Как да не се удавиш, когато кофти ментор те пусне в дълбокото? 📻 Обади се на Радиоточката

📻 Подкастът на Soft Skills Pills - платформата за IT екипи, които се грижат за хората. 💊 Практикувай чрез реални казуси от IT света и подобри своите soft skills на https://SoftSkillsPills.com/ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която обсъждаме реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора. 🚀 Благодарим на Launchee - професионалното студио, където записваме подкаста. Най-доброто място за записване на подкасти, провеждане на събития на живо, хибридни или онлайн. 🎙 На честотата на Еп. 34 на рубриката “Обади се на Радиоточката”: Как да не се удавиш, когато кофти ментор те пусне в дълбокото? "В екипа ми бе нает нов човек между джуниър и мид дев ниво с възможност за менторство през първите месеци на работа. По време на интервюто му бе обещано, че ще получи насоки и подкрепа от ментора си. През първия месец на новодошлия му бе предоставена значителна помощ и много "ударно" му се помагаше да се инсталират и настроят средите за работа. Следващите два месеца обаче, менторът започна да НЕ дава подробни напътствия и да изразява негативни коментари към работата му, в стил, че трябва да се оправя сам и скоро ще спира да му помага. Даже на срещите лидерът се изказва, че не иска никой да помага на джуниъра и ако разбере, че е питал някого ще се отрази на перформанс ревюто. След 3-4 месеца работа, новодошлият беше изправен пред изключително сложна задача, за ниво мид-девелъпър и нагоре, без ясни указания или подкрепа. След четири месеца работа се наблюдава, че джуниърът почва да изпитва лек порив на страх, има предпоставки за бърнаут и може би отчаяние, че нещата вървят бавно. Самият той не вижда прогрес в работата си и това което прави, изпитва демотивация и даже има страх от уволнение. Конкретни въпроси: Каква е вероятността новият служител да напусне след такава трудна задача? Как може да се подобри менторският процес в началото или по време на интервюто? Това присъщо ли е за фирми, в които НЯМАТ оформен процес на работа - scrum, waterflow? Бил ли е подведен джуниърът в началото с обещания за менториране и възможност да учи нещо ново? Джуниърът достига ситуация, в която да преценява дали да си търси нещо ново или да чака нещата да ескалират и да го уволнят. Има ли по-правилно решение и дали тези 2 опции са единственият изход за подобен казус?" 🔘 0:00 Начало с днешния казус 🔘 4:35 Мислите на Васи и Хари 🔘 42:22 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵 🎁 Feedback30 - код за 30% отстъпка от цената на упражнението за даване на обратна връзка до 24 ноември! Открий работещите подходи за даване на обратна връзка, упражнявайки се чрез истински сценарии от IT света - https://softskillspills.com/giving-feedback/ ☎️ "Обади се" на Радиоточката: прати ни казус или ни дай обратна връзка на https://softskillspills.com/radiotochka2