EPISODE · May 28, 2026 · 1H 8M
Koto - Brand strategy & delight design, la vision du meilleurs studios au monde - Nicolas Breuil
from Head Of Design · host Paul MENANT
Head of Design — produit par Design Club — Saison 3Nicolas Breuil — Marketing & Business Development Director chez Koto | Quand le branding devient un avantage compétitifDans cet épisode, Paul reçoit Nicolas Breuil, Marketing & BD Director Global chez Koto, l'une des agences de brand et digital les plus influentes au monde (Airbnb, Back Market, Discord, Netflix, Spotify…).Nicolas retrace un parcours atypique : une sensibilité à l'art dès le lycée, une conviction très tôt que le branding est un levier stratégique sous-estimé en B2B, et des expériences formatrices chez Stuart (racheté par La Poste) puis Shares, où il a piloté des levées de fonds successives jusqu'à 90M€.Ensemble, ils explorent ce que signifie vraiment construire une marque avec intention — de la phase d'immersion client jusqu'à l'exécution design — et pourquoi la cohérence entre brand identity et expérience produit est aujourd'hui un enjeu business critique.Au menu :Pourquoi le branding est indispensable en B2B, même pour une entreprise logistiqueLa méthodologie Koto : de la brand strategy à l'implémentation sur les interfacesLe risque de l'uniformisation produit et comment le "delight design" change la conversionIA et brand : entre gain d'efficacité et risque de paupérisation du contenuL'importance de rester optimiste dans un monde saturé d'attentionUn échange dense, stratégique et concret, entre deux professionnels qui partagent la même conviction : une grande idée sans exécution ne sert à rien.
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Head of Design — produit par Design Club — Saison 3Nicolas Breuil — Marketing & Business Development Director chez Koto | Quand le branding devient un avantage compétitifDans cet épisode, Paul reçoit Nicolas Breuil, Marketing & BD Director Global chez Koto, l'une des agences de brand et digital les plus influentes au monde (Airbnb, Back Market, Discord, Netflix, Spotify…).Nicolas retrace un parcours atypique : une sensibilité à l'art dès le lycée, une conviction très tôt que le branding est un levier stratégique sous-estimé en B2B, et des expériences formatrices chez Stuart (racheté par La Poste) puis Shares, où il a piloté des levées de fonds successives jusqu'à 90M€.Ensemble, ils explorent ce que signifie vraiment construire une marque avec intention — de la phase d'immersion client jusqu'à l'exécution design — et pourquoi la cohérence entre brand identity et expérience produit est aujourd'hui un enjeu business critique.Au menu :Pourquoi le branding est indispensable en B2B, même pour une entreprise logistiqueLa méthodologie Koto : de la brand strategy à l'implémentation sur les interfacesLe risque de l'uniformisation produit et comment le "delight design" change la conversionIA et brand : entre gain d'efficacité et risque de paupérisation du contenuL'importance de rester optimiste dans un monde saturé d'attentionUn échange dense, stratégique et concret, entre deux professionnels qui partagent la même conviction : une grande idée sans exécution ne sert à rien.
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