KI im Asset Management: Warum Workforce Transformation über den Erfolg...

Künstliche Intelligenz ist im Asset Management angekommen. Viele Unternehmen nutzen bereits KI-Tools, entwickeln Use Cases und automatisieren einzelne Arbeitsschritte. Doch warum bleiben die großen Veränderungen in der Praxis oft aus?In diesem Video erklärt Maren Schmitz, Partnerin bei KPMG Financial Services und Head of Asset Management, warum erfolgreiche KI-Transformation mehr bedeutet als Technologieeinführung. Sie zeigt, weshalb Unternehmen Arbeit, Rollen und Verantwortlichkeiten neu denken müssen, damit aus KI-Initiativen nachhaltiger Mehrwert entsteht. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Asset Manager ihre Organisation auf eine Zukunft vorbereiten können, in der Künstliche Intelligenz zunehmend Aufgaben übernimmt, Entscheidungen unterstützt und Wertschöpfung neu verteilt. Ohne Workforce Transformation droht KI ein Experiment zu bleiben – mit vielen Tools, aber wenig echter Veränderung. Erfahren Sie:Warum KI allein keine Transformation auslöstWie sich Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit verändernWeshalb Workforce Transformation ein zentraler Erfolgsfaktor für Asset Manager istWie Unternehmen KI strategisch und nachhaltig in ihre Organisation integrieren könnenWelche Herausforderungen und Chancen für die Zukunft des Asset Managements entstehenSie möchten die Workforce Transformation in Ihrem Unternehmen aktiv gestalten? Sprechen Sie mit Maren Schmitz. Weitere Informationen finden Sie im KPMG-Kontaktprofil:Kontaktprofil von Maren Schmitz bei KPMG