Komfortas vystant verslą yra pavojingas – Mykolas Karpičius | Prevence Podcast #79

Kai klausaisi istorijų apie greitai augančius verslus, labai dažnai viskas skamba gana tvarkingai: investicijos, plėtra, naujos rinkos, augantis prekės ženklas. Tačiau realybėje didelė augimo dalis vyksta momentuose, apie kuriuos dažniausiai niekas nekalba. Naujas „Prevence Podcast“ pokalbis su Mykolu Karpičiumi – „Cannumo“ įkūrėju ir vadovu, vienu iš lietuvių, patekusių į „Forbes 30 Under 30 Europe“ sąrašą, prasideda nuo labai paprastos istorijos – vaikino iš Vaidotų, kuris šiandien vysto vieną sparčiausiai augančių health & wellness prekės ženklų Baltijos šalyse. Kuo toliau kalbėjomės su Mykolu, tuo aiškiau tapo, kad ši istorija toli gražu nėra apie greitą sėkmę. Tai pokalbis apie founderio mąstyseną ir tai, kaip ji ilgainiui gali tapti svarbiausiu verslo augimo arba stagnacijos veiksniu. 🎙 Epizode palietėme temas, kurios labai atpažįstamos daugeliui augančių verslų: 🔹 Komforto zona, kuri tampa rizika Mykolas atvirai sako – viena didžiausių „Cannumo“ klaidų buvo per ilgai užsibūti Lietuvoje. Kai rinkoje tave jau žino, kai durys atsidaro greičiau, lengva patikėti, kad augimas vyksta savaime. Tačiau tarptautinė plėtra labai greitai grąžina į realybę. 🔹 Trumpalaikiai pralaimėjimai dėl ilgalaikės vertės „Cannumo“ šiandieninę stadiją Mykolas vadina ne sėkme, o klaidų ir pamokų etapu. Tai labai reta, bet brandi founderio pozicija – sąmoningai priimti trumpalaikius pralaimėjimus, kad būtų aiškiau, kas iš tikrųjų veikia. 🔹 Kodėl neužtenka tik gero produkto? Pokalbyje daug kalbame apie tai, kodėl neužtenka turėti gero produkto. „Cannumo“ augimas remiasi ne tik inovatyviu produktu, bet ir gebėjimu kurti aktualų turinį bendruomenei, gebėti ją suburti į renginius, palaikyti bendradarbiavimą su mokslininkais bei klinikomis. 🔹 Investuotojas kaip realybės patikrinimas Po „Ryklių“ etapo prie „Cannumo“ prisijungęs Tadas Burgaila Mykolui tapo ne tik investuotoju, bet ir žmogumi, kuris padeda nenutolti nuo skaičių, realybės ir per didelio founderio impulso. Kaip sako Mykolas, kartais svarbiausia komandoje turėti žmogų, kuris gali nuleisti ant žemės. 🔹 „Cannumo“ vizija – ne tik papildai Ateities planuose – nauji produktai, žarnyno mikrobiomo sprendimai, FMCG linijos, digital sprendimai, renginiai ir platesnė health & wellness ekosistema. Mykolas „Cannumo“ mato ne kaip vieno produkto verslą, o kaip prekės ženklą, kuris gali atsakyti į klausimą: ką žmogus veikia po 17 val., kai uždaro kompiuterį? Gal todėl šis epizodas gavosi ne tik apie verslą. O apie žmogų, kuris bando augti kartu su tuo, ką kuria. Kviečiame pasiklausyti. Tinklalaidės dovanų rėmėjai: 🫐 fruttberry - Kurk sveikesnius įpročius su fruttberry ! Make healthy simple! 💻 Mark ID & Mark Sign- Pasirašyk dokumentus kvalifikuotu elektroniniu parašu per MarkSign.lt