreprises à simplifier les choses. Le métier d’Olivier et ses équipes c’est d’accompagner les entreprises qui sont dans une de ces 3 situations : Soit l’entreprise est en train de se compliquer et a besoin de retrouver de la simplicité et de la fluidité Soit l’entreprise atteint un plafond de verre et elle a besoin de se simplifier pour le dépasser Soit l’entreprise a tout simplement besoin d’être accompagnée pour continuer de se développer en évitant des erreurs qui peuvent lui coûter cher Digital Collab c’est 13 ans d’existence, un réseau de quelques dizaines d’intervenants, tous freelance, un pivot courant 2020 et un retour à environ 1 M€ de CA aujourd’hui. Dans cet épisode, Olivier nous parle de valeur perçue, de contrat “page blanche”, de biais d'ancrage, et de management. Au menu:- Un business model basée sur la valeur perçue par le client: ça marche comment ? - Des exemples de comment ce business model de “page blanche” s’est mis en place avec les clients d’Olivier - Comment se passe la répartition de l’argent et de la valeur entre la boîte et les intervenants freelance - Comment manager les équipes lorsque les résultats attendus ne sont pas clairement définis   Plus d'infos sur la page web de l'épisode: https://millementors.fr/podcast/repenser-le-business-model/