Intrapreneurship in Aktion: Erfolgsbeispiele, die inspirieren

Bianca Prommer [00:00:00]: 51% der Unternehmen, die eine eigene Intrapreneurship-Abteilung oder ein Programm haben, konnten in den letzten zwei Jahren mindestens eine Produkt-, Dienstleistungs- oder Prozessinnovation entwickeln und erfolgreich am Markt etablieren. Unternehmen, die kein Intrapreneurship-Programm haben, dort waren es lediglich 31%. Noch deutlicher wird der Unterschied, wenn es die schnelle Markteinführung neuer Technologien geht. 52 Prozent der Unternehmen mit Intrapreneuren und 35 Prozent der Unternehmen ohne Intrapreneurship haben es geschafft, wirklich neue Technologien auf den Markt zu bringen. Das heißt, wir haben hier wirklich auch eine knappe Differenz von rund 17 Prozent. Diese Zahlen zeigen ganz, ganz klar, Innovationskultur ist im Unternehmen kein Zufall, sondern ein ganz bewusst gestalteter Prozess, der mit Intrapreneurship beginnt. Wie das genau geht, mit ganz konkreten Beispielen aus Unternehmen, das schauen wir uns in dieser heutigen Podcast-Folge an. Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Innovation einfach machen. Bianca Prommer [00:01:23]: Ja, dem Podcast, wo es darum geht, Innovation in die Organisation zu bringen. Wir stecken mitten in einer mehrteiligen Serie rund das Thema Intrapreneurship. Wir hatten bereits eine Folge, wo wir überhaupt einmal definiert haben, was ist denn überhaupt Intrapreneurship und warum braucht es Intrapreneurship. Wir haben letzte Woche, also in der letzten Folge, ging es Corporate Influencer und heute schauen wir uns Intrapreneurship in Aktion an. Das heißt, wie Unternehmen hier Intrapreneure innerhalb des Unternehmens fördern, aufbauen und hier wirklich auch Innovationen ermöglichen. Ich habe eingangs schon eine Studie zitiert und zwar ist das der Intrapreneurship Monitor, den ich auch schon in der ersten Folge dieser Serie zitiert habe, weil ich das einfach wahnsinnig spannend finde. Es gibt allerdings auch noch eine andere Studie und zwar von McKinsey Und diese Studie sagt, dass Unternehmen, die eine ausgeprägte Innovationskultur haben, also wirklich hier schauen, dass Innovation zum Teil der Unternehmens-DNA wird, zum ganz normalen Teil des Unternehmens wird, bis zu 30 Prozent mehr Umsatz durch neue Produkte und Dienstleistungen schaffen. Also es geht hier wirklich darum, dass Innovation einfach auch wirklich messbare Ergebnisse liefert. Bianca Prommer [00:02:46]: Ja, nicht sofort, nicht über Nacht, dennoch zeigen diese Studien sehr schön, dass es sich lohnt hier wirklich einen Blick darauf zu schauen, wie Innovation gefördert werden kann und da sind wir eben auch beim Thema Innovationskultur. Denn Innovation passiert nicht zufällig. Innovation ist nicht etwas, was auf Knopfdruck entsteht und Innovation passiert schon gar nicht in einer Innovationsabteilung. Es braucht einfach so viel mehr dazu. Es braucht einfach Menschen, die Ideen haben. Es braucht Menschen, die sie umsetzen und es braucht Menschen, die das Ganze auch ermöglichen. Das heißt, Innovation braucht Strukturen und Rahmenbedingungen, die Kreativität fördern, die Offenheit fördern, die Experimentierfreude fördern und die Risikobereitschaft fördern. Und wir sehen anhand dieser Zahlen, dass es sich dann auch wirklich lohnt. Bianca Prommer [00:03:39]: Jetzt ist es so, dass wenn wir über Innovationskultur sprechen und das ist ein riesengroßes Thema Und natürlich lässt sich eine Kultur nicht per se gestalten, weil es einfach hochkomplex ist. Also wir können nicht sagen, naja, wenn wir jetzt das machen, dann kommt das raus, weil wir hier von Menschen sprechen. Was wir allerdings tun können, ist es einfach Rahmenbedingungen und Strukturen schaffen, die ein bestimmtes Verhalten fördern. Das heißt, wenn wir wollen, dass Menschen in die Umsetzung kommen, also Eigenverantwortung übernehmen,...