Invirtiendo tiempo con tus colaboradores

Michael Salazar profundiza en los desafíos actuales de la gestión del talento en el sector tecnológico y cómo las empresas deben adaptarse a factores macroeconómicos y generacionales. Explica que Logical Data ha ampliado su búsqueda de colaboradores más allá de la Gran Área Metropolitana hacia zonas como el Atlántico o el Pacífico costarricense y otros países de Centroamérica, encontrando allí perfiles altamente comprometidos y valorados. Asimismo, destaca la importancia de respaldar las decisiones con herramientas de medición y análisis para comprender el clima laboral real y garantizar un balance sano entre la vida personal y la productividad. En cuanto a su rol como líder, Salazar señala que dedica al menos un 25% de su tiempo a su equipo humano. A pesar de los cambios hacia esquemas de trabajo remoto tras la pandemia, mantiene una política de puertas abiertas y comunicación directa y accesible tanto con colaboradores como con clientes. Subraya que el área de recursos humanos cumple una función puente indispensable para evitar que la jerarquía intimide al personal, garantizando un ambiente empático y solidario donde las personas se sientan escuchadas. Por último, frente a las tendencias de liderazgo corporativo que rehúyen la gestión de personas, Michael defiende con convicción el trato humano en las empresas. Aunque reconoce los retos de lidiar con personalidades complejas y la necesidad de aplicar criterios firmes cuando alguien no encaja, afirma que una de sus mayores satisfacciones como empresario es presenciar el crecimiento, la estabilidad y la mejora en la calidad de vida de sus trabajadores a lo largo de los años.