КАК ОЦЕНИТЬ АНАЛИТИЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ В ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЕ?

Аналитические компетенции – по прогнозу, компетенции №1 к 2025. Чаще всего компетенции оценивают «на глаз» или в лучшем случае на уровне тестов по владению аналитическими программами. Такой подход часто приводит к ошибкам и риску смены участников и руководителей проектов. А это уже срыв сроков реализации, снижение качества и значительный рост затрат. Из выступления команды и руководителя проекта Татьяны Тиминой вы узнаете: • Как оценить аналитические компетенции точно и быстро, особенно в условиях дистанционного набора в проектную команду и дистанционной работы. • Какие методы оценки лучше применить • Предложенный подход будет полезен как на этапе набора в проектную команду, так и в рамках реализации проекта. Этоn подскаст посвящен не просто "разовой" оценке компетенций, а созданию полноценного ASSESSMENT CENTER ("Центра оценки") в компании. По сути - многопрофильного центра, основанного на использовании взаимодополняющих методик для оценки компетенции №1 у сотрудников.