IT-Einkauf 2026: Die 5 größten Herausforderungen, die Unternehmen jetzt lösen müssen

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Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Viele Unternehmen unterschätzen den IT-Einkauf. Bis plötzlich die erste Preiserhöhung ins Haus flattert. Oder auffällt, dass seit Monaten für Lizenzen bezahlt wird, die niemand mehr nutzt. Genau das erleben wir aktuell in vielen Projekten. Der IT-Einkauf verändert sich rasant. Und wer hier keinen strukturierten Prozess hat, verliert schnell den Überblick. Aus meiner Sicht beschäftigen Unternehmen derzeit vor allem diese Themen: → Auslaufende Software- und Cloud-Verträge → Preisverhandlungen und Preiserhöhungen der Anbieter → Fehlendes Lizenzmanagement und unnötige Kosten → Lieferzeiten und Preissteigerungen bei Hardware → Datenschutz und IT-Sicherheit bei neuen Lösungen → Die wachsende Anzahl neuer KI-Tools Besonders das Lizenzmanagement wird häufig unterschätzt. Mitarbeitende verlassen das Unternehmen. Software wird nicht mehr genutzt. Verträge laufen trotzdem weiter. Das Ergebnis: Monat für Monat entstehen Kosten für Leistungen, die niemand mehr benötigt. Hinzu kommt, dass IT-Einkauf längst kein isoliertes Thema mehr ist. HR, Fachbereiche, IT und Einkauf müssen sauber zusammenarbeiten. Ohne funktionierende Onboarding- und Offboarding-Prozesse entstehen zwangsläufig Lücken. Mein Rat: Nicht warten, bis die nächste Preiserhöhung kommt. → Verträge frühzeitig prüfen → Jahresgespräche vorbereiten → Lizenzbestände regelmäßig hinterfragen → Lieferanten aktiv managen → Einen klaren Prozess für den IT-Einkauf etablieren Wer heute proaktiv handelt, spart morgen nicht nur Geld. Sondern vermeidet auch jede Menge unnötigen Aufwand. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.