КАК БОРОТЬСЯ С БЮРОКРАТИЕЙ И РЕАЛИЗОВЫВАТЬ ПРОЕКТЫ УСПЕШНО

В эпоху быстро меняющейся среды, в период цифровой трансформации и развития практик Business Agility, всё ещё многие руководители проектов и команд сталкиваются с многоэтапными и длительными согласованиями и другими процедурами, которые в нашем обществе принято называть “бюрократией”. “Хорошо это или плохо? Можно ли и нужно ли это изменять? Как работать в такой среде, успешно внедрять изменения и реализовывать проекты?” - это очень частые вопросы, ответы на которые нам поможет найти опытный руководитель проектов Алексей Лебедев, руководитель офиса цифровизации крупной нефтедобывающей компании, IPMA CPMS с 2005 года, ICP, финалист конкурса "Проектный руководитель 2019". В подкасте обсуждаем внедрение проектной методологии в организациях, изначально неприспособленных под быстрое принятие решений и Алексей делится своими “лайфхаками” об успешной реализации проектов и создании проектных офисов в таких организациях.