EPISODE · Mar 3, 2021 · 4 MIN
Хората са по-важни от задачите | Епизод 695
from Сутрешно предаване за мениджъри с Пламен Петров · host Plamen Petrov
Хората са по-важни от задачите | Епизод 695Къде е насочен фокусът на организацията, в която работите? Към хората или задачите? Разбира, се едното не изключва другото. Но последователността в приоритетите на тези две неща определя културата на организацията и нагласите на хората към самата работа. Фиксира също така начина, по който хората взимат решения. Конкретизира и това, дали се набляга върху планиране и работа с важното, или се реагира най-вече на спешното. Установява това, дали при допускане на грешки, хората биват подкрепяни да се учат от тях, или при грешки следват порицания, обвинения и насмешки.Верният отговор на втория въпрос в първия абзац не идва от това какво казват мениджърите и хората в екипите. Истинският отговор идва от наблюдение на действията им.Тогава, когато хората са по-важни от задачите, скоростта е по-бавна. Но екипите стигат по-далеч заедно. При фокусиране върху неспиращите задачи, мениджърите ще са с непрекъснато опарени пръсти от жонглиране с прекалено много приоритети. 1) Каква част от времето си отделяте за работа с хората от вашия екип и каква част отделяте за отмятане на задачи? 2) Какво е оптималното за вас съотношение за разпределение на времето между хора и задачи?---Обучение за мениджъри в Zoom - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-161860.html--3-месечна програма за развитие на ключови мениджърски умения (по заявка на една компания с мениджъри в групи до 12 души) - http://www.equinox-partners.bg/management-development-program.html
What this episode covers
Хората са по-важни от задачите | Епизод 695Къде е насочен фокусът на организацията, в която работите? Към хората или задачите? Разбира, се едното не изключва другото. Но последователността в приоритетите на тези две неща определя културата на организацията и нагласите на хората към самата работа. Фиксира също така начина, по който хората взимат решения. Конкретизира и това, дали се набляга върху планиране и работа с важното, или се реагира най-вече на спешното. Установява това, дали при допускане на грешки, хората биват подкрепяни да се учат от тях, или при грешки следват порицания, обвинения и насмешки.Верният отговор на втория въпрос в първия абзац не идва от това какво казват мениджърите и хората в екипите. Истинският отговор идва от наблюдение на действията им.Тогава, когато хората са по-важни от задачите, скоростта е по-бавна. Но екипите стигат по-далеч заедно. При фокусиране върху неспиращите задачи, мениджърите ще са с непрекъснато опарени пръсти от жонглиране с прекалено много приоритети. 1) Каква част от времето си отделяте за работа с хората от вашия екип и каква част отделяте за отмятане на задачи? 2) Какво е оптималното за вас съотношение за разпределение на времето между хора и задачи?---Обучение за мениджъри в Zoom - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-161860.html--3-месечна програма за развитие на ключови мениджърски умения (по заявка на една компания с мениджъри в групи до 12 души) - http://www.equinox-partners.bg/management-development-program.html
NOW PLAYING
Хората са по-важни от задачите | Епизод 695
No transcript for this episode yet
Similar Episodes
Jul 6, 2026 ·97m
Jun 29, 2026 ·98m
Jun 22, 2026 ·99m
Jun 15, 2026 ·99m
Jun 8, 2026 ·99m
Jun 1, 2026 ·99m